核心競爭力之三：管理（管理體系，打造快樂品質(zhì)園） 

       管人：
       紅纓文化：紅纓擁有一支“目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)”，在于紅纓獨(dú)特的企業(yè)文化。商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)文化的與時(shí)俱進(jìn)，是紅纓基業(yè)長青的兩塊基石。

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      “快樂管理”項(xiàng)目：紅纓基于知名企業(yè)海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合幼教領(lǐng)域特點(diǎn)研發(fā)，解決幼兒園員工日常管理問題，幫助幼兒園最大潛力激發(fā)老師動(dòng)力，真正讓老師快樂工作、用心服務(wù)，收獲家長好口碑。

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       理事：
       沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有品質(zhì)，沒有品質(zhì)就沒有品牌。紅纓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控系統(tǒng)，囊括幼兒園運(yùn)營管理的5大類別，103個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)和500個(gè)質(zhì)量管控點(diǎn)，讓你的幼兒園“事事有人管”，實(shí)現(xiàn)“天天有質(zhì)量”。

核心競爭力之四：課程（專供課程，塑造核心競爭力） 

       研發(fā)團(tuán)隊(duì)：紅纓擁有強(qiáng)大的研究院，專家組成員由來自哈佛大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京教育學(xué)院等國內(nèi)外頂尖院校和研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者構(gòu)成，以“構(gòu)建中國特色、國際視野的幼兒教育新體系”為使命，確保為幼兒園研發(fā)獨(dú)具特色的專供課程。

       專供課程：紅纓專門為合作園提供的特色課程，將“好身體、好習(xí)慣、好腦瓜”的“三好”陽光兒童目標(biāo)培養(yǎng)落實(shí)到極致，為園所注入核心競爭力。

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核心競爭力之五：培訓(xùn)（培訓(xùn)體系，助力師資力量） 

　　紅纓學(xué)院，集結(jié)了國內(nèi)外專家，幫助幼兒園搭建基于五大崗位的一整套培訓(xùn)體系。

       分崗分級(jí)的培訓(xùn)體系：基于崗位的培訓(xùn)體系，包括品牌打造培訓(xùn)、精品管理課程、教學(xué)師資提升培訓(xùn)，為園所教學(xué)提供保障，確保園所教學(xué)水平領(lǐng)先同行；

       形式豐富的培訓(xùn)形式：總部集中培訓(xùn)、區(qū)域培訓(xùn)、入園指導(dǎo)、線上培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)低成本、全覆蓋的幼兒園培訓(xùn)，幫助幼兒園打造強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)；

       培訓(xùn)跟蹤和檔案記錄：移動(dòng)信息平臺(tái)記錄，讓幼兒園隨時(shí)掌握園所老師能力，輕松考核。

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核心競爭力之六：服務(wù)（服務(wù)體系，讓園所安心無憂） 

　　為幫助園所運(yùn)營無憂，保證客戶滿意度，紅纓重金打造強(qiáng)大的客戶服務(wù)體系。
       
       400熱線：專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供早上八點(diǎn)至晚上十點(diǎn)的電話服務(wù)。

       咨詢：園所運(yùn)營管理問題，一個(gè)電話即刻搞定。

       訂貨：專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)，在線輕松訂購和課程相配套的商品。

       投訴：隨時(shí)為幼兒園提供快捷、熱情、專業(yè)的服務(wù)。

       信息平臺(tái)：集結(jié)國內(nèi)外幼教專家，打造國內(nèi)頂尖的幼教行業(yè)知識(shí)庫，前沿幼教資訊、專業(yè)資源提供，完整活動(dòng)方案……隨時(shí)在線獲取，讓園所日常運(yùn)營無憂。

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核心競爭力之七：督導(dǎo)（督查體系，為園所保駕護(hù)航） 

       四位一體的督查體系：紅纓獨(dú)創(chuàng)的“2+2”督導(dǎo)體系，以“崗位自查——園長月查——區(qū)域巡查——總部抽查”多重維度，把好質(zhì)量關(guān)。

       個(gè)性化專家指導(dǎo)：通過檢查幼兒園對總部質(zhì)量管控點(diǎn)的執(zhí)行效果，針對性的對園所進(jìn)行巡查提出改進(jìn)建議，幫助園所及時(shí)提升。