北京Yojo幼兒園聯(lián)盟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——幼兒園自助學(xué)習(xí)系統(tǒng)
隨著幼教3.0時代的到來，北京Yojo幼兒園聯(lián)盟將全面啟動品牌驅(qū)動戰(zhàn)略。沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有品質(zhì)，沒有品質(zhì)就沒有品牌。本系統(tǒng)為廣大園所提供了學(xué)習(xí)、自測、崗位培訓(xùn)、人員考核的一體化解決方案。遍布全國各地的每一家Yojo聯(lián)盟幼兒園都將在總部的指導(dǎo)下通過“標(biāo)準(zhǔn)”的評定。
分級管理
從硬件到軟件，涉及幼兒園運營管理的5大類別，65個重點事項，以及從多達180個質(zhì)量管控點。
直觀易用
每一個管控點，都有具體可操作的實施標(biāo)準(zhǔn)，并配以圖像、視頻、可制作文件下載等，易于學(xué)習(xí)。
崗位明確
根據(jù)三大崗位進行分類，每個崗位還包括崗位職責(zé)、一日流程、管控點以及下屬的所有管控點學(xué)習(xí)。
時刻更新
依據(jù)每年國家對幼兒園的要求變化，總部督導(dǎo)評定的結(jié)果以及幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的落實情況，每年優(yōu)化升級。
五大模塊管控點及實施標(biāo)準(zhǔn)自助學(xué)習(xí)
本模塊根據(jù)客人到訪幼兒園所見所感的順序展開，由外至內(nèi)，由硬件到軟件，逐步深入的了解幼兒園，本模塊的學(xué)習(xí)將會讓園長從靠經(jīng)驗管理幼兒園過渡到按Yojo聯(lián)盟園的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理幼兒園。從模糊的管理，到對每一個模塊都清晰明了的精細化管理。讓幼兒園做到天天有質(zhì)量，確保品牌的質(zhì)量。
三大管理崗崗位職責(zé)及管控點培訓(xùn)學(xué)習(xí)
標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于幼兒園中的每一個崗位，只有每個崗位的每個人都達到了標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園的質(zhì)量才能保證。本模塊包括：每個崗位的崗位職責(zé)、一日流程以及每個崗位對應(yīng)的五大模塊中的管控點。需要三大主管不僅了解自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，也要對自己管理的各崗位員工進行培訓(xùn)，使之達到標(biāo)準(zhǔn)。
幼兒園在線自測以及各崗位線下考核
各個Yojo聯(lián)盟園都要根據(jù)自己幼兒園的實際情況進行自測，根據(jù)自測結(jié)果，與總部督導(dǎo)共同制定整改方案。在指定期限內(nèi)完成整改。同時園所還需要對各個崗位進行全員大考核，從筆試到實操，根據(jù)考核結(jié)果進行培訓(xùn)，確保各個崗位都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。
