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什么樣的園長才是好園長?不折騰!

時(shí)間:2016-07-06 11:15來源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

   我在外地出差時(shí),遇見了不少幼兒園園長和教師,于是我就用“什么樣的園長才是好園長”這個(gè)題目詢問他們,并與他們進(jìn)行深入交談,有時(shí)在講學(xué)時(shí)羅列了若干條說法,觀察他們對(duì)每條說法的即時(shí)情緒反應(yīng),之后我得出了這樣一個(gè)結(jié)論:

  ?一個(gè)不折騰幼兒園教師的園長才是好園長。

  時(shí)至今日,任何行業(yè)都在將復(fù)雜問題簡單化,以求得效率。折騰幼兒園教師,則是將簡單的問題復(fù)雜化,雖然教師敢怒不敢言,但是終究不得人心。

  一般而言,人們認(rèn)同的好園長似乎都趨向于有先進(jìn)理念,有創(chuàng)新精神,能忠于職守,能勤奮工作,有擔(dān)當(dāng),不會(huì)牟取私利……這些素質(zhì)和品質(zhì)都應(yīng)該是成為好園長的條件。

  然而,當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,有太多的競爭,有太多的挑戰(zhàn),有太多的選擇,還有太多的誘惑,園長的這些優(yōu)點(diǎn),說不定會(huì)被異化,成為折騰自己和別人的原因,很多幼兒園教師身心疲憊,甚至產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒,都與一些園長的折騰有關(guān)。

  大凡當(dāng)?shù)昧擞變簣@園長的人,都有較強(qiáng)的好勝心,不甘示弱,不愿得過且過。這原本無可非議,但是如若超越客觀條件的限度,硬要做一些做不到的事情,那就是在折騰了。

  大凡當(dāng)?shù)昧擞變簣@園長的人,都有自己獨(dú)特的想法,都想有所創(chuàng)新,至少能與別人不一樣。這也無可非議,但是如果將“與別人不一樣”作為經(jīng)營和管理自己幼兒園的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,事事處處都要?jiǎng)e出心裁,都要與眾不同,并付諸于行動(dòng),那也會(huì)成為折騰人的事情,特別會(huì)成為折騰幼兒園教師的事情。

  大凡當(dāng)?shù)昧擞變簣@園長的人,都要聽從主管部門的指示,貫徹行政領(lǐng)導(dǎo)的指令。作為行政體系中受到管理的幼兒園園長,按照上級(jí)部門的要求行使權(quán)力,這是理所當(dāng)然的,但是,不管上級(jí)的指示和指令是否能行,一切都照辦,有時(shí)也會(huì)折騰人。

  ?一個(gè)不折騰幼兒園教師的園長才是好園長。

  其實(shí),一個(gè)不折騰自己的人,才會(huì)不去折騰別人。一個(gè)人不折騰自己,首先要有良好的自我修養(yǎng),其次要有豁達(dá)的心態(tài),有與人為善的態(tài)度,有樂觀的情緒,有較為完美的人格,這樣才會(huì)處處從別人的角度去為別人著想,才不會(huì)去折騰別人。

  人最大的敵人是自己,最大的傷害來自自己對(duì)自己的折騰。由于折騰了自己,沒有了好心態(tài),沒有了寬闊的胸懷,就會(huì)老是著眼于小事,就會(huì)對(duì)別人“橫挑鼻子豎挑眼”,就會(huì)有意無意地傷害別人。

  幼兒園園長需要承受來自各方的壓力,因此,大家要理解他們的工作,讓他們?cè)诟p松一些的環(huán)境中工作和生活。

(供稿:張潔瓊   校對(duì):張潔瓊  郭彤洋)

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