不同于商業(yè)，民辦幼兒園終歸屬于教育行業(yè)，可是如今的幼教市場(chǎng)，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的浪潮一波比一波兇猛。為了保持教育的公益性和求得生存，經(jīng)營(yíng)者時(shí)刻游走在教育和商業(yè)的邊界。節(jié)約成本對(duì)于每個(gè)幼兒園來(lái)說(shuō)都非常重要，有些幼兒園為了“節(jié)約”成本，直接聘用不合格的幼師，甚至給孩子吃霉變的大米，反而對(duì)幼兒園管理中的隱形成本視而不見(jiàn)。幼兒教育網(wǎng)指出，下面就為大家介紹幾種在民辦幼兒園中常見(jiàn)的幾種隱形成本。
一、會(huì)議成本
會(huì)議是幼兒園解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng)，但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多領(lǐng)導(dǎo)者參與的集體活動(dòng)，每過(guò)一分鐘，意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多幼兒園的管理人員并未掌握開(kāi)會(huì)的技巧，都存在“會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備，會(huì)中無(wú)主題，會(huì)后無(wú)執(zhí)行，與會(huì)無(wú)必要，時(shí)間無(wú)控制，發(fā)言無(wú)邊際”的六無(wú)現(xiàn)象。
二、溝通成本
在大多數(shù)幼兒園，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在同事之間的溝通過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象，或詞不達(dá)意，或答非所問(wèn)，或百人百解……這種現(xiàn)象，說(shuō)小了，讓很多工序成為無(wú)效工序，或失去很多重要機(jī)會(huì)。說(shuō)大了，有可能因此給幼兒園帶來(lái)隱患。
三、加班成本
很多園長(zhǎng)總認(rèn)為，老師們?cè)谙掳嗪?ldquo;廢寢忘食”的“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。一來(lái)，加班的工作效率不見(jiàn)得多高，甚至有的老師還會(huì)借機(jī)處理自己的事情;二來(lái)，長(zhǎng)期加班反倒會(huì)透支員工的健康。
四、人才流動(dòng)成本
有很多幼兒園在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認(rèn)為人才是無(wú)限的，成為“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，員工自然也就成為了那“流水的兵”了。不能不說(shuō)，每一個(gè)教師的離開(kāi)對(duì)幼兒園都是一筆成本，因?yàn)橛讕熜枰L(zhǎng)期的培養(yǎng)，甚至需要園長(zhǎng)花費(fèi)心思去栽培，更何況優(yōu)秀的幼師呢!
五、信用成本
這是一個(gè)牽扯到遠(yuǎn)期回報(bào)的成本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)如同誠(chéng)信做人。我們發(fā)現(xiàn)，有些幼兒園，習(xí)慣拖欠幼師薪資，習(xí)慣克扣他人，習(xí)慣拖欠銀行貸款等等，認(rèn)為這樣可以減輕幼兒園流動(dòng)資金壓力。
但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這會(huì)成為幼兒園經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重隱形成本。首先，薪資拖欠，違背勞動(dòng)法規(guī)，有被懲罰的危險(xiǎn)。而拖欠銀行貸款，克扣他人，會(huì)給其信用度大打折扣，在幼兒園某一天遇到困難時(shí)，會(huì)四面楚歌的。無(wú)疑，幼兒園為此要付出慘重的代價(jià)，而其實(shí)其并沒(méi)有因此獲得任何益處。
六、風(fēng)險(xiǎn)成本
孩子在幼兒園，以及在接送的過(guò)程中，一定要把握好學(xué)生的安全，這是第一要?jiǎng)?wù)的，千萬(wàn)不能因?yàn)榘踩鹿?，?dǎo)致幼兒園安全成本的發(fā)生。
由上可見(jiàn)，幼兒園在經(jīng)營(yíng)管理中，常常要背負(fù)著很多負(fù)擔(dān)，而隱形成本正是其中最重的一擔(dān)。發(fā)現(xiàn)并有效降低以上隱形成本，是幼兒園進(jìn)步的有力舉措。
