本新聞發(fā)表于：2016-06-07 09:55 點擊：

　　6月2日—5日，來自全國各地200多位紅纓連鎖幼兒園的投資人、園長匯聚北京昆泰嘉禾酒店，共同開啟2016北京紅纓幼兒園連鎖職業(yè)園長特訓(xùn)營二期的學(xué)習(xí)之旅。

　　北京紅纓幼兒園連鎖首期特訓(xùn)營結(jié)束后，得到廣大連鎖園的一致好評;因各種原因未能參加首期特訓(xùn)營的投資人、園長紛紛向總部提出需求，希望能舉行第二期，北京紅纓幼兒園連鎖職業(yè)園長特訓(xùn)營二期應(yīng)運而生。

　　特訓(xùn)營首日，紅纓連鎖事業(yè)部總監(jiān)劉燕趕赴現(xiàn)場，并致以了充滿激情的開營致辭。她嘉許在座的每一位投資人和園長在百忙之中積極投入到特訓(xùn)營的學(xué)習(xí)中，她激勵大家一定要好好珍惜和把握職業(yè)園長特訓(xùn)的機會，建構(gòu)學(xué)習(xí)的意識和團隊意識;將學(xué)習(xí)成果帶回園所管理團隊，凝聚團隊，打造團隊。為提升紅纓連鎖幼兒園品質(zhì)，帶動紅纓品牌全面升級共同努力。

　　6月2日特訓(xùn)營首場培訓(xùn)，紅纓總部專家喬修穩(wěn)老師帶領(lǐng)特訓(xùn)營的學(xué)員們在實訓(xùn)中體驗如何借助“紅纓文化”讓團隊成員統(tǒng)一價值觀，發(fā)揮無限潛能，快速有效地打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的團隊。喬老師通過“團隊打造概述”、“團隊打造課程設(shè)置”、“團隊打造的方法與技巧”等理論課程夯實了團隊打造的知識要點。

　　6月3日，紅纓教育高級管理顧問王奮老師的一堂高端課程“幼兒園如何實現(xiàn)從市場定位到文化定位”，著實有效地幫助投資人及園長們突破了幼兒園經(jīng)驗管理的瓶頸。王奮老師讓大家清晰的地認知到價值觀是幼兒園生存與發(fā)展的精神支柱，決定著幼兒園的基本特性和發(fā)展方向。王老師進一步對紅纓文化的12句語錄進行了內(nèi)涵解析，指導(dǎo)學(xué)員運用紅纓文化打造卓越的組織。

　　紅纓連鎖幼兒園如何實現(xiàn)從市場定位到文化定位?王奮老師基于“紅纓文化體系”、“紅纓管理體系”、“紅纓VI體系”幫助紅纓連鎖幼兒園構(gòu)建起幼兒園實現(xiàn)文化定位的“理念系統(tǒng)”、“行為系統(tǒng)”、“視覺系統(tǒng)”，讓園所在從市場定位到文化定位的轉(zhuǎn)變中充滿詩意，注重細節(jié)，享受美感。

　　下午，特訓(xùn)營二期的學(xué)員們在總部的安排下走入了海淀新區(qū)恩濟幼兒園。在參觀中，大家體會到恩濟幼兒園重視環(huán)境對幼兒的教育與熏陶，著力打造有文化、有品位、有教育內(nèi)涵的園所環(huán)境。幼兒園在教育、文化、藝術(shù)一體化的園所環(huán)境中，教師通過設(shè)計符合幼兒年齡特點、激發(fā)幼兒興趣的教育教學(xué)活動;用愛與責任呵護幼兒健康、快樂的成長。

　　紅纓連鎖事業(yè)部副總監(jiān)、客戶中心總經(jīng)理曾紀洲結(jié)合首期特訓(xùn)營培訓(xùn)后學(xué)員們的反饋意見，對本次“公眾演說能力實訓(xùn)”課程內(nèi)容進行了微調(diào)升級。

　　學(xué)員們在曾老師的引領(lǐng)下，透過對“信念、腦、發(fā)音、口語表達、肢體語表現(xiàn)”的五種訓(xùn)練和十大實操演練，迅速投身到演說家的角色當中。曾老師在每一項訓(xùn)練中運用一段段精彩的演講展示激活了學(xué)員們的演說熱情。大家紛紛表示這樣的培訓(xùn)課程實用、落地，終于為自己提升演說能力找到了方法和途徑。

　　6月4日，來自北京紅纓直營園英華幼兒園的劉春燕園長與特訓(xùn)營的學(xué)員們共同分享了她的快樂管理智慧，用自己的親身經(jīng)歷講述了如何才能成為一個擁有大智慧，具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　劉春燕園長用分享式的授課方式傳授著通過4個階段及7個要素修為自己。學(xué)員們從劉園長的身上學(xué)習(xí)到如何借助“紅纓文化”帶領(lǐng)團隊;如何用細心、愛心、耐心、用心投身每日工作;如何從孩子出發(fā)制定別出心裁的園所管理戰(zhàn)略。劉園長每一個發(fā)人深省的案例都蘊含著她帶領(lǐng)團隊的絕妙方法和技巧，也體現(xiàn)著她作為幼教人的博愛精神。

　　在參觀完北京示范幼兒園回來后，很多園長對幼兒園開展區(qū)角活動提出了需求。4日下午，紅纓課程研發(fā)中心總經(jīng)理趙甜甜老師的“如何創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型區(qū)角”培訓(xùn)課程及時有效解決了園長們的困惑。課程內(nèi)容對幼兒園區(qū)角模塊進行了系統(tǒng)的梳理，分析了現(xiàn)階段園所開設(shè)區(qū)角普遍存在的誤區(qū)，對幼兒園開設(shè)區(qū)角的意義進行了解讀。甜甜老師著重圍繞紅纓學(xué)習(xí)型區(qū)角的科學(xué)區(qū)、益智區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)進行了詳細的介紹。

　　特訓(xùn)營的學(xué)員們通過親自體驗豐富、科學(xué)、符合幼兒年齡特征的區(qū)角材料和玩教具，感受到這套產(chǎn)品是紅纓課程的互補和延伸;與幼兒園常見主題緊密結(jié)合;投放的材料層次化能夠滿足幼兒的多次探索。這是一套可以結(jié)合兒童自身發(fā)展需求，讓孩子自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)現(xiàn)、自主選擇、自主探索的，獨具特色、高品質(zhì)的紅纓學(xué)習(xí)型區(qū)角產(chǎn)品，大家紛紛表示要將產(chǎn)品快速導(dǎo)入到園所的教學(xué)中，為園所打造教育教學(xué)核心競爭力再助力。

　　6月5日，一堂由北京市示范園名園長講授的“園長保教工作中的查班指導(dǎo)”課程，讓大家收獲頗豐。

　　外請專家講師結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，針對查班前、中、后的工作給予了詳細的指導(dǎo)，并根據(jù)查班中涉及的生活活動、活動區(qū)活動、教育教學(xué)活動、戶外活動、班級教育環(huán)境等其它各項工作給到了具體實操方法。培訓(xùn)課程讓大家有了從“查班”到“察班”;評價變詢問、傾聽;檢查為挖掘的意識轉(zhuǎn)變。通過理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)，學(xué)員們認知到園長查班工作在提升園所保教質(zhì)量和水平;引領(lǐng)園所教師專業(yè)成長;對業(yè)務(wù)管理者學(xué)習(xí)、反思、成長都具有深刻的意義。

　　特訓(xùn)營的最后一節(jié)課由紅纓連鎖事業(yè)部副總監(jiān)、直營中心總經(jīng)理谷巖老師主講。谷老師剖析了在園所管理中實施紅纓“345管理準則”時常見問題的根結(jié)，并逐句解析“三從”、“四化”、“五不放過”的準則內(nèi)容，學(xué)員們在培訓(xùn)中體會著計劃先行、重在執(zhí)行、及時總結(jié)帶給管理工作的便捷、高效，讓幼兒園管理工作更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。

　　谷老師借助一張坐標圖幫助學(xué)員形象化理解“知道”和“做到”的關(guān)系，并借此告知所有學(xué)員，回到園所后一定要知行合一，不斷擴大自己成長的明區(qū)，在實踐中領(lǐng)悟紅纓“345管理準則”的重要意義，在事件中促進團隊成長。

　　伴隨著北京紅纓幼兒園連鎖特訓(xùn)營二期的閉幕，2016年北京紅纓幼兒園連鎖職業(yè)園長特訓(xùn)營的培訓(xùn)宣告圓滿成功。通過特訓(xùn)后的投資人和園長們均在園所管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、個人素質(zhì)等方面得到了全方位的提升，學(xué)員們將帶著總部對他們的囑托，遵循“聽到——知道——做到”，扎扎實實將理論運用到工作中，并在管理中得心應(yīng)手地運用紅纓文化帶領(lǐng)自己的團隊不斷超越，不斷創(chuàng)新。