【重磅】紅纓教育全面升級(jí)，隆重推出“托管式加盟”服務(wù)！
尊敬的各位投資人、各位園長(zhǎng)，大家好!
我是紅纓教育創(chuàng)始人、總裁王紅兵。
很高興能認(rèn)識(shí)大家!
昨日，紅纓教育正式對(duì)外宣布，2018年，紅纓將全面升級(jí)，隆重推出“托管式加盟”服務(wù)，助力中國高端幼兒園投資人，開一家幼兒園，成一家幼兒園!
什么叫“托管式加盟”?
之前，紅纓做加盟，只提供幼兒園的管理、課程、運(yùn)營(yíng)解決方案及培訓(xùn)和過程指導(dǎo)，但我們不派園長(zhǎng)、不派管理團(tuán)隊(duì)。
今天，紅纓推出“托管式加盟”，紅纓不僅提供常規(guī)的加盟服務(wù)，紅纓還直接派園長(zhǎng)、派管理團(tuán)隊(duì)去幼兒園，按總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)營(yíng)幼兒園;我們承諾對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。
這是紅纓面對(duì)市場(chǎng)變化、面對(duì)各種不確定性所做出的重大決策。
中國幼教市場(chǎng)怎么了?
2017年9月1日，新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》正式實(shí)施。自此，民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)可以自主選擇營(yíng)利或非營(yíng)利。
對(duì)于資本而言，它進(jìn)入幼教，肯定選擇營(yíng)利。民辦學(xué)前教育政策的落地，掃清了幼教資產(chǎn)證券化的法律障礙，它必將吸引更多的民間資本，尤其是大資本，調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源，助力幼教事業(yè)發(fā)展。在政府大力倡導(dǎo)80%普惠園的今天，20%營(yíng)利性幼兒園是學(xué)前教育體系的有效補(bǔ)充，它滿足了社會(huì)對(duì)學(xué)前教育多樣化的需求。
問題是，社會(huì)的各類資本，他們進(jìn)入幼教，他們來辦幼兒園，誰來幫他們管理?中國幼教新進(jìn)入者，大部分都是其他行業(yè)的佼佼者，他們來辦幼兒園，一般都出手不凡，都辦高端園，請(qǐng)問，這些幼兒園的園長(zhǎng)在哪?團(tuán)隊(duì)在哪?課程在哪?如何確保他們辦園成功。
紅纓看到了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
紅纓發(fā)現(xiàn)了這批新進(jìn)入者的痛。
紅纓還發(fā)現(xiàn)了一大批早期進(jìn)入者，也有類似的痛，正處于水深火熱中。
所以，紅纓決定全面升級(jí)，轉(zhuǎn)型做“托管式加盟”。
一個(gè)新紅纓，正冉冉升起!
讓我們非常欣喜的是，這項(xiàng)業(yè)務(wù)還在測(cè)試階段，我們就不斷接到各種訂單，要求外派園長(zhǎng)。
毫無疑問，我們的決策對(duì)了。
? 紅纓，再一次把握到行業(yè)發(fā)展新的機(jī)會(huì)。
? 紅纓，再一次因客戶的需要而改變!
除了外派園長(zhǎng)，新紅纓有三大看點(diǎn)
? 看點(diǎn)一：新紅纓有一套獨(dú)具“中國特色、國際視野”的課程
新紅纓，專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng)。
新紅纓推出的2018課程，是國內(nèi)首個(gè)由科學(xué)家領(lǐng)銜研發(fā)的幼兒創(chuàng)造性思維培養(yǎng)課程，它以著名科學(xué)家錢學(xué)森命名的“相似論”為理論基礎(chǔ)，著力從培養(yǎng)幼兒“發(fā)現(xiàn)相似”入手，鍛造幼兒的創(chuàng)造力，讓幼兒在人工智能時(shí)代，贏得未來。
新紅纓推出的2018課程，全面覆蓋“健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)”五大領(lǐng)域，為幼兒美好人生打下全面、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新紅纓推出的2018課程，遵循紅纓教育“五大法則”，全面呵護(hù)孩子成長(zhǎng)。
我們倡導(dǎo)無條件尊重每一個(gè)孩子，關(guān)愛每一個(gè)孩子;
我們倡導(dǎo)讓孩子在事件中學(xué)習(xí)，在事件中成長(zhǎng);
我們倡導(dǎo)積極建構(gòu)孩子學(xué)習(xí)的“動(dòng)力系統(tǒng)、知識(shí)系統(tǒng)、能力系統(tǒng)”;
我們倡導(dǎo)與孩子共學(xué)習(xí)、共成長(zhǎng);
我們倡導(dǎo)天地萬物都是孩子學(xué)習(xí)的課堂。
? 看點(diǎn)二：新紅纓有一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系
? 新紅纓依托紅纓教育17年幼教積淀，打造以高端幼兒園為標(biāo)桿的高水準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)體系，并不斷優(yōu)化升級(jí)，確保幼兒園在日常管理過程當(dāng)中，事事有流程、有規(guī)范、有管控，不斷提升加盟園的管理水平，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)。
? 新紅纓在幼兒園運(yùn)營(yíng)管理中推行以“崗位自查——園長(zhǎng)月查——區(qū)域巡查——總部抽查”的質(zhì)檢制度，從硬件質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)流程、教育教學(xué)等各個(gè)方面檢測(cè)各幼兒園運(yùn)營(yíng)的狀況，多重維度，把好質(zhì)量關(guān)。
? 新紅纓攜上市公司之資源重金打造強(qiáng)大的客戶服務(wù)體系，隨時(shí)隨地為幼兒園提供快捷、熱情、專業(yè)的服務(wù)，讓園所運(yùn)營(yíng)無憂，保證客戶滿意度。
? 新紅纓依據(jù)上市公司財(cái)務(wù)管理要求，搭建了一整套完善的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助幼兒園提高經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保幼兒園財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。
? 新紅纓與知名供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，集團(tuán)化和規(guī)?；慕y(tǒng)一采購，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢(shì)，節(jié)約成本，保證質(zhì)量。
? 看點(diǎn)三：新紅纓努力打造數(shù)字化幼兒園
1 我們統(tǒng)一園務(wù)管理
園務(wù)管理信息化，園長(zhǎng)工作so easy!
園所風(fēng)采——在線展示時(shí)時(shí)新;
招生過程——環(huán)環(huán)緊跟無遺漏;
師幼檔案——信息全新隨時(shí)導(dǎo);
考勤管理——教師點(diǎn)名一鍵查;
收費(fèi)管理——靈活專業(yè)賬目清;
服務(wù)家長(zhǎng)——快捷方便更滿意。
2 我們搭建教師在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
人手一號(hào)，全園在線，足不出戶專家培訓(xùn);
總部規(guī)劃，在線測(cè)試，學(xué)習(xí)成果一目了然;
分園所學(xué)，按崗位學(xué)，個(gè)性化定制學(xué)習(xí)包。
3 我們創(chuàng)建家長(zhǎng)APP工作平臺(tái)
紅纓貝聊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，技術(shù)賦能一線幼兒園。
構(gòu)建四大核心板塊，全方位滿足家長(zhǎng)需求。
選擇新紅纓的三大理由
? 理由一：很難有機(jī)構(gòu)為您派一名園長(zhǎng)
過去紅纓做加盟，只提供服務(wù)，不派園長(zhǎng)。為什么不派?不是不想派，是找不到人派!
今天，紅纓攜上市公司雄厚資金實(shí)力，高薪聘請(qǐng)大量職業(yè)園長(zhǎng)，精心培訓(xùn)培養(yǎng)，才初步解決這個(gè)問題。
近階段我們深刻的體會(huì)是：幼教人才難找，是您給的錢太少!資本流向哪里，人才就流向哪里!
? 理由二：很難有機(jī)構(gòu)比上市公司更有保障
作為一個(gè)投資人，加盟任何一個(gè)品牌，就怕品牌方說的跟做的不一樣，就怕后期服務(wù)不到位，就怕品牌創(chuàng)始人跑路。紅纓不會(huì)。
因?yàn)?，紅纓是上市公司威創(chuàng)集團(tuán)(股票代碼：002308)的全資子公司。針對(duì)上市公司國家有一套嚴(yán)格的管理體系。
? 理由三：很難有機(jī)構(gòu)對(duì)您幼兒園的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)
紅纓以前服務(wù)幼兒園，用一句話講，叫“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”。
今天，新紅纓出發(fā)，我們自斷后路，我們提出對(duì)加盟園經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。我們與加盟園業(yè)績(jī)綁定的合作機(jī)制，就已充分說明這點(diǎn)。
親愛的各位投資人、各位園長(zhǎng)，聽了我以上的介紹，您是否對(duì)紅纓最新推出的“托管式加盟”有了更深層次的了解?
? 如果您有了更深層次的了解，
? 如果您有高端園想找某個(gè)品牌托管，
請(qǐng)一定找新紅纓!
新紅纓，中國高端幼兒園托管專家!
給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一份驚喜!
謝謝!
