幼兒園園長每天的工作千頭萬緒，如何才能理清這些頭緒，達(dá)到一個令大家都滿意的理想狀態(tài)，讓工作做到有條不紊呢?今天我們就來一起看一看，幼兒園管理應(yīng)該“理”什么?

　　理情緒

　　洞察教師的情緒，實(shí)行情感管理是幼兒園管理的關(guān)鍵，是凝聚人心的重要前提，是幼兒園制度執(zhí)行的基礎(chǔ)，是開發(fā)教師潛能的根本。實(shí)現(xiàn)情感管理的核心就是民主治園，實(shí)施的原則就是“得人心，暖人心，穩(wěn)人心”。全心全意為師生辦實(shí)事，辦好事。當(dāng)教師發(fā)自內(nèi)心地感受到幼兒園是我家，家興我興，家衰我衰時，那么教師熱愛幼兒園，關(guān)心幼兒園，為幼兒園獻(xiàn)智獻(xiàn)身的情感潛力就會自覺地迸發(fā)出來，幼兒園的管理就會進(jìn)入一種“自由王國”的境界。

　　理頭緒

　　幼兒園工作千頭萬緒，如果園長樣樣管，頭頭抓，園長就成了“社會事務(wù)長”。這就需要園長們將眾多的工作分出主次輕重緩急，瞄準(zhǔn)一根弦——以一發(fā)而帶動全身。其實(shí)，園長的主戰(zhàn)場在幼兒園，主要精力應(yīng)該放在教育教學(xué)管理上。在治園思路上既要突出短期目標(biāo)，又要體現(xiàn)中期規(guī)劃，更要凸顯長期的愿景藍(lán)圖，而且無論哪一類目標(biāo)，都要找到幼兒園發(fā)展的新的切入點(diǎn)。同時還一定要與當(dāng)?shù)貙逃男枨笠约皣覍τ變簣@發(fā)展的要求相結(jié)合。切不可紙上談兵，不切實(shí)際，做吃力不討好的事情。

　　理層序

　　幼兒園管理存在先后、總分關(guān)系，園長只要拿出思想，把握方向和原則，大膽地使用中下層干部，相信班主任和老師，讓他們根據(jù)幼兒園的發(fā)展思路去獨(dú)立自主地開展工作。園長切忌事無巨細(xì)，樣樣握在手，使管理的關(guān)系錯亂，或者什么事都拋手不管，當(dāng)甩手園長。

　　理秩序

　　管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在執(zhí)行，對于園長來講，在日常管理過程中，一定要有一種意識——慎重決策。要充分凸顯管理者的毅力和決心，讓廣大教職工真切感受到你是一位值得信賴和依靠的園長。

　　幼兒園管理者的管理行為要有理性，既要體現(xiàn)“以人為本”的理念，把廣大教職工的積極性和主動性調(diào)動起來，又要講究原則性和科學(xué)性，使幼兒園管理決策得到落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的秩序化、最優(yōu)化，不斷提高辦學(xué)水平。

　　理心緒

　　園長要有良好的心態(tài)。幼兒園管理的口號是力求“合理化”，所謂“合理化”就是通過內(nèi)心的反躬自省，修正錯誤，糾正偏差，從而不斷地提高自身行為的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。