可以說10個園長，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位園長可以說都有一筆“血淚帳”。
事實上，很多園長在日常生活方面，花錢不如員工瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實園長長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經(jīng)營本來都要精打細算，何況當了園長，就等于是自己的長工，不管做的好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個園長，因為幼兒園是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你做的不好就同情你，謙讓你，該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經(jīng)，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環(huán)境中，人最強烈的本能就是生存;園長在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
1、生意場上只有一條出路-----賺錢!
作為園長，幼兒園是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米。所以，園長即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗?
園長過日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見園長開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得園長活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，大多數(shù)還是有強烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
其實經(jīng)營園所我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。
當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發(fā)展，經(jīng)營幼兒園就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的傳統(tǒng)幼兒園都遇到了困難，面對著互聯(lián)網(wǎng)不知所措，如果還是按照原來的一套去做，是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng)，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口，園長們真的很苦，很愁!
2、對你的園長好一點吧。
園長建立一個自己的事業(yè)，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。
鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉 嚨，太殘忍了!”鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當!雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死!
啟示一：老師看到園長賺錢時不要光想去共同分享，因為在園長賠錢時你也不會去共同承擔;
啟示二：跳槽時要對園長心存感激，因為她肯定在不同角度和程度上幫助過你。
百分之八十的園長都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。園長都是以生命搏事業(yè)。
所以，對你的園長好一點。
園長就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、園長們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。
從今天開始，嘗試著去理解你的園長，幼兒園是船，現(xiàn)在我們都在船上，作為掌舵者的老大知道怎么樣才能讓我們成為更優(yōu)秀的水手，讓我們的“船”行使的更遠。雖然很多時候老大的處事方式讓我們很難理解，甚至讓我們很難受，但請相信，老大給予我們的明天有無比燦爛的朝陽。
當我們的園長或者老師們看到這篇文章的時候，希望給你們一點啟發(fā)，看到的請告訴他們，我是理解他的，我會努力的去幫助幼兒園，實現(xiàn)價值。
（供稿：張潔瓊 校對：張潔瓊 郭彤洋）
