2012年7月14日至17日，“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”走進(jìn)南京，來自江蘇各地近百名園長齊聚百城萬園南京站，在三天四夜的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)幼兒園經(jīng)營管理之道。
本次巡講會講師團(tuán)由北京紅纓教育集團(tuán)總經(jīng)理王紅兵、北京紅纓教育集團(tuán)發(fā)展中心主任歸向榮、北京紅纓市場營銷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)資深專家黃威組成，錢學(xué)森弟子、相似論創(chuàng)立者張光鑒教授也出席了此次會議。他們分別就民辦幼兒園的發(fā)展方向、經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)打造、家長工作以及園長個(gè)人自身的成長和家庭幸福與園長們進(jìn)行了講解，激起了園長們的熱烈反響。
巡講會上，江蘇南京六合區(qū)好憶佳蒙臺棱利幼兒園、江蘇泰州永興雙語幼兒園、江蘇宿遷泗陽縣東方名苑幼兒園等當(dāng)?shù)剡B鎖園園長來到課堂，與大家分享了他們的加盟故事。
劉厚洋是江蘇宿遷泗陽縣東方名苑幼兒園園長，之所以走進(jìn)紅纓，源于一位園長朋友的感召，“您的幼兒園缺少凝聚力、幼兒園文化氣氛不夠濃烈，園中的孩子也沒有朝氣。”一語道破東方名苑幼兒園發(fā)展的瓶頸。當(dāng)去年7月，看到愛人在參加完中國職業(yè)園長管理夏令營后的心胸、口才和脾性上的變化后，10月，充滿好奇的他也走進(jìn)了紅纓。隨著學(xué)習(xí)越來越深入，他漸漸知曉，原來培訓(xùn)不僅給到民辦園管理上所存在共性的問題以完整的解決方案，還給予園長提升個(gè)人魅力、平衡家庭事業(yè)的法寶。他毅然決然地加入了紅纓大家庭中。加盟后，在紅纓的大家庭當(dāng)中他不僅僅學(xué)到了幼兒園的管理之道，同時(shí)還提升了個(gè)人的修養(yǎng)，如今他幼兒園的孩子、家長、老師都發(fā)生了很大的變化，生源也在源源不斷地增長。
江蘇泰州永興雙語幼兒園是第一批加盟紅纓的連鎖園，距今已經(jīng)五年了。園長朱勤講述她的加盟故事時(shí)，江蘇泰州永興雙語幼兒園是她與她的搭檔孫園長一起創(chuàng)辦的。在辦園過程中，發(fā)展方向的不確定、生源少、教師團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等各種問題的凸顯讓她心力交瘁，又因兩個(gè)人性格不同，發(fā)生過不少矛盾，她曾一度不想再堅(jiān)持下去。就在她快絕望的時(shí)候，教育局一個(gè)退休的領(lǐng)導(dǎo)向她推介了紅纓教育，于是她像抓住了救命稻草一樣，滿懷期望來到北京參加了紅纓的發(fā)展論壇。在2007年7月，她毫不猶豫地加盟了紅纓，隨后緊鑼密鼓地落實(shí)紅纓暑期成長方案，生源一下子增加了100多人，這讓她更加有了自信，心態(tài)也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。通過紅纓搭建的老師成長平臺，她再也不用擔(dān)心老師的流失問題，管理上的輕松讓她更加喜愛她的職業(yè)，對自己幼兒園的未來更加充滿信心。
