2017Yojo暑期園長特訓營圓滿落幕
本新聞發(fā)表于:2017-07-17 03:16 點擊:
北京進入了火熱的7月,Yojo人也開始了火熱的學習。7月11日,1400余位Yojo聯(lián)盟園園長從全國各地出發(fā),奔赴2017Yojo暑期園長特訓營現(xiàn)場,共同學習,一起成長。
乘風破浪,從此刻出發(fā)!
Yojo自2015年推出,已經(jīng)走過了700多個日夜,取得了令世人矚目的成績——2700多所聯(lián)盟園團結(jié)在Yojo的旗幟下,60萬名孩子將Yojo聯(lián)盟園作為美好人生的起點!
談到這一組令人自豪的數(shù)據(jù),紅纓教育副總裁、Yojo聯(lián)盟中心總經(jīng)理楊敏英感嘆到:“這就是Yojo的力量!”她深情地說到Y(jié)ojo的成績離不開Yojo合伙人的全心付出與Yojo聯(lián)盟園的全力以赴。Yojo人以點亮縣域地區(qū)孩子未來為己任,永不停歇,必將持續(xù)創(chuàng)造奇跡。
隨后,楊老師為大家介紹了本次特訓營的課程安排,圍繞“夯實課程,重視管理,狠抓招生”的專業(yè)提升課程、新品發(fā)布、千人拓展等將給大家?guī)聿灰粯拥氖钇?,不一樣?017。
千人大會,如何保證學員的學習效果?楊老師告訴我們最有效的管理是自我管理,最有效的成長是團隊成長。
她從時間管理、安全管理、用餐管理等方面對大家作了詳細的要求,同時,她提出學員每節(jié)課后都要追問自己“聽了講師的課,我有什么新的感悟?我學到的最重要五個知識點是什么?我學到的三個能用的辦法是什么?我可以立即采取的一個行動是什么?”幫助學員們將此次學習落實到操作層面。
本次特訓營采取團隊管理的模式,學員將被分入各自隊伍當中,接受隊長和助教的統(tǒng)一管理。
莊嚴的授旗儀式震撼著每一位學員的心靈,響亮的宣誓聲喊出了每一位學員的決心。1400多位園長在此集結(jié),33支隊伍從此刻誕生!
堅守初心,Yojo人砥礪前行!
7月12日,2017Yojo暑期園長特訓營首日,國家副總督學郭福昌,啟迪教育集團董事長、清華大學啟迪創(chuàng)新研究院副院長鄭耀,威創(chuàng)股份董事、副總經(jīng)理何一名、威創(chuàng)股份副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵紛紛到場致辭,為Yojo家人分析幼教行業(yè)發(fā)展方向、規(guī)劃Yojo未來、分享幼兒園破“局”之路。
作為Yojo的發(fā)起者之一,清華幼教EDP一直為Yojo聯(lián)盟園提供優(yōu)質(zhì)的、高端的幼教資源、支持著Yojo的成長。啟迪教育集團董事長鄭耀見證了Yojo從萌芽到強大的每一步,他對Yojo人提出了新的期許——不忘初心,方得始終;櫛風沐雨、砥礪前行;持續(xù)久遠、始終堅韌溫暖,始終懷有良知希望。
威創(chuàng)股份自進入幼教產(chǎn)業(yè)以來,一直堅守“用愛與責任守護孩子的成長”,致力于讓更多的孩子享受更好的幼兒教育服務。Yojo是紅纓教育2015年加入威創(chuàng)股份之后的重點項目,也是威創(chuàng)兒童成長平臺的重要組成部分。
本次特訓營上,威創(chuàng)股份董事、副總經(jīng)理何一名談到威創(chuàng)將把Yojo打造為中國領(lǐng)先的幼兒園聯(lián)盟組織,全方位、各層級支持Yojo聯(lián)盟園建設(shè)。一方面,威創(chuàng)將幫助Yojo合伙人吸納各種內(nèi)外部資源、協(xié)同成長;另一方面,威創(chuàng)將發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢,借助互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),打造最專業(yè)的線上資源和服務平臺,為Yojo聯(lián)盟園提供更便捷的家園溝通、線上培訓、大數(shù)據(jù)營銷和信息化等工具和服務,共同實現(xiàn)互聯(lián)互通及價值聚變。
Yojo自成立之日起,就得了原國家教委專職委員、國家副總督學郭福昌先生的支持,在為大家詳細分析了當前學前教育政策及行業(yè)前景之后,他充滿感情地說,Yojo進入了第三個年度,開始了新的征程,躋身譜寫新篇章的行列。Yojo聯(lián)盟園園長必須認真學習《民促法》、學習新中國學前教育發(fā)展的歷史、下功夫辦好自己的幼兒園,將幼教作為終身事業(yè)、為民族未來貢獻力量。
一個偉大的項目需要一位偉大的設(shè)計師,他需要高瞻遠矚,為我們指明方向;他需要深思熟慮,為我們規(guī)避風險;他需要兢兢業(yè)業(yè),帶我們一路向前,威創(chuàng)股份副總經(jīng)理、紅纓教育總裁、Yojo總設(shè)計師王紅兵無疑就是位杰出的領(lǐng)頭羊。
2700家聯(lián)盟園、60萬名孩子,兩年的時間,Yojo交出了一份漂亮的成績單。到2017年底,Yojo聯(lián)盟園的數(shù)量將達到3000所,除了規(guī)模上的增長,Yojo的未來將去往哪里?王總從孩子、家長、園長、老師等幾個不同的維度為大家進行了規(guī)劃,同時,他提出Yojo必須承擔起一定的社會責任,為建構(gòu)廣覆蓋、?;?、有質(zhì)量的學前教育服務體系添磚加瓦!
Yojo發(fā)展過程中也難免會遇到各種困難,王總說“唯有學習,才能應對各種挑戰(zhàn)!”
最后,王總再次強調(diào)“Yojo是一次教育興國的偉大遠征、Yojo是一次振興縣域幼教的偉大遠征、Yojo是一次全面檢驗紅纓的偉大遠征”全體Yojo人一定要不忘初心、繼續(xù)前行!
“童眼看世界——創(chuàng)意美術(shù)大賽”頒獎典禮
2017年年初,“童眼看世界——好未來創(chuàng)意美術(shù)大賽”正式開啟,總部共收到了7451副來自Yojo聯(lián)盟園孩子的作品,經(jīng)過層層選拔,300副作品獲得了第一名,750副作品獲得了第二名,1200副作品榮獲第三名,另外還誕生了12個優(yōu)秀組織獎。
7月12日上午“童眼看世界——好未來創(chuàng)意美術(shù)大賽”的頒獎盛典隆重舉行,獲獎代表一一上臺領(lǐng)獎,接受這份榮耀。
“童眼看世界——好未來創(chuàng)意美術(shù)大賽”圓滿落幕,然而屬于孩子的夢每天都在編織,讓Yojo孩子看見世界的美,畫自己的世界,始終是我們最真誠的祝愿。
搞定自己、搞定人、搞定事,做幼兒園管理最大贏家!
2017暑期園長特訓營對Yojo聯(lián)盟園園長進行了領(lǐng)導力提升的專項培訓——如何搞定自己、搞定幼兒園的人、搞定幼兒園的事。
紅纓文化中有一句“我是一切的根源,愛是最后的歸宿”,搞定幼兒園的人和事,先從搞定自己開始。
曾紀洲老師一上臺就指出,人的一生都處于“發(fā)現(xiàn)自己”“完善自己”最終“成就自己”的過程中。在此過程中,“要感恩,不要抱怨;要相信,不要懷疑;要渴望,不要恐懼;要接受,不要抗拒。”才能有“不一樣的我”,收獲“不一樣的生活、不一樣的團隊、不一樣的自己”。
接著,曾老師從“生命力”“領(lǐng)導力”“影響力”三個角度為大家分析了如何才能搞定自己。他認為生命力源于愛、付出、感恩——愛世間萬物、付出不求回報、心存感恩之心,才能讓生命力充盈;一個團隊必須有共同的夢想、共同的使命、共同的價值觀,才能打勝仗,才能成就領(lǐng)導力;影響力則通過演講力來傳達,21世紀的園長必須要有口才。曾老師還在現(xiàn)場對大家的演講能力進行了訓練,他的“演講五秘訣”讓各位園長受益匪淺。
課程的最后,曾老師祝福所有Yojo人都能怒放生命力,釋放領(lǐng)導力,綻放影響力,成就自己!
在紅纓有一所神奇的直營園,辦園十幾年,生源爆滿了十幾年,這就是北京紅纓英華直營園;
在紅纓有一個神奇的直營園長,從夜班保育員做起,卻不輸職業(yè)園長,員工追隨十幾年無怨無悔,這就是英華幼兒園園長、Yojo聯(lián)盟中心總督導劉春艷。
2017Yojo暑期園長特訓營的現(xiàn)場,劉園長用自己親身的管理經(jīng)驗為大家貢獻了一節(jié)生動、實用的課程。
她說幼兒園管理要從“選對人、用好人、留住人”三個方面抓起。怎樣才能把人選對?就要在面試和試用期內(nèi)多多觀察;如何把人用好?劉園長的“建立個人銀行”“在管理中創(chuàng)造快樂”“用好鏡像法則”“新教師的魔鬼訓練計劃”都讓大家備受啟發(fā),解決了員工在工作中“不積極、不主動”的難題;怎樣才能把好員工留???員工追求的是“輕松、受尊重、多掙一些錢”,而園長就要從滿足員工需求入手,用好“增值法則”。
正如劉園長所說,選對人、用好人、留住人才能擁有一支主動、穩(wěn)定、專業(yè)的團隊!Yojo聯(lián)盟園“重視管理”應從“人”開始。
作為一名幼兒園管理者我們?nèi)粘W鍪露既菀壮瞿男﹩栴}?7月12日的晚上,紅纓學院執(zhí)行院長谷巖徹底幫大家解決了“有目標、無計劃”“有計劃,無落實”“有落實,無品質(zhì)”的難題。
谷老師指出,幼兒園需按照“計劃階段”“執(zhí)行階段”“檢查階段”“總結(jié)階段”做事四步法來處理事情,才能清晰做事從哪里出發(fā)、讓每一件事從“做了”走向“做好”,同時團隊也能在事件中得以成長。
她以“招生計劃”為例,詳細地為大家講解了“做事四步法”,并帶領(lǐng)大家現(xiàn)場進行了模擬演練。
幼兒園瑣事多、雜事多、麻煩事多,“做事四步法”作為一種管理方法,只有被認真的貫徹執(zhí)行才能真正地幫助Yojo聯(lián)盟園提升品質(zhì),Yojo聯(lián)盟園園長在其中起到了重要的帶頭作用。
講師有效的方法、真誠的建議幫助各位學員提升了領(lǐng)導力,搞定自己、搞定人、搞定事,認真修煉三部曲,才能做幼兒園管理最大的贏家!
外教走進Yojo園,魔法英語So easy!
2017年7月,“好未來家族”又添新丁,《好未來魔法英語》《好未來閱讀—托班》在2017Yojo暑期園長特訓營上隆重發(fā)布!
“孩子中文還沒學好,為什么還要學英語?”“沒有語言環(huán)境,能學好英語嗎?”
原北京瑞思學科英語校長、現(xiàn)任北京貝塔思特英語培訓學校董事長牟杰作為《好未來魔法英語》的課程顧問說,人在2~12歲期間,尤其是3~6歲時是語言學習的關(guān)鍵期,孩子有條件模仿世界上任何一種語言的語音。12歲之后,再學其他語言,大腦就很難靈活自如地運用,孩子的英語學習應充分利用處于“語言覺醒”階段的幼兒園時期。
教學so easy——《好未來魔法英語》專為Yojo聯(lián)盟園設(shè)計,充分考慮到縣域地區(qū)幼兒園教師英語專業(yè)水平——“簡單易懂的英文教參”幫助老師把控整堂英語課;中國國際廣播電臺"Easy Cafe"主持人、美國CNN電臺主持人分別擔任《好未來魔法英語》的男女配音,解決了老師們口音不標準的難題;純正口音的英文歌曲,讓課堂氣氛活起來;老師跟著課件指導語復述教學,還有師范課可參考,上英語課再也不用害怕!
發(fā)布會的現(xiàn)場,《好未來魔法英語》外教James和課程顧問牟杰帶著老師們進行了精彩的互動,老師們紛紛表示《好未來魔法英語》真好教!
學習so easy——《好未來魔法英語》好不好?孩子的體驗最重要!它的5+1L螺旋式教法讓孩子在一個月的學習中體驗了“輸入、輸出、模仿、練習、固化、運用”完整的學習過程,學得更扎實;課堂中好玩有趣的故事、外教錄播課、說唱律動等,讓孩子徹底愛上英語學習;貼近生活主題的內(nèi)容讓孩子能夠?qū)⒄n堂所學應用到生活當中。
指導so easy——家長想指導孩子英語學習卻不知如何下手,怎么辦?利用《好未來魔法英語》家庭操作卡,家長即使不會英語也能輕松指導孩子,家長還可以掃描二維碼,了解課程內(nèi)容。家長在家就能看到孩子的變化,對聯(lián)盟園的滿意度直線上升。
《好未來魔法英語》相比于其他英語教材,有三大優(yōu)勢——外教進到班,打造雙師錄播課;教法超簡單,讓老師一邊教課、一邊自學,打造Yojo專業(yè)老師;家長只需通過手機掃一掃就可以了解課程內(nèi)容。它的推出填補Yojo聯(lián)盟園英語教學的空白,為Yojo聯(lián)盟園增加了新的特色,為Yojo孩子的未來競爭增加新的籌碼。
《好未來閱讀-托班》及課程表演包全新上市
好閱讀,好口才,成就孩子好未來!《好未來閱讀》推出兩年的時間里,共有2200所Yojo聯(lián)盟園、45萬孩子使用,它是好未來家族中當之無愧的“明星產(chǎn)品”,Yojo的孩子們在快樂自信的課堂氛圍中秀兒歌、秀表演、秀出自我,秀出美好的未來!2017年7月,《好未來閱讀-托班》及相關(guān)課程表演包全新上市。
紅纓研究院院長助理叢琳談到研發(fā)《好未來閱讀—托班》不僅僅是市場的需求,更是托班幼兒發(fā)展的需要。《好未來閱讀—托班》滿足了孩子語言發(fā)展的關(guān)鍵期的需要,給到了孩子足夠的語言刺激及有效溝通!
甄選大家經(jīng)典作品,符合托班認知特點——《好未來閱讀-托班》精選適合2~3歲幼兒年齡及認知特點的大家經(jīng)典作品,例如大家熟悉的《大頭兒子小頭爸爸》的作者鄭春華、兒童文學家圣野、兒歌大王張春明等的創(chuàng)作,對于為何要選經(jīng)典作品給托班孩子,叢琳老師解釋到“優(yōu)質(zhì)的語言才能啟發(fā)孩子的想象,才能對大腦產(chǎn)生有效刺激,《好未來閱讀》要做就要做到極致。”
教學資源全新升級,律動視頻免下載——《好未來閱讀—托班》將教學資源進行了全新升級,而免下載的律動視頻中是孩子們喜愛的飛飛哥哥和謝老師,拍攝團隊更是來自《歡樂喜劇人》的執(zhí)導團隊,《好未來閱讀—托班》誠意滿滿。
大小字卡換新顏,圖文對應更形象——《好未來閱讀—托班》字卡上增加了圖畫,在尺寸也比小、中、大班的要大,更適合托班的孩子,磨了圓角讓幼兒使用更安全。
《好未來閱讀》表演包,好玩、好教、好展示!
《好未來閱讀》表演包也在期待中正式與大家見面了,它具有以下特點:
配套齊全、標識清晰,讓教師使用更簡便——每個年齡段的好未來表演包都有一套教師指導手冊、服裝道具、童話劇配樂光盤 。詳盡的劇本、步驟清晰的指 導、專屬的高清音頻保證了表演的效果,另外每個道具都有單獨包裝,并貼有人物標識,根據(jù)標識進行使用收納,方便老師們實用;
材質(zhì)安全——《好未來閱讀》表演包通過了歐盟認證及國內(nèi)安全檢測,讓孩子盡情享受表演樂趣;
演出效果更突出,讓家長更滿意——表演包好玩、好教、好展示,不僅演出能用,平時還可以放到表演區(qū)。
《好未來閱讀》表演包主創(chuàng)謝林亭老師,帶領(lǐng)Yojo家人們在表演中體會到了表演包的魅力。
截至目前,“好未來家族”已經(jīng)有五位成員——《好未來閱讀》《好未來思維數(shù)學》《好未來創(chuàng)意美術(shù)》《好未來冠軍寶貝》《好未來魔法英語》,隨著成員的不斷增多,好未來課程體系也日益完善。
《好未來冠軍寶貝》嗨翻全場
家長喜歡什么樣的孩子?喜歡健康的孩子!家長最看重幼兒園哪一點?孩子安全是前提!《好未來冠軍寶貝》專為Yojo孩子設(shè)計,它科學系統(tǒng)、豐富實用、展示效果突出,已經(jīng)成為了Yojo聯(lián)盟園吸引家長、招收生源的法寶,7月13日晚上,紅纓學院的萬向農(nóng)、田杰老師帶領(lǐng)大家一起進行了精彩的《好未來冠軍寶貝》互動!
足跡北京,Yojo千人拓展,挑戰(zhàn)不可能!
經(jīng)歷過一夜大雨,北京褪去了些許暑氣,迎著晨曦,Yojo人開始了“足跡北京”千人拓展活動,走進鳥巢、水立方、奧林匹克森林公園,挑戰(zhàn)自我。
千位家人身穿統(tǒng)一的Yojo園服,如行走的全家福,向世人彰顯著Yojo人的團結(jié);
千位家人共同發(fā)聲“我是Yojo人,讓教育點亮未來!”喊出了Yojo人的決心;
千位家人唱響同一首歌,《Yojo之歌》飄蕩在鳥巢、水立方上空……
如同此次拓展活動一樣,在辦園的過程中、在人生的路上,我們也要面對陌生的領(lǐng)域、陌生人、各種各樣的難題,需要的是我們不斷學習、不斷超越自己,需要的是團隊作戰(zhàn)、精誠合作。事實證明,面對挑戰(zhàn),Yojo人準備好了!
幼兒園生源強的秘籍
生源是幼兒園的生命線,生源好幼兒園才能生存發(fā)展。
一所新建園,怎樣做到開園就生源爆滿?
一所成熟園,如何在激烈的競爭中留住生源?
英華二幼是總部2015年在天津武清開發(fā)區(qū)開辦的第二所高端幼兒園,開園前也面臨著各種挑戰(zhàn):收費高、小區(qū)入住率不高;新裝修、家長擔心環(huán)保問題;競爭激烈等,然而開園兩年,就達到了報名排隊的盛況。2017Yojo暑期特訓營課堂上作為當時英華二幼園長兼招生負責人的楊春燕為大家傾囊相授招生、保生秘籍。
關(guān)于快速招生,楊春燕老師將紅纓招生秘笈——“魚塘理論”為大家進行了詳細的講解——如何選擇幼兒園的客戶,如何讓客戶愛上幼兒園?如何讓客戶最終選擇幼兒園?在座的園長不時地報以熱烈掌聲。關(guān)于保生工作,則要從做好家長工作開始,楊老師的“家長工作五大策略”給了園長們實用的建議。
園長們認真聆聽
問題本身不是問題,如何應對才是問題,楊園長談到,幼兒園的劣勢如果能用智慧處理,也能變成幼兒園的優(yōu)勢。招生保生要講究方法策略,Yojo將持續(xù)為大家提供培訓支持、方法論支持。
讓夢飛翔——教學成果展示晚會精彩紛呈
在Yojo推出兩年的時間里,經(jīng)過總部、代理、聯(lián)盟園園長、老師的共同努力,教育碩果累累,60萬個“有自信、有口才、有創(chuàng)意、有活力,“四有”兒童在陽光下成長,7月14日晚,2017Yojo暑期園長特訓營教學成果展示晚會精彩上演,優(yōu)美的兒歌、動聽的音樂、精彩的童話劇、悅動的團體操點燃了整個會場——
2017Yojo暑期園長特訓營圓滿落幕
相聚的時光總是過得很快,紅纓教育副總裁、Yojo聯(lián)盟中心總經(jīng)理楊敏英為大家主持了此次特訓營的閉營儀式。
當場內(nèi)1500個人同時喊出Yojo的使命和愿景,已經(jīng)難以分辨誰是聯(lián)盟園園長、誰是品牌代理、誰是總部老師,我們都有同一張面孔,那就是Yojo人!一群人、一條心、一件事,是對我們這支隊伍最好的注解。
三天四夜里,我們聆聽高人指路,清晰了未來的方向;見證了《好未來魔法英語》《好未來閱讀—托班》的誕生;學習了“園長修煉三部曲、幼兒園招生秘籍”夯實了專業(yè);也參加了千人拓展活動,挑戰(zhàn)了自我,積蓄了力量。2017Yojo暑期園長特訓營至此圓滿落幕,Yojo人新的夢想,也將起航!
中國最大幼兒園連鎖機構(gòu),全方位提供幼兒園一體化解決方案,包括但不限于幼兒園裝修設(shè)計、設(shè)施設(shè)備配備、招生、園所管理、教育教學等
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