本新聞發(fā)表于：2012-05-16 06:05 點(diǎn)擊：

　　5月10日，“中國(guó)百城萬(wàn)所民辦幼兒園管理巡講會(huì)”走進(jìn)吉林長(zhǎng)春，來(lái)自吉林各地的百余名民辦幼兒園園長(zhǎng)在兩天三夜的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)幼兒園經(jīng)營(yíng)管理之道。
　　

　　本次巡講會(huì)講師團(tuán)由北京紅纓教育集團(tuán)總裁王紅兵、北京紅纓幼兒園連鎖總園長(zhǎng)楊瑛、北京紅纓教育集團(tuán)副總裁梁海平、北京紅纓教育集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)歸向榮組成。王總結(jié)合現(xiàn)階段學(xué)前教育政策，就民辦幼兒園發(fā)展方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性地分析講解；楊老師春風(fēng)潤(rùn)雨般通過(guò)團(tuán)隊(duì)打造讓在場(chǎng)園長(zhǎng)了悟如何去凝聚團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；梁總和歸老師還就幼兒園招生、家長(zhǎng)工作、園長(zhǎng)管理能力等方面進(jìn)行策略性指導(dǎo)。
　　

　　巡講會(huì)上，吉林四平市鐵東區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、吉林省長(zhǎng)春市芳草地幼兒園、吉林省四平市梨樹(shù)縣小龍人幼兒園等園長(zhǎng)分享了她們的加盟故事。
　　
　　陳園長(zhǎng)是吉林四平市鐵東區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園的一名老園長(zhǎng)，雖然已退休兩年，但她對(duì)當(dāng)初加盟紅纓的事仍記憶猶新。吉林四平市鐵東區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園曾是四平聯(lián)合化工廠的企業(yè)幼兒園，2001年，企業(yè)改制，已有47年歷史的幼兒園面臨著無(wú)人管的尷尬處境，陳園長(zhǎng)并沒(méi)有放棄280多個(gè)孩子，40多名老師，還是堅(jiān)持著辦園，并派老師到北京學(xué)習(xí)。也是這一次機(jī)會(huì)，她知道了紅纓，更在幼兒園引進(jìn)了《幫我早讀書(shū)》。
　　

　　2007年，在朋友的介紹下，她來(lái)到紅纓學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了王總，也加盟了紅纓。提起當(dāng)年為何選擇加盟，她說(shuō)，首先，紅纓有相似論支撐，這是錢學(xué)森弟子、著名思維科學(xué)家張光鑒教授的思維科學(xué)理論；其次，紅纓的專家團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大；再次，紅纓本身學(xué)習(xí)力很強(qiáng)，她能將很多優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)用到幼兒園經(jīng)營(yíng)上，幫助幼兒園成功。在成為紅纓連鎖園一年之后，在園長(zhǎng)和老師得到系列培訓(xùn)，幼兒園成功導(dǎo)入品牌后，2008年，吉林四平市鐵東區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園成功改制為公辦幼兒園，并得到市長(zhǎng)的肯定。現(xiàn)在，已是60歲的陳園長(zhǎng)經(jīng)常奔赴到農(nóng)村幼兒園里，將紅纓好的教學(xué)管理方法種進(jìn)園長(zhǎng)和老師的心里。
　　

　　10年前，吉林省長(zhǎng)春市芳草地幼兒園園長(zhǎng)邢丹創(chuàng)辦了第一所幼兒園，幼兒園創(chuàng)辦不久，又有了孩子，雖然肩負(fù)著很多壓力，也很累，但她還是堅(jiān)持著讓幼兒園存活了下來(lái)，可卻一直改變不了家庭作坊式幼兒園的局面。2007年，緣于幼兒家長(zhǎng)提供房源和自己心中的渴望，刑園長(zhǎng)又創(chuàng)辦了一所大的幼兒園。盡管也辦園很多年，但面臨這所大園，她卻沒(méi)有了信心。在四處求教中，因得到信任的書(shū)商的引薦，她認(rèn)識(shí)了紅纓，并成為了紅纓的連鎖園。跟隨著紅纓，她收獲的是心靈上的成長(zhǎng)，金牌、慶典等一次次學(xué)習(xí)歸來(lái)，她都在不斷地改變，改變了自身，影響到了老師，進(jìn)而也影響了園里的孩子們?，F(xiàn)在，她的丈夫是紅纓連鎖事業(yè)發(fā)展的一份子，她的教師團(tuán)隊(duì)幾年來(lái)沒(méi)有過(guò)流失，現(xiàn)在幼兒園報(bào)名有許多都是名校老師的孩子。
　　
　　霍莉莉是吉林省四平市梨樹(shù)縣小龍人幼兒園執(zhí)行園長(zhǎng)，她已經(jīng)有60天沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)總園長(zhǎng)了，這之間就園務(wù)的事只和總園長(zhǎng)通過(guò)三次電話?；魣@長(zhǎng)說(shuō)總園長(zhǎng)平常不怎么到幼兒園，一來(lái)幼兒園就問(wèn)問(wèn)自己生活家庭怎么樣，她還仍然記得生日那天，接到總園長(zhǎng)托人送來(lái)的鮮花和電話，而那天正是總園長(zhǎng)孩子出生的日期。正是在園長(zhǎng)放手和關(guān)愛(ài)中，她從一位老師成長(zhǎng)為幼兒園的執(zhí)行園長(zhǎng)。談起加盟紅纓，霍園長(zhǎng)最明顯感覺(jué)就是一天天老師的待遇好起來(lái)，幼兒園費(fèi)用有四次調(diào)整，而每次孩子都少有流失；老師不會(huì)那么累了，以前會(huì)去參閱各個(gè)機(jī)構(gòu)的教材、教參，準(zhǔn)備課件寫教案，現(xiàn)在有紅纓的專供教材教參還有專門的教材培訓(xùn)，這樣老師教的明白，孩子也學(xué)得明白。生源不愁了，之前還需要發(fā)傳單，現(xiàn)在幾乎都是口碑相傳，每次幼兒園招生時(shí)，總會(huì)聽(tīng)到“我是某某媽媽介紹過(guò)來(lái)的”。