各連鎖園：
九周年慶典上，王紅兵總裁發(fā)出號(hào)召，2016是紅纓文化年。
為什么要大力推進(jìn)紅纓文化建設(shè)?
文化像空氣，平時(shí)不感覺它有多重要，失去它，才倍感重要。文化有啥用?制度、流程解決不了的問題，文化上。文化是企業(yè)運(yùn)行的潤滑劑，很多企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突都可以因好的文化得到緩解。文化像混凝土，只有與類似制度、流程這樣的鋼筋澆筑在一起，才堅(jiān)不可摧。古人說，狹路相逢勇者勝；王總說，狹路相逢文化勝。
其一，凝聚團(tuán)隊(duì)靠文化。
文化是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀，文化是團(tuán)隊(duì)共同的使命和愿景，文化讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，文化讓團(tuán)隊(duì)成員有使命感，文化是凝聚團(tuán)隊(duì)的不二法門。
其二，凝聚家長靠文化。
文化讓家長感知品牌的厚重，促進(jìn)家長對品牌的認(rèn)知與認(rèn)可，強(qiáng)化家長對品牌的忠誠與追隨，文化，凝聚家長四兩撥千斤。
其三，品牌核心競爭力靠文化。
文化生生不息，文化源遠(yuǎn)流長，文化的深度決定了一個(gè)品牌的高度。幼教品牌之間的競爭，已經(jīng)從特色課程的競爭上升到了文化的競爭。只有文化，才能幫助一家機(jī)構(gòu)建構(gòu)出任何機(jī)構(gòu)都不可能逾越的品牌壁壘。
請各連鎖園在教師、在家長中大力推廣紅纓文化，掀起紅纓文化學(xué)習(xí)的高潮，落實(shí)2016紅纓文化年。
特此通知!
北京紅纓時(shí)代教育科技有限公司
2016年2月26日
