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大型活動方案

做到這12點你就是幼兒園的骨干教師!

時間:2019-04-19   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   不想當將軍的士兵,不是好士兵。不想當骨干教師的幼師,不是好幼師。今天讓我們來看看,幼師靠什么在園所立足!

  1

  忠 誠

  幼兒園不一定挽留有能力的幼師,但對一個忠心耿耿、維護幼兒園的人,領(lǐng)導(dǎo)是不會愿意讓她走,這樣的老師會成為幼兒園這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

  體諒園長的立場;

  有想法與園長分享;

  維護幼兒園的利益和名聲,這與幼師個人息息相關(guān);

  不斷為幼兒園創(chuàng)造獨特價值;

  在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

  2

  敬 業(yè)

  隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是幼兒園考量幼師的首要條件。很多園長考察幼師的第一條件就是職業(yè)操守、敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

  工作的目的不僅僅在于報酬,每個人都在為自己打工;

  幼師崗位特殊,需要更多的愛心與耐心;

  樂意為工作作出個人犧牲;

  成長是在八小時之外的;

  重視日常工作中的每一個細節(jié)。

  3

  積 極

  不要事事等園長交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。

  從“要我做”到“我要做”;

  主動分擔(dān)一些“分外”事;

  學(xué)會毛遂自薦;

  高標準要求:要求一步,做到三步;

  拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

  4

  負 責(zé)

  一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。我是一切的根源,愛是最后的歸宿。

  責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

  把每一件小事都做好;

  言必信,行必果;

  錯就是錯,絕對不要找借口;

  讓問題的皮球止于你;

  不因一點疏忽而鑄成大錯。

  5

  效 率

  高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

  跟窮忙瞎忙說“再見”;

  心無旁騖,專心致志;

  量化、細化每天的工作;

  拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

  防止完美主義成為效率的大敵。

  6

  結(jié) 果

  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  一開始就要想怎樣把事情做成;

  方法總比困難多;

  聰明地工作而不僅僅是努力工作;

  沒有條件,就創(chuàng)造條件;

  把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

  7

  溝 通

  不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實現(xiàn)自己的價值。

  溝通和八卦是兩回事;

  不說和說得過多都是一種錯;

  帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

  培養(yǎng)接受批評的情商;

  胸懷大局,既報喜也報憂;

  內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。

  8

  團 隊

  團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉(zhuǎn)!

  滴水融入大海,個人融入團隊;

  服從總體安排;

  遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;

  不做團隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

  多為別人、為團隊考慮。

  9

  進 取

  個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

  以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

  不要總生氣,而要爭氣;

  不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年;

  擠時間給自己“增高”、“充電”;

  發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

  挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。

  10

  低 調(diào)

  才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

  不要邀功請賞;

  克服“大材小用”的心理;

  不要擺架子耍資格;

  凡是人,皆須敬;

  努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

  成績只是開始,榮譽當作動力。

  11

  成 本

  節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

  報銷賬目,一定要誠信;

  不耍小聰明,不貪小便宜;

  不浪費單位的資源,哪怕是一張紙;

  珍惜工作的每一分鐘時間;

  每付出成本,都要力爭最大收益。

  12

  感 恩

  為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

  單位給了你飯碗;

  工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機會;

  同事給了你工作中的配合;

  服務(wù)對象幫你創(chuàng)造了成績;

  對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

  批評者讓你不斷完善自我。

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