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大型活動方案

幼兒園園長、保教園長、后勤園長一日工作流程

時間:2019-05-15   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   幼兒園園長一日工作流程

  一、晨檢接待

  1、監(jiān)督各班教師和保健醫(yī)晨檢情況,關(guān)注每個幼兒的身體情況。

  2、以飽滿熱情的精神狀態(tài)向幼兒、老師主動問候,并親切接待幼兒家長。

  二、巡視全園

  1、衛(wèi)生保健管理:抓好衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

  2、班上生活管理:了解各班級常規(guī),幼兒生活習(xí)慣的培養(yǎng)等。

  3、活動:深入班級聽課、看課,落實(shí)園長巡堂、推門聽課制度。隨時了解每一位教師的活動,認(rèn)真觀察、記錄、分析教師執(zhí)行各類教育活動計(jì)劃的情況。及時了解幼兒的活動情況、學(xué)習(xí)情況及常規(guī)情況。

  4、負(fù)責(zé)制定招生方案,查看新入園幼兒情況,協(xié)助班上做好新生家長接待工作。

  三、研究思考

  同幼兒園其他領(lǐng)導(dǎo)探討幼兒園發(fā)展思路與園所發(fā)展規(guī)劃。

  四、制定、審查工作計(jì)劃

  1、審查各班學(xué)期、周計(jì)劃的制訂,并提出修改意見。

  2、負(fù)責(zé)制訂和本園工作計(jì)劃和總結(jié)。

  3、定期召開園務(wù)會,深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。

  五、管理檢查

  1、管理好學(xué)校的各項(xiàng)開支。

  2、檢查教師的工作規(guī)范。

  3、檢查園內(nèi)安全設(shè)施。

  4、負(fù)責(zé)召開家長會,聽取家長的意見和要求,爭取家長對幼兒園工作的支持。

  六、管理檢查

  1、接待家長,解決一些突發(fā)事情。以及幼兒離園情況。

  2、幼兒園安全衛(wèi)生檢查。

  七、備注

  1、做好全園教職工的思想政治工作,關(guān)心她們工作、生活和健康,組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全園教職工整體素質(zhì)和工作積極性。

  2、組織指導(dǎo)家長工作與社區(qū)聯(lián)系并搞好合作。

  3、制定人員編制,負(fù)責(zé)員工的聘任、調(diào)配、晉升、獎懲等工作。

  幼兒園保教園長一日工作流程

  一、晨檢接待

  1、以飽滿熱情的精神狀態(tài)向老師、幼兒主動問候,并親切接待幼兒家長。

  2、監(jiān)督各班教師和保健醫(yī)晨檢情況,關(guān)注每個幼兒的身體情況。

  二、檢查上崗

  1、檢查各班教師上崗情況。

  2、及時安排缺勤教師的工作任務(wù)。

  三、早操檢查

  檢查評比各班的出操,做操情況。(各班幼兒和教師做操動作規(guī)范情況)

  四、巡視班級

  1、了解各班級幼兒出勤人數(shù),及時了解未到園幼兒的情況并與家長溝通。

  2、了解幼兒的進(jìn)餐情況,觀察了解進(jìn)餐常規(guī)、早餐質(zhì)量及飯后游戲情況。

  3、認(rèn)真觀察、記錄、分析教師執(zhí)行各類教育活動計(jì)劃的情況。深入班級聽課、看課、推門聽課制度。隨時了解每一位教師的活動,認(rèn)真觀察、記錄、分析教師執(zhí)行各類教育活動計(jì)劃的情況,檢查指導(dǎo)教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。及時了解幼兒的活動情況、學(xué)習(xí)情況及常規(guī)情況。

  4、檢查班級衛(wèi)生消毒情況。并及時向園長反饋。

  5、處理和解決保教工作中存在的問題。

  五、教學(xué)研討

  1、組織各種教育活動,指導(dǎo)教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,并督促實(shí)施,搞好檢查總結(jié)工作。

  2、檢查各班級的工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)、聽取教師意見。

  3、組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期開展教研和科研活動。

  六、研究工作

  1、同園長或幼兒園其他領(lǐng)導(dǎo)探討工作。

  2、與保健室和后勤部門聯(lián)系,互相支持、配合,共同搞好幼兒的保健工作和飲食營養(yǎng)工作。

  七、巡視午睡

  1、巡視了解各班午睡起床環(huán)節(jié)和常規(guī)培養(yǎng)情況。

  2、巡視值班教師的工作情況。

  八、離園檢查

  1、檢查班車接送工作。

  2、幼兒統(tǒng)計(jì)表填寫,檢查幼兒安全接送乘車表并簽字。

  3、幼兒園安全衛(wèi)生檢查。

  九、其他工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的工作能力。有目的地收集和分析本市、區(qū)和外省市幼教改革信息,促進(jìn)本園教改工作。

  2、做好教材教具的計(jì)劃、購買和分配,并負(fù)責(zé)或指導(dǎo)資料員保管好教材、教具、服裝等。

  3、協(xié)助園長編寫園內(nèi)通知、家長通知等其他文件。

  4、協(xié)助園長做好幼兒園教職工思想工作,最大限度的調(diào)動他們的工作積極性,并及時處理解決好教工及家長和幼兒中出現(xiàn)的問題。

  5、做好新生招生工作和分班調(diào)班工作、幼兒注冊登記和學(xué)籍管理工作。

  十、備注

  1、安排全園的課程,按季節(jié)調(diào)整時間,審批各年級的教學(xué)計(jì)劃,深入班級聽課,檢查指導(dǎo)教學(xué)。

  2、宣傳貫徹預(yù)防為主的方針,檢查落實(shí)幼兒園衛(wèi)生保健、防病等措施。

  3、協(xié)助園長召開全園幼兒的家長會等工作。

  4、及時向園長匯報工作和提出建議。

  幼兒園后勤園長一日工作流程

  一、晨檢接待

  1、以飽滿熱情的精神狀態(tài)向老師、幼兒主動問候,并親切接待幼兒家長。

  2、監(jiān)督各班教師和保健醫(yī)晨檢情況,關(guān)注每個幼兒的身體情況。

  二、檢查上崗

  1、檢查各班教師上崗情況。

  2、及時安排缺勤教師的工作任務(wù)。

  三、全園巡查

  1、檢查當(dāng)日衛(wèi)生保健工作。

  2、全園消毒衛(wèi)生工作。

  3、檢查園舍、設(shè)備設(shè)施、消防器材、活動器械的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保師生安全。

  四、食堂管理

  1、檢查廚房衛(wèi)生情況。

  2、檢查飲食、飲水衛(wèi)生。

  3、抓好廚房的營養(yǎng)衛(wèi)生監(jiān)督,做好食物檢驗(yàn)。

  4、檢查幼兒和教職工的伙食,定期傾聽家長、保教人員對后期工作的意見,并及時改進(jìn)。

  5、定期檢查營養(yǎng)測算,保證幼兒各種營養(yǎng)平衡,杜絕食物中毒,控制伙食費(fèi)專款專用,做到科學(xué)配膳、合理開支。

  五、物品管理

  1、管理好園內(nèi)財(cái)產(chǎn)、檔案,設(shè)備,督促做好財(cái)產(chǎn)的清理、調(diào)整和登記工作。

  2、物品的登記、報廢和領(lǐng)、借。

  六、費(fèi)用管理

  1、定期向家長公布幼兒伙食費(fèi)用。

  2、負(fù)責(zé)財(cái)會工作,管好用好幼兒園經(jīng)費(fèi),定期向園長匯報經(jīng)費(fèi)的收、支情況。按時上報各種報表。

  七、衛(wèi)生工作

  督促后勤人員做好包干區(qū)清潔衛(wèi)生工作,定期檢查評比。

  八、其他工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的工作能力。

  2、有計(jì)劃的采購園內(nèi)設(shè)備、清潔用品、辦公用品等。

  3、安全工作的檢查,經(jīng)常檢查大型玩具及電器等,及時改善、維修全園設(shè)備,消除不安全隱患。

  4、幼兒園安全檢查。

  5、協(xié)助園長做好幼兒園的園舍維修、衛(wèi)生設(shè)施、水電供應(yīng)、倉庫管理等項(xiàng)工作。

  九、備注

  1、積極配合幼兒園其他工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、抓好園內(nèi)衛(wèi)生保健和膳食營養(yǎng)管理工作。

  3、及時向園長匯報工作和提出建議。

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