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新手上路指南 9月工作重點(diǎn)
幼兒園如何像陽(yáng)光一樣 釋放正能量
時(shí)間:2015-04-16 11:20   來(lái)源:紅纓教育   作者:督培部   點(diǎn)擊:

 



   隨著國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃促進(jìn)幼教發(fā)展的蓬勃深入,以園長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)的有效管理能力也得到了越來(lái)越多地重視。

  我園在探索中不斷進(jìn)步,將特色定位于“陽(yáng)光教育”,其核心理念為“讓三幼人在陽(yáng)光下成長(zhǎng)”, 我園的陽(yáng)光教育理念文化構(gòu)建體系就是通過(guò)對(duì)幼兒園教育生態(tài)的改善、對(duì)幼兒課程的革新、具體生活形態(tài)和師生互動(dòng)的變革來(lái)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光教育的目標(biāo)。

  一、陽(yáng)光意識(shí)——愛(ài)里有教育

  陽(yáng)光教育是愛(ài)的教育,同時(shí)也是是創(chuàng)新的教育。愛(ài)里有教育,不僅要讓每位教師身心健康,更要心里有愛(ài)、心里有陽(yáng)光。心里有陽(yáng)光就會(huì)正面樂(lè)觀,善待孩子。

  教師的自身發(fā)展要與園本發(fā)展愿景相融合,而“健康、快樂(lè)、活潑、靈動(dòng)”是陽(yáng)光師幼團(tuán)隊(duì)的總體培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)又要依托幼兒園的管理,因此造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的“陽(yáng)光當(dāng)家人”勢(shì)在必行。

  1.陽(yáng)光主題活動(dòng)鍛造陽(yáng)光師德

  為了打造陽(yáng)光型師資隊(duì)伍,達(dá)成陽(yáng)光文化引領(lǐng)下的師風(fēng)建設(shè)目標(biāo),我們開(kāi)展了各種陽(yáng)光主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)教師一定要心里有目標(biāo)、眼里有孩子、愛(ài)里有教育。

  2.陽(yáng)光主題活動(dòng)提升專業(yè)發(fā)展

  幼兒園生存發(fā)展,文化應(yīng)當(dāng)先行。我園積極開(kāi)展陽(yáng)光教育引領(lǐng)下的陽(yáng)光教育主題活動(dòng):陽(yáng)光文化節(jié)、陽(yáng)光藝術(shù)節(jié)、陽(yáng)光特色節(jié)、陽(yáng)光健康節(jié)、陽(yáng)光教學(xué)觀摩、對(duì)外展示等,并且我園還著力塑造陽(yáng)光和諧的校園,打造“幼兒園無(wú)小事,處處是教育,教師無(wú)小節(jié),樣樣是楷模”的教師行為文化,強(qiáng)化教師的素質(zhì)訓(xùn)練,開(kāi)展多種形式的陽(yáng)光練兵活動(dòng)。

  二、陽(yáng)光建設(shè)——專業(yè)與服務(wù)

  結(jié)合內(nèi)涵發(fā)展規(guī)劃和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,確立教師隊(duì)伍建設(shè)的具體目標(biāo),我園堅(jiān)持為每一個(gè)教師“量體裁衣”,激發(fā)教師確立個(gè)體發(fā)展愿景,繪制專業(yè)成長(zhǎng)路徑圖、目標(biāo)達(dá)成曲線圖,確保人人有專業(yè)提升目標(biāo)和發(fā)展追求。

  1.管理即專業(yè)服務(wù)

  “一頭獅子率領(lǐng)的一群羊能夠打敗一只羊率領(lǐng)的一群獅子”,這個(gè)故事告訴我們,加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。干部隊(duì)伍建設(shè)首先要打造良好的執(zhí)行力,執(zhí)行力就是抓落實(shí),努力做到分管到底、協(xié)調(diào)有方、溝通有效。要強(qiáng)化保教質(zhì)量,園所干部還要學(xué)會(huì)反思自己的責(zé)任心、辦事能力、工作作風(fēng)和干群關(guān)系。全體干部要認(rèn)真做事,加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng),做到職責(zé)上分、思想上合、工作上分、目標(biāo)上合,陽(yáng)光干群能力建設(shè)就杜絕了“領(lǐng)工作拍胸脯,做工作拍腦袋,交工作拍馬屁”的現(xiàn)象。

  2.管理即專業(yè)引領(lǐng)

  增強(qiáng)教師執(zhí)行力靠的是引領(lǐng)。我園要求45周歲及以下的教師制定個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施自我規(guī)劃、自我成長(zhǎng);要求35周歲及以下的青年教師建立專業(yè)化成長(zhǎng)跟蹤檔案,著力做好青年教師校本培訓(xùn)工作。由于我園年輕教師比例大,為了促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng),我園提出實(shí)施“1358”工程,即一年出樣(適應(yīng)工作)、三年像樣(勝任工作)、五年像模像樣(成為校級(jí)骨干教師)、八年榜樣(成為市級(jí)學(xué)科帶頭人,縣市級(jí)骨干教師)。具體分為助立、助行、助跑、助跳、助躍五個(gè)步驟:助立,就是幫助年輕教師立足教壇;助行,就是幫助青年教師學(xué)會(huì)“走路”,把每節(jié)課上得基本符合規(guī)范;助跑,就是對(duì)青年教師進(jìn)行較為系統(tǒng);助跳,就是為青年教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),使其得到更好的鍛煉,更快地成長(zhǎng);助躍,就是幫助青年教師通過(guò)提高教科研能力,提升教育教學(xué)理念,發(fā)揮課題的帶動(dòng)作用,在崗位工作能力等方面躍上新的臺(tái)階,每學(xué)期進(jìn)行“陽(yáng)光教育之星”的推薦與評(píng)比。

  三、陽(yáng)光管理——民主與集中

  規(guī)章制度是幼兒園管理的重要手段。我園在長(zhǎng)期的實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),建立了頗具特色的科學(xué)管理制度。

  1.分層管理制

  教師的職業(yè)生涯是有周期性的,每個(gè)階段的發(fā)展特征和需求是有差異的,不能用同一標(biāo)準(zhǔn)、同一方法要求不同的人,我園在“愛(ài)園如家、愛(ài)生如子”的教師專業(yè)發(fā)展思想指導(dǎo)下,制定了不同層次教師教學(xué)工作制度要求,根據(jù)處于不同發(fā)展時(shí)期教師的特點(diǎn)和需求,精心研究、策劃,建立了“新教師陽(yáng)光理念過(guò)關(guān)制、骨干老師陽(yáng)光理念內(nèi)化制、專家老師陽(yáng)光思想引領(lǐng)制”這一系列教師分層管理機(jī)制。本著“細(xì)節(jié)凸顯陽(yáng)光服務(wù)”的精神,我們?cè)诠芾硭枷肷霞?xì)致踏實(shí),管理規(guī)章制度上有效落實(shí)特色。

  2.團(tuán)隊(duì)合作制

  “個(gè)人智慧不過(guò)是草間露珠,集體智慧才是長(zhǎng)河流水”,在 “陽(yáng)光教育”的引導(dǎo)下,我們逐步打造了一支擁有積極、陽(yáng)光、內(nèi)涵豐厚的師資隊(duì)伍,推出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相應(yīng)制度。在十二五規(guī)劃中我園就明確了我園教師專業(yè)發(fā)展軌跡集的成冊(cè)管理方式,建立“陽(yáng)光當(dāng)家人成長(zhǎng)軌跡集”,實(shí)行切實(shí)可行的個(gè)體目標(biāo)管理制, 要求每位教師持續(xù)、動(dòng)態(tài)地管理好自己的成長(zhǎng)檔案,每人形成既規(guī)范又有特色的專業(yè)成長(zhǎng)軌跡。

  3.民主和諧制

  民主管理者在“民主、公平、公開(kāi)”的原則下,陽(yáng)光樂(lè)觀地將管理思想進(jìn)行傳播,協(xié)調(diào)各組織、各種行為達(dá)到管理目的的一種管理方法。因此,民主管理即陽(yáng)光管理,符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想,也是管理者所追求的是一種管理藝術(shù)。

  我園積極開(kāi)展“假如我是園長(zhǎng)”、“我為學(xué)園獻(xiàn)點(diǎn)子”等活動(dòng),鼓勵(lì)教職工為幼兒園管理出謀獻(xiàn)策;定期召開(kāi)教代會(huì)、工代會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、園務(wù)會(huì)等,充分發(fā)揮教職工們的主人翁意識(shí),真誠(chéng)聽(tīng)取大家的中肯建議及意見(jiàn);鼓勵(lì)支持教職工參與制定“教職工績(jī)效考評(píng)”的具體操作細(xì)則,全面修改補(bǔ)充《幼兒園各類規(guī)章制度》,尤其是審核細(xì)化考核、獎(jiǎng)懲制度條例等方面。

  民主管理,能讓各項(xiàng)規(guī)章制度不斷修正、制定切合實(shí)際,能獲得教職工們的高度認(rèn)同與支持,達(dá)成和諧管理的效果。

  在陽(yáng)光隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與探索中,團(tuán)隊(duì)激發(fā)出了無(wú)窮的智慧,產(chǎn)生了極大的管理效應(yīng)。我們也立志追求“向著陽(yáng)光走”的胸懷與“像陽(yáng)光一樣釋放能量”的情懷。時(shí)代在飛速發(fā)展,我們管理者要不斷更新理念,及時(shí)調(diào)整管理思路,巧妙運(yùn)用管理策略,才能促使管理和諧,走向高效,才能保證幼兒園各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

 


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