“改變”是“北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會(huì)議”的主題，2012年紅纓到底發(fā)生了怎樣的改變？2013年還會(huì)迎來(lái)怎樣的改變？11月25日，北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵為七百多名與會(huì)園長(zhǎng)作了題為《改變》的主題演講。
2012年，紅纓確定了“將加盟連鎖做到天亮”的戰(zhàn)略方針，隨之調(diào)整了組織架構(gòu)，成立了連鎖管理中心和紅纓學(xué)院。在2013年，紅纓連鎖幼兒園課程將會(huì)全面升級(jí)。將以更加開放的心態(tài)為連鎖幼兒園整合國(guó)內(nèi)外最頂尖的幼教課程，吸收他們的精華，確保紅纓連鎖幼兒園的課程居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，確保孩子的健康發(fā)展；將實(shí)行區(qū)域下沉，為各連鎖園提供近距離服務(wù)；將啟動(dòng)紅纓學(xué)院的創(chuàng)辦，探索園長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制的建立；將組織區(qū)域與區(qū)域之間的游學(xué)、區(qū)域內(nèi)各連鎖園間的游學(xué)，等等。
2012年，紅纓成立了董事會(huì)，由楊瑛女士擔(dān)任董事長(zhǎng)。2013年，紅纓將加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，為紅纓跨越式發(fā)展整合資源。
2012年，紅纓重組了核心領(lǐng)導(dǎo)班子。核心領(lǐng)導(dǎo)班子成員有北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵，副總裁梁海平，總裁助理李健，市場(chǎng)總監(jiān)居家民，人力資源總監(jiān)王文兵。在2013年，紅纓將加強(qiáng)核心班子建設(shè)，確保紅纓快速穩(wěn)健發(fā)展。
認(rèn)真記錄
在未來(lái)的歲月里，紅纓究竟是什么？王紅兵總裁指出，紅纓是領(lǐng)袖園長(zhǎng)終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)，紅纓是領(lǐng)袖園長(zhǎng)思想的健身房，紅纓是領(lǐng)袖園長(zhǎng)全面發(fā)展的精神家園，紅纓是領(lǐng)袖園長(zhǎng)事業(yè)發(fā)展的加油站，紅纓是推動(dòng)中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的重要力量。
在演講的最后，王總與大家分享了一段“鷹的重生”視頻，“我們需要自我改革的勇氣及決心”烙印在每一個(gè)園長(zhǎng)的心中。