本新聞發(fā)表于：2011-08-16 05:10 點擊：

　　繼首期“中國職業(yè)園長管理特訓(xùn)營”成功開辦之后，第二期“中國職業(yè)園長管理特訓(xùn)營”于2011年8月10日迎來了來自全國各地的300余名幼兒園園長。他們匯聚北京，走進紅纓，圍繞著幼兒園團隊建設(shè)、園長領(lǐng)導(dǎo)力、幼兒園經(jīng)營管理等課程開始了為期三天四夜的學(xué)習(xí)。
　　
　　團隊打造聚人心 清晰目標(biāo)向前行
　　
　　10日晚，北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛帶領(lǐng)大家進行團隊打造。“二人對話”、“祝福游戲”、“人椅接龍”等游戲逐一導(dǎo)出，在楊老師極具氣場的溫婉引導(dǎo)下，園長們打開了心門，起初彼此間的陌生和相對無言被親如一家、相見恨晚所替代。他們不斷地梳理目標(biāo)，不斷地通過游戲鏈接到幼兒園的管理，從而領(lǐng)悟到“清晰目標(biāo)，排除干擾”的重要性， “幸福是主動爭取過來的”， “當(dāng)高人指點時，踏踏實實照做其實是步入成功的最佳捷徑”。
　　

　　團隊打造的大餐在讓園長們感受到紅纓“團隊建設(shè)”特殊手法的同時，也充分建構(gòu)了他們?nèi)硇耐度氲浇酉聛淼娜烊箤W(xué)習(xí)的動力系統(tǒng)。
　　
　　課程精彩實操性強 攜手共筑愛心工程
　　
　　“想了解當(dāng)前幼教發(fā)展格局和未來發(fā)展方向”，“我剛拿了一個新園，想辦成一個高端園，但不知如何招生？”，“幼兒園經(jīng)營十幾年了，現(xiàn)在遇到了發(fā)展的瓶頸”，帶著這些問題，園長們走進了紅纓的課堂。
　　
　　北京紅纓教育集團總裁王紅兵立足當(dāng)前幼教形勢，從戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前幼兒園發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，并指出了發(fā)展的方向。他認(rèn)為，幼兒園的發(fā)展將面臨國家學(xué)前教育政策、事業(yè)拓展危機和人生幸福危機等三大挑戰(zhàn)。張春燕是內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗英才幼兒學(xué)前教育中心的園長，她現(xiàn)在辦有3家幼兒園，600多個孩子。聽完王總的課程，她頓時有了危機感。她說，鄂爾多斯即將把學(xué)前教育納入到義務(wù)教育的范圍，我以前不清晰這會對我們產(chǎn)生什么影響，現(xiàn)在我意識到了緊迫性，當(dāng)然也知道該如何去應(yīng)對了。
　　

　　圍繞“如何讓園長領(lǐng)導(dǎo)力快速提升，如何讓園長從專業(yè)型園長過渡到經(jīng)營型園長”，北京紅纓教育集團副總梁海平詳解了園長的五項必備技能，針對“如何讓幼兒園快速招生，提費成功”，他又給出了操作性非常強的具體策略，給園長們以實實在在的引領(lǐng)和幫助。
　　
　　接下來的課程，無論是北京紅纓教育集團人力資源總監(jiān)王文兵對幼兒園人力資源管理體系的介紹，還是發(fā)展中心主任歸向榮的“人生幸福的三堂課”， 包括夢想之旅，都讓園長們耳目一新，收獲不小，大呼是一場場的及時雨。
　　
　　精心設(shè)計的十堂管理課讓園長們開放了心態(tài)，拓寬了思路，挑戰(zhàn)了極限，學(xué)到了管理之策。熊偉是湖北省鄂州奇卡快樂寶貝幼兒園的園長，她辦有一家早教中心，一所幼兒園，她說：“紅纓真是掏心窩子給大家講解，自己也參加過很多培訓(xùn)，沒有見過哪家教育機構(gòu)從管理到具體策略、從行業(yè)發(fā)展形勢到個人家庭幸福都講得那么深入透徹。真是貼心的一攬子服務(wù)??！”
　　
　　因為認(rèn)可紅纓的教育理念，真真正正地感覺到了紅纓課程體系的完整，熊偉園長和紅纓牽手了，成為了紅纓700余家連鎖園大家庭的一員。還有很多有著和熊園長一樣感悟的園長，在這次特訓(xùn)營中牽手紅纓，共筑幼教愛心工程。