編者按： 11月27日，北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會議在京勝利閉幕。這次以“改變”為主題的盛會，碰撞著700多名與會園長的思想，回園后的行動(dòng)計(jì)劃也逐漸出爐了?！?br />
紅纓六周年慶典提到的三個(gè)改變，給我們新加盟連鎖園帶來的是暖暖的春風(fēng)，但更多的是欣喜和希望。也讓我對幼兒園有了新的定位：以打造品質(zhì)園為核心，我們圍繞“紅五強(qiáng)”把工作落實(shí)到位。從定性到定量，從無時(shí)間節(jié)點(diǎn)到有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從沒有人承擔(dān)責(zé)任到有人承擔(dān)責(zé)任。全方位導(dǎo)入紅纓文化和凸現(xiàn)教育理念，讓我們的寶寶成為好身體、好習(xí)慣、好腦瓜的快樂娃。2013年十大計(jì)劃和改變1、成立招生部2、網(wǎng)絡(luò)有專人負(fù)責(zé)3、手冊要利用起來4、認(rèn)真開展大型活動(dòng)5、開展陽光體育活動(dòng)6、做好教職工工作7、學(xué)習(xí)兩本書《從幼兒園到清華園》，《成就人就能成就一切》8、找到家長節(jié)點(diǎn)，做到規(guī)范9、發(fā)動(dòng)全體老師進(jìn)行市場調(diào)查10、重視教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
——浙江省金華市永康太陽紅幼兒園
12月2日晚，我園傳達(dá)了紅纓六周年慶典會議精神，重點(diǎn)完成了兩項(xiàng)：一是解讀了王總的三個(gè)改變和梁副總的服務(wù)精神。二是員工們結(jié)合自己工作的實(shí)際舉了好多需要改變的事例，大家一致認(rèn)為三個(gè)改變的提出十分及時(shí)，我們一定用這面鏡子對照檢查自己，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)執(zhí)行力度，不斷地提高自己綜合素質(zhì)和幼兒園的品質(zhì)。
——陜西省商洛市鎮(zhèn)安縣聰明樹幼兒園
跟隨紅纓已有六年，六年的成長太多太多，不但是幼兒園的發(fā)展和自己的管理能力，最重要的是我自己的胸懷和格局，還有我生活的改變。都是因?yàn)槟銈優(yōu)槲易髁吮砺剩e人都說陳曉霞變得越來越年輕漂亮！從內(nèi)心來說是紅纓改變了我，紅纓是園長們的美容院，更是園長們的加油站！參加了六次慶典，一次比一次震撼，感動(dòng)、感恩、吸收能量、信心百信……今年更是如此：來時(shí)一臉茫然，歸時(shí)目標(biāo)淸晰，然后付諸行動(dòng)。第一件亊：召開領(lǐng)導(dǎo)班子商定加盟陽光體育。第二件事：列計(jì)劃導(dǎo)入體育課程，去總部培訓(xùn)，回來教研，即加盟就要付責(zé)任！第三設(shè)計(jì)我們的年會，重點(diǎn)圍繞紅五強(qiáng)。
——河南省鄭州市金水區(qū)智慧幼兒園
尊敬的王總、楊老師您們好：跟隨紅纓3年來，我收獲了很多很多，真的是無法用語言表達(dá)。王總您是我心中的“活佛爺”，楊老師您是我心中的“活菩薩”，我感覺給您們這個(gè)稱呼一點(diǎn)兒都不過分。6年慶典前有期待、有迷茫，今年的慶典上我又會收獲什么呢？ 回來后我做了第一件事：選拔核心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，并層次清晰分配到位；第二件事：加盟陽光體育，規(guī)劃場地；第三件事：圍繞“紅五強(qiáng)”全面展開教職工培訓(xùn)；第四件事：以楊老師的“培養(yǎng)目標(biāo)”為主題，定于期末（元月份）召開全園家長會，起到保生、招生、提費(fèi)的效果；第五件事：買下小區(qū)培配套幼兒園。
——河南省濮陽市范縣育才幼兒園
紅纓人常說“你跟什么樣的人在一起你就會變成什么樣的人”，這叫影響。我呢，應(yīng)該怎么辦？我想我應(yīng)該也受到影響了。首先重新認(rèn)識紅纓， 他是一個(gè)可靠的；有發(fā)展的有實(shí)力的；值得信賴的更專業(yè)的公司。它能給到你想要的東西、能真的幫助到你。我們的合作也應(yīng)該有一個(gè)新的開始。其次，我們應(yīng)該很好的將紅纓文化毫不保留的引進(jìn)來用一年的時(shí)間將我們的幼兒園真正的變成當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)頭羊。我的計(jì)劃是分兩步走，第一，用一學(xué)期的時(shí)間將紅纓文化復(fù)制到我每一個(gè)員工身上和幼兒園的每一個(gè)角落（比如：紅纓精神、 園貌改變等）。第二，明年九月將紅纓的教材全部引進(jìn)來，使我園成為名副其實(shí)的紅纓連鎖幼兒園。最后我要感謝紅纓公司，是你們給我加油，給我動(dòng)力，使我有了新的干勁。我想我一定不會讓總部的人失望的。
——陜西省渭南市高新區(qū)迪英幼兒園
六周年慶典學(xué)習(xí)回來后，2013年有如下改變：1、布置工作都要講究三個(gè)原則。2、下學(xué)期七月不放假，要開普通收費(fèi)的困難班，50%幼兒參加。3、陽光寶寶秀一學(xué)期兩次，一年五次（原來一年8次）。4、成立招生部，在學(xué)期前兩個(gè)月，每周六搞一次親子游戲，在學(xué)期后兩個(gè)月買單（新生交預(yù)交費(fèi)）。5、通知未入園新生來觀看陽光寶寶秀。6、園長要唱愛老師的歌曲，在全體老師會前彈鋼琴，在年會上要參加節(jié)目。7、家長會上要感恩老師，捧中層領(lǐng)導(dǎo)。8、親子活動(dòng)不舍近求遠(yuǎn)，走進(jìn)附近社區(qū)。9、離園三部曲上加上老師和小孩的對話：寶貝，我愛你！老師，我愛您！愛是相互的。10、興趣班改名為困難班，不提費(fèi)，并普及到每位幼兒，下學(xué)期100%人次參加困難班。11、下學(xué)期晚值班制度取消，家長沒時(shí)間帶的就參加困難班。12、有號召力的和小孩成績好的畢業(yè)家長要常聯(lián)系（招生部負(fù)責(zé)），可請回來作報(bào)告或發(fā)言。13、重視在園家長的交流溝通。14、提高家長滿意度，流失率不超出3%。15、提高師生比例，不低于1：11。
——浙江省衢州江山市周家青幼兒園
短短的三天四夜的北京之旅，讓我領(lǐng)略了紅纓人的陽光，受益匪淺。回園后，建立健全組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人1、從紅五強(qiáng)著手全方位培訓(xùn)老師，讓每位教師真正走進(jìn)紅纓；2、一日流程，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)監(jiān)測；3、讓陽光體育在幼兒園綻放光彩；4、家園互動(dòng)四大法寶，作為考核老師的標(biāo)準(zhǔn)；5、開展家長開放日，讓家長走進(jìn)幼兒在園的生活。
——浙江省玉環(huán)坎門長宏幼兒園
我園加入紅纓不久，總部的每次培訓(xùn)活動(dòng)都讓我們耳目一新，這次紅纓六周年慶典主題“改變”給我的感受截然不同，真的受益非淺。慶典后我園計(jì)劃出了2013年10大改變，1、切實(shí)做好“紅五強(qiáng)”，并落實(shí)到每個(gè)班；2、紅纓的手冊認(rèn)真閱讀，并有效實(shí)施；3、各項(xiàng)教育教學(xué)、安全保健、教研等工作要做到從定性到定量，無時(shí)間節(jié)點(diǎn)到有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，無人承擔(dān)到有人承擔(dān)；4、進(jìn)一步做好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)；5、家長服務(wù)工作要認(rèn)真做到細(xì)節(jié)；6，提高教師專業(yè)水平，2013年分批讓教師進(jìn)京培訓(xùn)，管理人員參加園長金牌培訓(xùn)；7、利用開家長會時(shí)間組織家長和老師共同學(xué)習(xí)《從幼兒園走到清華園》《成就人就成就一切》；8、紅纓網(wǎng)站由專業(yè)人員管理和負(fù)責(zé)；9、陽光體育有序開展；10、進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園硬件設(shè)施。
——浙江瑞安金太陽幼兒園
