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發(fā)現相似:羋月霸氣演講跟幼師有啥關系?

時間:2016-01-11 10:51來源:紅纓教育作者:客戶中心點擊:

   羋月跟幼師有啥關系?

  風馬牛不相及的關系,有何相似?

  讓我們先來看看羋月的演講說了啥?

  在風卷云吞的戰(zhàn)國時期,秦王贏駟去世后,秦國動蕩不堪,羋月攜幼子嬴稷顛沛流離,歷經萬險千難回歸于秦,幼兒嬴稷登基,太后羋月掌權,在政權不穩(wěn)、軍心不齊,內憂外患不斷之際,她以此驚天動地之演講,收服軍臣之心,化敵為友,不費一兵一卒,立威朝野上下:

  “你們當初當兵,必定不是為了造反,你們沙場浴血,臥冰嘗雪,千里奔波,赴湯蹈火,為的不僅僅是效忠君王,保家衛(wèi)國,更是讓自己活得更好,讓自己在沙場上掙來的功勞,能夠蔭及家人,為了讓自己能夠建功立業(yè),人前顯貴,是也不是?

  今日站在這里,都是大秦的佼佼者,你們是大秦的榮光,是大秦的倚仗,是也不是?

  我大秦曾經被人稱為虎狼之師,令列國聞風喪膽,可就在前不久,五國陳兵函谷關外,可我們卻束手無策,任人勒索宰割,這是為什么?我們的虎狼之師呢?我們的王軍將士呢?都去哪兒啦?

  大秦的將士,曾經是大秦的榮光,可如今卻是大秦的恥辱!當敵人兵臨城下的時候,你們不曾迎敵為國而戰(zhàn),卻在王位相爭中自相殘殺,這就是你們的作為!曾經商君之法約定,只有軍功才可受爵,無軍功者不得受爵,有功者顯榮,無功者雖富無所榮華??捎行┤司褪遣辉敢庾鹕谭?,要恢復舊制,所以派人來殺我,你們也不情愿、也不想實行新法,是嗎?

  為何你們站在了靠祖上余蔭吃飯的舊族那邊,自愿成為他們的鷹犬,助紂為虐,使得他們隨心所欲、胡作非為,使得商君之法不得推行,使得兄弟相殘、私斗成風?你們的忠誠,不獻給能夠為你們提供公平、軍功、榮耀的君王,卻給了那些對你們作威作福、只能賞給你們殘渣剩飯的舊族們,是嗎?

  將士們,我承諾你們,從今以后,你們所付出的一切血汗都能夠得到回報,任何人觸犯秦法都將受到懲處,秦國的一切將是屬于你們和你們兒女的,今日我們在秦國推行這樣的律例,他日天下就都有可能去推行這樣的律例,你們有多少努力就有多少回報,你們可以成為公士、為上造、為不更、為左庶長、為右庶長、為少上造、為大上造、為關內侯、甚至為徹候,食邑萬戶,你們敢不敢去爭取,能不能做到?

  學期末,幼兒園一方面要為本學期的工作做總結,一方面要為新學期的工作打下基礎,是一年工作中重要的時刻。另一方面,也最是一年之中人心浮動的時刻,不少老師考慮著新的出路,還有的老師已經出現職業(yè)倦怠,心隨著假期而走遠。

  《羋月傳》羋月的演講短短的幾分鐘,卻讓將士們的斗志就被點燃,軍心凝聚,一致對外,這就是語言的魅力,更是人心的魅力。

  各位園長,不妨學習羋月,在學期末給老師們來一次振奮人心的演講,凝聚團隊。

  《羋月霸氣演講幼兒園版本》

  各位老師,我問你們,你們?yōu)楹味ぷ?

  你們又為什么選擇離職跳槽?

  你們當初來到幼兒園,必定不是為了有朝一日離開!

  你們日夜操勞,熬夜加班,為的不僅是幼兒園的榮耀,更是為了讓自己過得更好,讓自己努力掙來的酬勞,能夠照顧家人。

  為了讓自己能夠有所作為,活得更有尊嚴,是或者不是?

  今日,在幼兒園里的老師,都是幼兒園的佼佼者,你們是幼兒園的驕傲,是幼兒園的倚仗,是或者不是?

  曾經我們的幼兒園風光無限,令同行羨慕不已。可就在近幾年,轉型在即,競爭對手洶涌來襲,可我們卻束手無策,任人勒索宰割,這是為什么?我們的中層呢?我們的老師呢?都去哪兒了?

  當敵人瀕臨城下的時候,你們不曾迎敵為幼兒園而戰(zhàn),卻在個人利益中勾心斗角,這就是你們的作為!

  我們在幼兒園文化中約定:有成果有報酬,無成果是恥辱!可有些人就是不愿意遵守,最終成為了逃兵! 你們也不愿意遵守,也想成為逃兵,是嗎?

  為何你們把自己的命運交給他人,看人臉色行事!

  你們的立場、你們的能力,不獻給能夠為你們提供公平競爭的幼兒園,不獻給能夠讓你們憑實力論英雄的幼兒園,卻給了哪些對你們指手畫腳,只能給你們一些死工資無前途的幼兒園,是嗎?

  老師們,我承諾你們,從今以后,你們所付出的一切血汗都能夠得到回報,任何人觸犯團隊底線都將受到懲處。

  幼兒園的一切將是屬于你們的!

  你們有多少努力,就有多少回報。你們可以成為幼兒園的班長、教學園長、后勤園長、甚至是園長!

  你們敢不敢去爭取,能不能做到?

  羋月霸氣演講幼兒園版本,雖然不適合直接應用,但值得每一位園長反思:你是否在關鍵時刻,給了員工信心?

  值得每一位員工反思:你們來幼兒園到底是為了什么?

  如若園長與員工的期待出現了差別,你們的溝通是否出了問題?

  管理是被動的,激勵是主動的!管理是領導要求的,激勵是自己渴望的!人性的特點是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己拼搏!如果一個管理者還是用過去幾十年的方法來管理現在的員工,那只會把員工管跑!企業(yè)人員流失嚴重、沒有戰(zhàn)斗力,不是管理出了多大的問題,而是負激勵、負能量太多!

(供稿:郭彤洋   校對:張潔瓊  郭彤洋)

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