活動主題：調(diào)整、力量、展望
活動目標(biāo)：通過分享，凝聚正能量，收心，繼而有效開啟新一年園所工作安排。
活動過程：
一、開場，開宗明義：
各位親愛的紅纓家人們，過年好嗎？歡迎大家回來!
首先，我代表幼兒園管理層給各位拜個晚年，祝大家馬年吉祥、馬到成功、馬上有一切！
新春第一天，是我們開年的第一個重要活動，每年的這一天，我們從各自的小家趕回來團(tuán)聚；每年的這一天，我們滿載著親人的囑托和祝福、懷著感恩、思恩、報恩的心情回來分享；每年的這一天，更是紅纓人積蓄能量、再出發(fā)的日子。
今年的春節(jié)大家過得如何，有什么想說的、想聊的，讓我們一同分享。
二、分享環(huán)節(jié)：
1、小組分享：春節(jié)里家人團(tuán)聚時（最溫暖的事/最奇葩的事/最窘的事）
2、全體分享：各組推選出代表，面向全體分享故事，最溫暖的事/最奇葩的事/最窘的事分別選一個最有代表性的。
3、分享小結(jié)：家是相聚的地方，是匯聚能量和愛的地方。在新春佳節(jié)里每一個人都回到家中感受親情和無盡的愛，汲取的這股親情力量和生命的內(nèi)在價值驅(qū)動力將帶領(lǐng)我們在重返工作崗位后，把根基深深扎牢，整裝待發(fā)。
三、展望環(huán)節(jié)：
1、請幼兒園上年度先進(jìn)個人上臺回顧，大家共同汲取能量。
2、園長進(jìn)行新學(xué)期工作展望：
1）總部方面——
了解紅纓總部本年度的方針政策。王總提出，2014年紅纓所有工作的開展都要“以客戶為中心，以奮斗者為本，始終圍繞品牌來建設(shè)”。
·以客戶為中心：重視客戶體驗，對客戶的需求做出快速反應(yīng)，是“以客戶為中心”的核心所在。
·以奮斗者為本：在努力為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會、施展才華的舞臺同時，更要加強(qiáng)公司文化建設(shè)，讓員工在愉悅的氛圍中工作。
·品牌建設(shè)：品牌的背后是品質(zhì)，品質(zhì)的依托是標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園上下務(wù)必重視標(biāo)準(zhǔn)體系和內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建。
延伸活動：園長借此進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)本園家長體驗、員工培養(yǎng)與品牌建設(shè)的重要性。
2）本園方面——
“2014年紅纓團(tuán)隊將合力奮進(jìn)，在和諧的工作氛圍中創(chuàng)造出枝繁葉茂，繁花似錦，碩果累累的美好景象。園長根據(jù)實際情況布置本園2014年度工作計劃。
結(jié)束語：讓我們創(chuàng)造在2014，收獲在2014，新春第一天主題活動到此結(jié)束！
