新紅纓全面啟動(dòng)中國(guó)高端幼兒園托管式加盟！
時(shí)間：2018-05-08 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
3月31日，“新紅纓——中國(guó)高端幼兒園托管式加盟項(xiàng)目發(fā)布會(huì)”在京盛大召開。各界大咖與200位高端幼兒園投資人齊聚一堂，見證中國(guó)首個(gè)高端幼兒園托管式加盟項(xiàng)目的誕生，見證新紅纓的冉冉升起!
各界大咖與200位高端幼兒園投資人齊聚發(fā)布會(huì)
歷史時(shí)刻·新紅纓榮耀誕生
發(fā)布會(huì)在新紅纓中心培訓(xùn)總監(jiān)、紅纓學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)谷巖的主持下隆重開幕。原國(guó)家教委專職委員、國(guó)家副總督學(xué)、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)始理事長(zhǎng)郭福昌，威創(chuàng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理何一名，華泰瑞聯(lián)基金投資總監(jiān)岳大洲等出席了會(huì)議，并與威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵一起啟動(dòng)了新紅纓項(xiàng)目。
新紅纓項(xiàng)目正式啟動(dòng)
威創(chuàng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理何一名為發(fā)布會(huì)致辭，他表示：“新紅纓，不僅是紅纓自身的一次全面升級(jí)，更是上市公司威創(chuàng)集團(tuán)的一個(gè)重要舉措。威創(chuàng)將不遺余力地支持新紅纓：在科技方面，威創(chuàng)將以技術(shù)賦能兒童成長(zhǎng)、園所管理、家園共育，真正以愛和責(zé)任守護(hù)兒童成長(zhǎng);充分發(fā)揮威創(chuàng)兒童成長(zhǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，幼師口袋、奇幻工廠等多個(gè)資源平臺(tái)將成為新紅纓的合作伙伴，助力新紅纓的發(fā)展;發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新人才激勵(lì)模式幫助新紅纓吸引來自幼教專業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域的人才協(xié)同推進(jìn)，賦予新紅纓加盟園更多可能性。”
威創(chuàng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理何一名
華泰瑞聯(lián)投資總監(jiān)岳大洲對(duì)新紅纓十分看好，他談到：“2018，中國(guó)幼教翻開了新的篇章，我們已進(jìn)入了中國(guó)幼教下半場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的教育、高端的教育將是大勢(shì)所趨，而如何實(shí)現(xiàn)教育的高端化、管理的高端化，是中國(guó)幼教面臨的重要命題。新紅纓率先實(shí)現(xiàn)‘園長(zhǎng)輸出、體系輸出’，是對(duì)中國(guó)幼教的全新變革，我們將全力以赴支持新紅纓辦好。”
華泰瑞聯(lián)投資總監(jiān)岳大洲
新紅纓·中國(guó)高端幼兒園托管專家!
威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵介紹，新紅纓“托管式加盟”服務(wù)的推出，與國(guó)家政策的調(diào)整息息相關(guān)。
2017年9月1日，新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》正式實(shí)施。自此，民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)可以自主選擇營(yíng)利或非營(yíng)利，幼教資產(chǎn)證券化的法律障礙徹底掃清。民間資本，尤其是大資本，已開始調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源，助力幼教事業(yè)發(fā)展。在政策和資本的雙重作用下，中國(guó)幼教面臨巨變——玩家變了，幼教上半場(chǎng)的佼佼者很可能被新投資者、勇于革新者取代;辦園要求變了，辦高端園、辦品質(zhì)園、辦好園才是客戶的真正需求;盈利模式變了，傳統(tǒng)幼兒園單純通過保教費(fèi)結(jié)余的模式將被徹底顛覆，新的商業(yè)模式噴薄而出?；诖?，紅纓教育全面升級(jí)，轉(zhuǎn)型做“托管式加盟”業(yè)務(wù)。
“托管式加盟”與傳統(tǒng)加盟相比，最大的突破在于“直派園長(zhǎng)”和“對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)”。
威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵
王紅兵總裁直指高端幼兒園投資人的痛點(diǎn)，“蓋一所高檔幼兒園容易，找一個(gè)合格園長(zhǎng)很難。加盟一個(gè)知名品牌容易，找到園長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行很難。”同時(shí)，他也坦陳“對(duì)于幼教機(jī)構(gòu)來說，不派園長(zhǎng)的加盟，如果還掛總部牌子，等同于品牌自殺”。
紅纓教育直面問題，率先突破外派園長(zhǎng)的難題，王紅兵總裁稱，紅纓教育儲(chǔ)備了大批職業(yè)經(jīng)理人，他們經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)后，外派給新紅纓加盟園。同時(shí)，通過“搭配教學(xué)園長(zhǎng)”“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)”來提升他們的專業(yè)性。“外派園長(zhǎng)+教學(xué)園長(zhǎng)+強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系”的托管式加盟服務(wù)經(jīng)過反復(fù)測(cè)試，反復(fù)實(shí)踐，得到了高端園投資人一致認(rèn)可。
“新紅纓”外派園長(zhǎng)張沛
此外，新紅纓將對(duì)加盟園的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，采取與加盟園業(yè)績(jī)綁定的合作機(jī)制，這在幼教界尚屬首創(chuàng)。
王紅兵總裁還詳細(xì)講解了新紅纓三大核心競(jìng)爭(zhēng)力——有一套獨(dú)具“中國(guó)特色、國(guó)際視野”的課程，專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng)，打造新紅纓加盟園核心競(jìng)爭(zhēng)能力;有一套強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)體系，確保新紅纓加盟園實(shí)現(xiàn)高效招生和增收;有一套“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”的管理體系，傾力打造互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化幼兒園。
最后，王紅兵總裁語重心長(zhǎng)地說，新紅纓，努力做高端幼兒園托管專家，未來新紅纓與加盟園在合作中必須堅(jiān)持“誠信、規(guī)范、包容、共贏”的原則。
授牌儀式·首批“新紅纓加盟園”代表亮相
在“新紅纓”正式推出之前，已經(jīng)有一批高端園投資人選擇了加入新紅纓，在發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，他們作為“首批新紅纓加盟園”代表亮相，接受了總部的授牌。
其中，河南開封華夏博納國(guó)際幼稚園的投資人馬曉彬談到了加入新紅纓的感受，他說到，“我一路跟隨紅纓，見證了紅纓連鎖、旗艦、Yojo的成功，也感受到了新紅纓的突破和優(yōu)勢(shì)，我對(duì)新紅纓充滿了信心!”
至此，中國(guó)首個(gè)高端園托管式加盟項(xiàng)目正式誕生!
一個(gè)新紅纓已冉冉升起!它是紅纓教育在中國(guó)幼教下半場(chǎng)的一次偉大革新，它將以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)中國(guó)高端幼兒園市場(chǎng)走向成熟和完善!
