時(shí)間:2014-01-09 來源:紅纓教育 作者:客服中心 點(diǎn)擊:次
充滿希望和挑戰(zhàn)的2013年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),紅纓人在過往一年里用汗水鑄就的輝煌正影響著前進(jìn)和發(fā)展中的紅纓。“2013年北京紅纓教育集團(tuán)八大要聞”新鮮出爐,讓我們在重溫輝煌中積蓄能量、醞釀激情、昂揚(yáng)斗志再出發(fā)。
要聞一
關(guān)鍵詞:目標(biāo)完成
要聞回顧:在董事會(huì)、管理層的帶領(lǐng)下,公司上下萬眾一心,兢兢業(yè)業(yè),超額完成董事會(huì)在年初下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
要聞二
關(guān)鍵詞:喜獲榮譽(yù)
要聞回顧:2013年4月20日,王紅兵總裁榮獲“中國民辦幼兒園卓越領(lǐng)軍人物”稱號(hào);紅纓教育與5所加盟園同獲“中國最具特色優(yōu)秀民辦幼兒園”獎(jiǎng) ;12月4日、12日紅纓教育又分別獲得“中國知名品牌兒童教育機(jī)構(gòu)”稱號(hào)和“2013年度最受家長信賴的兒童教育機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
要聞三
關(guān)鍵詞:變革
要聞回顧:2013年8月8日,紅纓吹響了“變革”集結(jié)號(hào)。王紅兵總裁明確此次變革將緊緊圍繞“以客戶為中心,以奮斗者為本,始終圍繞品牌來建設(shè)”三大原則展開。紅纓人正以自我改革的勇氣與再生的決心迎接這場挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)自我的突破和重塑,在未來的競爭中立于不敗之地。
要聞四
關(guān)鍵詞:研發(fā)和教研工作雙豐收
要聞回顧:2013年,公司邁出合作研發(fā)的第一步,首批成果《音樂總動(dòng)員》、《和孩子一起玩轉(zhuǎn)音樂》和《寶寶典藏》隆重面世。
在教研工作方面,出版《紅五強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)匯編》、《“教學(xué)強(qiáng)”教研經(jīng)驗(yàn)匯編》《園長工作百問百答》。
要聞五
關(guān)鍵詞:區(qū)域下沉試驗(yàn)
要聞回顧:為直面回答“北京紅纓連鎖幼兒園長啥樣?”“如何在區(qū)域形成局部品牌優(yōu)勢”,公司成立區(qū)域下沉試驗(yàn)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組以山東濰坊為試驗(yàn)基地積極探索,北京紅纓幼兒園連鎖質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)順利出臺(tái),區(qū)域培訓(xùn)師進(jìn)京培訓(xùn)如期舉行,區(qū)域管理模式日漸成熟。
要聞六
關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)
要聞回顧:2013年8月5日零時(shí),北京紅纓教育集團(tuán)“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目塵埃落定。該項(xiàng)目加快了總部自身以及總部與連鎖園之間信息化的進(jìn)程,大幅度提升了管理水平。
2013年4月10日紅纓“網(wǎng)絡(luò)課堂”上線,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了168門課程共被學(xué)習(xí)27352園次、學(xué)員在線33141小時(shí)的培訓(xùn)效果。“網(wǎng)絡(luò)課堂”作為園長們的智慧寶庫,教師們的成長階梯,名至實(shí)歸。
要聞七
關(guān)鍵詞:清華幼教EDP
要聞回顧:在“橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略指引下,紅纓與清華大學(xué)啟迪控股合資成立“啟迪紅纓”,并成功推出“清華大學(xué)幼教高級(jí)管理課程(EDP)”。
要聞八
關(guān)鍵詞:七周年慶典隆重召開
要聞回顧:2013年11月27日,“一路向前——北京紅纓幼兒園連鎖七周年慶典”在京隆重舉行,來自全國各地800多位園長、教育界同行、專家近1000人匯聚一堂共享盛宴。