浙江金華龍吟幼兒園開設(shè)親子園之感想
本新聞發(fā)表于:2011-03-10 04:54 點(diǎn)擊:
從事幼兒園多年工作,我們深知要教育好孩子,首先就要改變家庭的育兒觀念,父母是孩子的第一任老師,也是永遠(yuǎn)的老師,家庭是孩子的第一所學(xué)校也是永遠(yuǎn)的學(xué)校。在2001年7月2日,教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中提出:幼兒園教育要與0——3歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育相銜接。一線城市很快就響應(yīng)了教育部的號(hào)召,把親子教育做的轟轟烈烈。我們龍吟幼兒園在2006年也開始把大中城市學(xué)到的一些親子教育方法應(yīng)用到自己的幼兒園里嘗試進(jìn)行親子教育,從向家長(zhǎng)宣傳到與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通親子教育的教育價(jià)值,但是效果并沒有我們想象的那樣好,從十幾個(gè)孩子到后面沒有人報(bào)名,我們百思不得其解,老師是幼兒園最優(yōu)秀的,也送到專業(yè)教育集團(tuán)進(jìn)修過,也引用他們的先進(jìn)課程,家長(zhǎng)們最終沒有堅(jiān)持下來(lái),堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期的家長(zhǎng)只有一個(gè),與我預(yù)期的效果完全不一樣,我們多次到北京和上海觀察他們的親子教育,也感受到他們的濃厚氛圍,為什么我們金華的親子教育如此難開展,我們也做過很多的反思,但是找不到失敗的原因,我們把做親子教育的失敗歸結(jié)到市場(chǎng)的需求上來(lái),我認(rèn)為市場(chǎng)不夠成熟,家長(zhǎng)的觀念還沒有更新,然后把問題簡(jiǎn)單化,親子教育以失敗而告終。
自從認(rèn)識(shí)了北京紅纓教育集團(tuán)親子貝貝的趙翠老師以后,我才真正明白,做親子關(guān)鍵不是市場(chǎng),而是我們沒有親子教育的科學(xué)管理模式,比如開設(shè)親子教育定位,是商業(yè)操作還是普通百姓能享受的親子教育,老師的挑選從哪個(gè)角度考慮,在幼兒園工作優(yōu)秀的老師并不代表親子教育優(yōu)秀,課程的挑選還要有理論基礎(chǔ)做為核心。親子教育的最基本的社會(huì)價(jià)值是專業(yè)的嬰幼兒教育工作者引領(lǐng)家庭父母如何養(yǎng)育及教育孩子。這些理解都是從加盟北京紅纓貝貝才感受到的。因此首先還是感謝紅纓貝貝把我們領(lǐng)到一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,讓我們從對(duì)新領(lǐng)域的新奇、困惑到系統(tǒng)認(rèn)識(shí)親子教育。希望引進(jìn)紅纓科學(xué)的親子教育管理模式讓金華的每一個(gè)家庭都能享受到親子教育帶給孩子的幫助。
隨著人們對(duì)早期教育重要性的認(rèn)識(shí)日益加深,接受嬰幼兒早期教育的需求也在變得越來(lái)越迫切,因此我們也感受到親子教育將是社會(huì)的大勢(shì)所趨,因?yàn)橛H子園做好,才能把幼兒園做好,為什么這樣說(shuō)呢,因?yàn)榧议L(zhǎng)切身體會(huì)了教育孩子的過程,認(rèn)識(shí)到孩子的教育是生活化的,老師作為指導(dǎo)師,他與家長(zhǎng)的親密互動(dòng)中,可以了解的家長(zhǎng)需求,以及家長(zhǎng)對(duì)孩子教育理解的誤區(qū),有針對(duì)性的引領(lǐng)家長(zhǎng)的教育觀念改變,只要家長(zhǎng)的教育觀念改變,孩子到幼兒園以后,家長(zhǎng)就能理解幼兒園老師的教育行為,幼兒園老師的家長(zhǎng)工作壓力也就可以減少,第二從孩子的角度來(lái)說(shuō),享受過親子教育的孩子,分離焦慮期時(shí)間減短,在親子園里已經(jīng)學(xué)會(huì)了與人相處的方法,因此很容易融合到幼兒園的大家庭中。從教師的角度來(lái)說(shuō),他在親子園里所要具備像主持人一樣的應(yīng)變能力,以及要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行育兒指導(dǎo),他必須要掌握幼兒的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn),他必須在教育和保育方面有自己的獨(dú)到見解,才能讓家長(zhǎng)覺得親子園的收獲大大超過其他機(jī)構(gòu)所能給以他的引領(lǐng)。因此老師必須要與孩子及家長(zhǎng)一起成長(zhǎng),親子老師自身的能力大大的得到了鍛煉。
親愛的姐妹們,你的改變將是幼兒園立于不敗的根源,相信紅纓,相信自己。
(浙江金華龍吟幼兒園 園長(zhǎng)賴紅仙供稿)
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