廣西玉林紅纓新天地實(shí)驗(yàn)幼兒園召開(kāi)教師管理層會(huì)議

時(shí)間：2017-03-15   來(lái)源：紅纓教育   作者：客戶中心   點(diǎn)擊：次

 　　2017年3月5日-3月8日，北京紅纓旗艦園——廣西壯族自治區(qū)玉林市興業(yè)縣玉林新天地實(shí)驗(yàn)幼兒園委派鄧?yán)蠋熯M(jìn)京參加了北京紅纓旗艦園園長(zhǎng)助理崗位資格認(rèn)證進(jìn)修培訓(xùn)。鄧?yán)蠋熁貓@后，召集五大主管分享此次赴京的學(xué)習(xí)成果。

分析與講解

　　會(huì)議內(nèi)容主要是分化各崗位的職責(zé)，對(duì)幼兒園進(jìn)行了歸納、總結(jié)。本次的學(xué)習(xí)目標(biāo)以“標(biāo)準(zhǔn)化，職業(yè)化，現(xiàn)代化為核心”。針對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)解讀》、《園長(zhǎng)助理崗位解讀》進(jìn)行了講解，通過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓五大主管深入理解升級(jí)后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步掌握了《園長(zhǎng)助理應(yīng)知應(yīng)會(huì)--與三大主管協(xié)作配合》，《值班管理日志》、《園長(zhǎng)助理崗位管控點(diǎn)》的內(nèi)容與使用，更加清晰了幼兒園隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，讓五大主管認(rèn)識(shí)管理的必要性和重要性，清晰了管理思路及崗位職責(zé)，在實(shí)操練習(xí)中找到了與實(shí)際工作結(jié)合的鏈接點(diǎn)和管控點(diǎn)，不斷地完善，不斷地提高。將本職工作做得更加精細(xì)化、專業(yè)化。

行動(dòng)策劃



全體合影

　　經(jīng)過(guò)五大模板的學(xué)習(xí)“硬件設(shè)施，清潔衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量，基礎(chǔ)管理，教育教學(xué)”。及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)和模式。讓新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在園所落地，理解更加透徹、精辟，進(jìn)而使我們的領(lǐng)導(dǎo)力也有待提升。

　　(北京紅纓旗艦園廣西玉林興業(yè)新天地幼兒園 供稿)

（校對(duì)：張潔瓊”）