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比管教孩子更重要的,是幫孩子修煉出強大、正直的內(nèi)心

時間:2019-06-06   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   文|讀書君

  1

  每個孩子都應(yīng)該被平等對待

  前幾天與朋友們外出吃飯閑聊,正吃著發(fā)現(xiàn)紙巾不夠了。這時一位朋友忽然起身離開座位去洗手間,另一位朋友趕緊叫住他:“你順便找下服務(wù)員,讓他拿點紙巾給我們。”

  離座的朋友忽然又坐下,很認真地開啟了一個話題:“你們知道么?我本來就是打算把紙巾一起帶回來的。如果是我媽媽這么跟我說,告訴我去做一件我本來就想做的事情,我就會變得特別不情愿去做。”

  朋友告訴我們他昨晚和他媽媽吵了起來。事情的起因十分簡單,他聽見外面似乎下起了雨,打算趕緊把晾在外面的球鞋收進來。不料剛走到陽臺,媽媽從身后“殺”了出來,一邊告訴他下雨了該把自己的鞋子收進來;一邊以一種教訓(xùn)孩童般的口吻,告訴他五月的天氣是反復(fù)無常的。

  朋友說:“我當時不知哪來的怒氣,和她吵了起來。她和我說話的方式好像我還在幼兒園,生活也不能自理,對氣候也一無所知。”

  “這么多年,無論我變成熟多少,自己想事情有多周到,我媽都認為我需要她的幫忙和敦促。我也知道她是為我好,但在她介入的那一秒,她就把我變回了小孩,一邊事事替我出頭,一邊訓(xùn)斥我應(yīng)該這樣那樣;而我應(yīng)該做的,是無能為力地站在一旁,對她最初級的教誨頻頻點頭。”

  我絕對相信他是會自己收鞋子的。因為當他從洗手間回來時,帶著一沓紙巾,還有數(shù)量剛好的打包盒和塑料袋。他已經(jīng)完全自立且自理生活,并且還有照顧人的余力,但是在他母親的眼中,他仍舊是那個邋遢拖拉的小男孩,是個需要照料的弱者,事事都離不開母親的提點。

  朋友所期望的,是母親用放手的方式,承認他已經(jīng)不再需要巨細無遺的幫扶了。但母親卻不,她的一舉一動都宣誓著:你需要我來管教你,你才能好好生活。

  她不肯相信孩子的獨立,也不愿給予他信任。因為在她的心目中,始終不接受孩子已經(jīng)處于能依賴依仗的平等關(guān)系,而是把他框死在需要教導(dǎo)的從屬地位。但朋友他渴望平等的對待,如此一來,不對等的期待碰撞,爭吵一觸即發(fā)。

  2

  不要毀掉孩子的獨立人格

  我們的生活充滿了各種否定孩子的獨立性和平等性的方法。不厭其煩、喋喋不休的管教是一種,一些不自覺的交流方式則是另一種。它悄無聲息,難以察覺,但威力不小。

  臺灣作家龍應(yīng)臺記錄過一件非常有意思的事。她的兒子菲利普發(fā)現(xiàn)了母親的華人朋友都有一個共同特征,那就是在問有關(guān)于菲利普的問題時,眼睛總是看著母親龍應(yīng)臺,并且用第三人稱“他”來稱呼自己。

  于是,實驗開始。當某位教授來訪時,龍應(yīng)臺會有意介紹兒子給教授:這是某某教授,這是我的兒子菲利普。教授和菲利普握手后,卻轉(zhuǎn)向龍應(yīng)臺說到:“好俊的孩子!他會說中文嗎?”

  “會,說得不錯。”

  “他幾歲?”

  “十五”

  ”他讀幾年級呢?”

  “你問他吧。”

  教授這時候才轉(zhuǎn)過去看菲利普??墒菦]說幾句話,又轉(zhuǎn)回來問龍應(yīng)臺:“他懂幾國語言啊?”

  龍應(yīng)臺意識到這個問題后,就開始留心這個事情,只有她給予兒子足夠的尊重,他人才會獨立看待自己的兒子。

  一旦父母和孩子都在,孩子作為個人的完整性和獨立性立馬受到削弱,連平等對話的資格也喪失了,要父母代為作答。似乎所有人都默認,父母的在場,即孩子獨立形象的矮化。

  類似的場景我見過太多次了,甚至我自己也是親歷者。

  每次跟隨父母出席各種聚會場所,或者家中來了客人,都會發(fā)生如下一幕:

  父母昂首闊步地走在前面,孩子默不作聲地跟在父母后面。遇見了熟人或者賓客,父母率先上前寒暄一番,緊接著把孩子從身后拽出來:“怎么不叫人?快叫叔叔阿姨!”而不是給孩子與朋友互相介紹,這位是某某,這是我的孩子,再把空間留給孩子,讓他自行完成這一場社交。

  父母們唯恐孩子“沒禮貌”,從而折射出自己的管教無方。于是孩子們的禮數(shù),總是需要自己來幫助他們“周全”。也許孩子真的沒有能力應(yīng)付與長輩的社交,不知道說什么才好。為了不讓場面難堪,父母代為出面才較為穩(wěn)妥。但是,父母們可曾想過,在他們代為發(fā)言的那一刻起,孩子已經(jīng)永遠躲在了他們的身后?

  3

  有時候表揚也是一種不平等

  你也許不敢相信,但在某種程度上,表揚孩子其實也是一種消磨以平等心態(tài)對待孩子的方式。

  《不管教的勇氣》一書中提到,如果孩子做了什么讓人喜出意外的事情,比如額外做了家務(wù),或者照顧重病的家人,這時候,家長最應(yīng)該說的是“謝謝”,而不是“你今天做得很好”。

  因為,感謝來自對等關(guān)系,而表揚背后暗含著權(quán)力結(jié)構(gòu)。老板會對員工說:“你今天做得十分出色。”但是反過來,沒有員工會對老板說這樣的話。

  表揚,只有上級對下級。表揚的人有權(quán)力和能力判斷你的成績,甚至可以通過贊揚來控制你。換句話說,你表揚孩子,是希望孩子以后的表現(xiàn)如這次一樣,是在用語言"控制"孩子的行為。但是父母評判優(yōu)劣、給出表揚的依據(jù),很難做到不偏不倚、不夾雜任何個人色彩。而表揚本身,卻將孩子置于不平等的地位。

  孩子的卓越表現(xiàn),不是為了得到父母的表揚;父母能夠做的,也不僅僅是管教孩子,而是幫助孩子修煉出一顆強大、正直的內(nèi)心,讓他們不憚于獨立追求自己的人生。

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