本新聞發(fā)表于：2011-07-25 03:29 點(diǎn)擊：

　　民辦園的出路在哪里？百年老園的夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)？在當(dāng)前民辦園面臨學(xué)前教育政策挑戰(zhàn)的大背景中，又如何能做到基業(yè)長(zhǎng)青？2011年7月20日，在 首期“中國(guó)職業(yè)園長(zhǎng)管理特訓(xùn)營(yíng)”上，國(guó)家副總督學(xué)、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)郭福昌，著名思維科學(xué)家、“相似論”創(chuàng)立者張光鑒，北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵，就當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展形勢(shì)做了解讀，就幼兒園發(fā)展方向做了指導(dǎo)。
　　
　　民辦園未來(lái)將面臨三大挑戰(zhàn)
　　
　　民辦園要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做成百年老園，必須要有長(zhǎng)城“永不倒”的精神。怎樣才能“永不倒”，首先要居安思危，幼兒園將會(huì)面臨哪些危險(xiǎn)和機(jī)遇？王紅兵總裁認(rèn)為會(huì)面臨學(xué)前教育政策的挑戰(zhàn)，事業(yè)拓展危機(jī)和人生幸福危機(jī)等三大挑戰(zhàn)。
　　

　　來(lái)自武漢已創(chuàng)辦兩個(gè)幼兒園的總園長(zhǎng)魏熙最擔(dān)憂的就是學(xué)前教育政策，她說(shuō)，如果將來(lái)學(xué)前教育變成義務(wù)教育，作為民辦園的他們?cè)摵稳ズ螐?，而將幼兒園做成永久的品牌連鎖機(jī)構(gòu)是她的一個(gè)夢(mèng)想。
　　
　　民辦園將迎來(lái)哪些政策方面的挑戰(zhàn)？王總認(rèn)為可能會(huì)有三方面的壓力。一是將面臨辦園場(chǎng)的問(wèn)題、二是教師團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定問(wèn)題、三是辦園特色問(wèn)題。在事業(yè)拓展上很多幼兒園因場(chǎng)地、人才、生源、品質(zhì)等問(wèn)題很難做大做強(qiáng)，未來(lái)三年，中國(guó)幼教行業(yè)將可能面臨大的洗牌，一些小的幼兒園將面臨更大的生存危機(jī)。
　　
　　做品牌優(yōu)質(zhì)園是出路
　　
　　做百年老園，需要居安思危，更需要眾志成城。
　　
　　最新資料顯示，到2010年，全國(guó)幼兒園共有150000所，其中公辦園、集體辦園及部門辦園48000所，占整個(gè)幼兒園總數(shù)的32%，民辦園102000所，占整個(gè)幼兒園總數(shù)的68%。全國(guó)在園幼兒園共有2976萬(wàn)，民辦園幼兒園有1399萬(wàn)，占47%。
　　
　　從這些數(shù)據(jù)可以看出，總體上現(xiàn)在支撐學(xué)前教育主體是民辦園。而《國(guó)家中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》提出了政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制，大力發(fā)展公辦園，提供“廣覆蓋、?；?rdquo;’的學(xué)前教育公共服務(wù)。國(guó)家副總督學(xué)郭福昌分析認(rèn)為，民辦園具有發(fā)展空間，但民辦園要毫不猶豫、刻不容緩將數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，要以特色求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，要辦成滿足家長(zhǎng)多樣性、個(gè)性化需求的優(yōu)質(zhì)園。