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鼓勵“N敢” 激發(fā)教師專業(yè)自主性

時間:2016-06-29 14:04來源:紅纓教育作者:客戶中心點擊:

   作者:呂鳳清

  教師專業(yè)化發(fā)展過程中,最突出的矛盾是教師專業(yè)發(fā)展的強(qiáng)依賴性和教師培訓(xùn)模式的傳統(tǒng)性之間的矛盾。要解決這個矛盾,一方面要寄希望于教師培訓(xùn)內(nèi)容和形式的不斷優(yōu)化與變革,另一方面應(yīng)把研究的重點放在如何通過園長的有效管理,發(fā)揮教師的“專業(yè)自主性”上。

  什么是教師的“專業(yè)自主性”?自主性本質(zhì)上是教師的一種決策權(quán)力和能力,是教師依據(jù)其專業(yè)知識和技能,在教育過程中遵守專業(yè)倫理、從事專業(yè)服務(wù)時,進(jìn)行專業(yè)判斷與決定而不受外界干預(yù)。美國學(xué)者波斯納提出教師成長公式:成長=經(jīng)驗+反思。但目前教師多有經(jīng)驗積累,而缺乏反思過程和研究意識,缺乏“專業(yè)發(fā)展自主性”。那么,怎樣激發(fā)教師的專業(yè)自主性呢?

  敢講——

  注重反思,解決問題

  在教師專業(yè)成長過程中,教師能力提升是非常自我、內(nèi)在的,所有的外力作用都必須通過內(nèi)因而產(chǎn)生作用。我園的每周教師計劃中,教師除了要對教案進(jìn)行實施之外,還要進(jìn)行反思。如果發(fā)現(xiàn)問題,可以提出來,教務(wù)主任會對其進(jìn)行教案檢查,幫助解答教師在教學(xué)中的問題,并給予評價和建議。提出率較高的問題,就抽出來在教研活動中展開討論并解決。為了給教師更多“講”的機(jī)會,我們營造了“書香校園”的氛圍,搭建平臺,讓教師把日常教學(xué)中的感悟和發(fā)現(xiàn)通過演講或表演的形式呈現(xiàn)出來。

  敢創(chuàng)——

  自主創(chuàng)新,讓幼兒玩中學(xué)

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出:“幼兒園要以游戲為基本活動,要寓教育于各項活動中。”要想充分調(diào)動幼兒積極探索的精神,發(fā)揮幼兒的主動性,教師要動腦筋去思考,善于觀察,了解幼兒的興趣點。例如:何老師發(fā)現(xiàn)小班幼兒對小腳印很感興趣,就設(shè)計了“有趣的腳印”的墻飾,幼兒把自己的小腳印下來,涂上各種不同的顏色,貼在墻上。老師問:“某某的小腳在哪里?你涂的小腳是什么顏色的?”幼兒尋找著自己的腳印,還玩起了“跳飛機(jī)”,非常開心。教師通過創(chuàng)設(shè)有趣的教學(xué)環(huán)境和創(chuàng)新的游戲,讓幼兒快樂地在玩中學(xué)。

  敢?guī)?mdash;—

  特色帶領(lǐng),一一結(jié)對

  我園有近200名教師,包括新教師、經(jīng)驗型教師、理論型教師、骨干型教師。為了讓整個團(tuán)隊都能得到提升,我們“以舊帶新,一一結(jié)隊”,引導(dǎo)新教師做好角色轉(zhuǎn)換,對他們進(jìn)行教師職業(yè)道德、班級工作、家長工作和組織能力等方面的培訓(xùn)。同時,實行師徒結(jié)對“青藍(lán)工程”,讓青年教師與骨干教師結(jié)對,互相聽課、交流學(xué)習(xí)心得、師徒共同上好匯報課等,為他們搭建表現(xiàn)的平臺。

  敢當(dāng)——

  敢于承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任

  我園每一位教師都會制定5年目標(biāo),按照自己的教學(xué)實際、特點來擬定目標(biāo)和方向。如:年輕教師大多以成為一名經(jīng)驗與理論合一的教師為前進(jìn)目標(biāo);中年教師因已具備一定的教學(xué)技能和經(jīng)驗,因此都會向骨干教師的方向發(fā)展。我園經(jīng)常整合園內(nèi)特色教師,通過自薦、競選等方式,將他們推出去,建立各種平臺,讓他們展現(xiàn)自己。這樣教師的發(fā)展就不再處于被動和迷茫中,而能在教學(xué)生涯中做出自主選擇。

  敢競——

  積極競崗,提升教學(xué)技能

  為了讓教師團(tuán)隊能充分地整合資源,建立一支“愛崗敬業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效”的師資隊伍,我園本著堅持公開、公平、公正的原則,讓園內(nèi)符合資格的教師進(jìn)行競崗活動。競崗是自主選擇的,是教師自覺、主動地對照新時期教師職業(yè)形象和專業(yè)要求,在認(rèn)同的基礎(chǔ)上不斷設(shè)計自我、改造自我、塑造自我的過程,是教師在認(rèn)識、平衡自己多種角色基礎(chǔ)上的自我選擇、自我追求、自我完善的過程。

  通過敢講、敢創(chuàng)、敢?guī)?、敢?dāng)、敢競,在激發(fā)教師專業(yè)自主性的同時,我們還強(qiáng)調(diào)專家引領(lǐng)、帶動發(fā)展,定期邀專家來園進(jìn)行專業(yè)互動培訓(xùn)。滿足教師個性化學(xué)習(xí)需求,打破傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)方式所表現(xiàn)出的“場所封閉、計劃預(yù)設(shè)、教材固定、教法單一”等方面的局限,為教師提供互動性強(qiáng)的、多樣化的專家資源。專家引領(lǐng)是教師專業(yè)成長的“加油站”,教師只有不斷學(xué)習(xí),充分為自己“充電”“蓄能”“吸氧”“補(bǔ)鈣”,才能源源不斷地接受源頭活水的補(bǔ)給。

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊  郭彤洋)

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