11月19日，北京Yojo幼兒園聯(lián)盟四周年慶典大幕開啟，主題曲《點亮》MV展現著全國Yojo人的風貌，每一份努力，每一份付出，Yojo人對于幼兒教育的全情投入歷歷在目，在場的每個人無不熱淚盈眶，心潮澎湃。
聚心 聚焦 聚力
威創(chuàng)股份副總經理、紅纓教育總裁侯佳為慶典致開幕詞，她表示Yojo四年來取得的每一份成績都離不開在座的每一個Yojo人的努力付出，她為大家不忘初心砥礪前行的精神點贊，更為大家堅定不移跟隨總部共同奮進表示由衷的感謝。面對未來，她指出Yojo人一定要堅持“一顆紅心，兩手準備，三個轉身，四次快跑”，永葆教育初心，培養(yǎng)祖國棟梁。讓Yojo點亮教育，讓教育點亮成長，讓成長點亮未來。
家園共育三重境界
山東女子學院學前教育研究院副院長、山東大學華夏文化研究中心副主任王連森教授帶來了《家園共育三重境界及家庭教育全面指導》的分享，他將家園共育歸總為三重境界：同向，肩并肩;同行，手牽手;同心，心連心。他指出家園共育要在指導、理解、支持、幫助的環(huán)環(huán)相扣中共同推動前行，并提出要以家庭為基，以孩子為本。同時，王教授還對家庭教育的理念、途徑、特性和原則等關鍵點進行逐一闡釋。
打開幼兒教育新視角
獨立建筑設計師、啊嗚創(chuàng)想社區(qū)實驗學校創(chuàng)始人賈凌冰女士從空間設計的角度為Yojo人打開幼兒教育的新視角。通過她的深度剖析，園長們被“萬事萬物皆為我?guī)?，萬事萬物皆為我用;有之以為利，無之以為用”的理念所啟發(fā)。賈凌冰老師通過實際案例展現如何利用幼教建筑空間更好地幫助教師解決教育問題。她提出在空間設計中要從兒童立場出發(fā)，基于兒童成長情緒心理需求，構建滿足他們對真實世界進行主動探索的學習空間，充分利用在地性資源、廢棄資源，進行教具與教學創(chuàng)作。
感恩有你 相聚美好
威創(chuàng)兒童成長平臺首席運營官凌芬對威創(chuàng)股份的核心實力和幼教板塊布局進行了介紹，并現場發(fā)布2020年威創(chuàng)賦能Yojo戰(zhàn)略布局。
未來威創(chuàng)將圍繞幼兒生活場景布局，從幼兒園教育延至幼兒教育，堅持多元經營戰(zhàn)略，通過家庭教育鏈接幼兒園和家庭，從教育、科技、經營三方面為Yojo賦能，共創(chuàng)美好未來。
聚·未來
紅纓教育副總裁曾紀洲鼓勵Yojo家人們堅定信念，只要孩子在，家長對高質量的教育需求就在，民辦幼教人的市場也就永遠在，同時要不忘以質量求生存，特色求發(fā)展。未來Yojo將堅定不移做強品牌、夯實管理、提亮特色、狠抓運營，為全國園所賦能。
榮耀時刻 榜樣引領
時代呼喚榜樣，榜樣引領行業(yè)發(fā)展。為表彰先進，鼓勵園所，提升辦園質量，一批成績優(yōu)異的園所經過層層選拔，榮獲2019年度示范園稱號。慶典現場，到場領導嘉賓為這些園所頒發(fā)了示范園獎牌。
三昧真火 淬煉領導力
戰(zhàn)略專家、幼教專家李健從領航方向、導引文化、借力資源三個層面為園長解讀何為淬煉領導力的“三昧真火”。
李健表示，園長作為領導者肩負著領航園所發(fā)展方向的重任，這就要求園長自身要勇于走出舒適區(qū)，尋找成長區(qū)，積極面對困難，解決困難;另一方面，要具有長遠的眼光和寬廣的胸懷，知人善任，激發(fā)團隊活力，帶領團隊走向成功。
李健認為，合格園長應該具備規(guī)劃幼兒園發(fā)展、營造育人文化、領導保育教育、引領教師成長、優(yōu)化內部管理、調適外部環(huán)境等六大能力，以幼兒園為立身之本。園長還要做好園所安全工作，高度重視師德師風建設，響應普惠的國家工程，堅持“普惠不普通”的硬道理，辦政府和家長滿意的幼兒園。
隨后，他以華為和阿里巴巴的文化建設為例，為園長們分享了企業(yè)文化對公司發(fā)展的推動作用，鼓勵園長們營造育人文化，做好文化落地，讓園所發(fā)展更具軟實力和思想保障。
李健指出“借力比努力更重要”，Yojo聯(lián)盟園借紅纓教育之力，借威創(chuàng)股份之力，借家長之力，借社區(qū)之力，打開園門搞建設，爭取更優(yōu)異的辦園成績，讓教育點亮孩子的未來。
領導力躍遷 引領園所發(fā)展
金博士國際幼兒園總園長高嵩以其豐富的園所管理經驗，為大家分享了一位職業(yè)園長的成長之路。
面對幼教新業(yè)態(tài)，高嵩認為，園長們要勇于尋求變革與突破，以孩子的未來發(fā)展為教育指引。在團隊管理及培養(yǎng)方面，高園長用大量案例與大家分享了如何點燃90后團隊的奮斗熱情，讓團隊在快樂中拼搏。對于園長成長而言，亟待提升眼界，打開格局。高園長勉勵大家在新幼教時代，一定要努力成為懂教育的企業(yè)家，做會經營的教育家，讓工作與人生更加精彩。
望聞問——切
圍繞園所在員工管理方面遇到的普遍問題，紅纓教育天津直營園總園長劉春艷現身說法，引導園長們從多說轉為多做，注重行為管理，帶著標準“望聞問”，“望聞問”后的管理最得人心。
劉園長以生動的管理案例，帶領園長們問診幼兒園管理盲區(qū)。分別從“望、聞、問”的角度為園長們支招：
望基本工作、望人、望物、望環(huán)境“四望”，并在執(zhí)行中注重過程;
聞要廣納諍言，聽到不好的聲音不要辯解;
問要從孩子、家長、教師多個角度，清晰把握實情。
切 劉園長進一步明確，幼兒園所有的問題都是領導的問題，這是管理中的核心思想。她用實際案例指導園長們從“柔切、內切、外切、側切和利切”多個維度，切中要害，在管理中實現利他利己。
聚·未來
Yojo四周年慶典首日會議圓滿結束，滿載著收獲和希望，讓我們共同期待更加精彩的慶典課程，期待更多大咖講師能量滿滿的賦能。Yojo四周年慶典，我們一起聚·未來!創(chuàng)美好新未來!
