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塑造“鷹”一樣的個人 打造“雁”一樣的團隊

時間:2013-12-13   來源:陜西省韓城市童之夢幼兒   作者:客服中心   點擊:

  有一句俗話叫“小成功靠個人,大成功靠團隊”。我園之所以能夠取得今天的成績,那是歸功于我后面有一支卓越的團隊。我們這個團隊有一百多名教職工。第一所園教職工平均教齡在9年左右,第二所園和早教中心雖然開得晚,員工也非常穩(wěn)定。那么,我們這支高度負責,富有凝聚力,執(zhí)行力強,勇于創(chuàng)新的團隊是如何打造的呢?
  
  一、塑造“鷹”一樣的個人
  
  1. 首先是選好人
  
  我認為一所幼兒園,選人比用人和育人更重要。那么選人的標準是什么呢?我們的用人標準有四項即忠誠度、心態(tài)、能力和績效。
  
  首先是忠誠度。幼兒園要發(fā)展,且是持續(xù)、永久的,所有員工的忠誠度尤為重要。雖然有的人能力很強,智商也很高,可如果他的人品本質(zhì)出了問題,我們是絕對不會聘用和培養(yǎng)的。
  
  第二是心態(tài)。要打造一支一流的、高績效的團隊,人的心態(tài)很重要。一個人只有具備良好的、謙虛的和善于融入團隊的心態(tài),才能加入我們的團隊。
  
  第三是能力。一個人的能力固然重要,但它不是最重要的。因為能力稍差可以培養(yǎng),可如果一個人的人品和忠誠度出了問題,若還在這種人身上下功夫,那就是在為自己培養(yǎng)競爭對手。
  
  第四是績效。如果找一堆品質(zhì)很好的人,但能力太差產(chǎn)生不出績效,也是不可以的。
  
  在以上三個要素的基礎上,不斷提升團隊的績效水平,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,這樣的團隊才是最棒的。
  
  2. 激勵員工三要素——好心情   長本事   多賺錢
  
  好心情。人性有兩點:追求快樂與逃離痛苦。在幼兒園,我們注重角色定位。讓每個員工干自己喜歡干、愿意干并且擅長干的事,充分調(diào)動他們工作的熱忱與激情。就如楊瑛老師所說的:“人才放錯了地方就是普通人,普通人放對了地方就是人才。”我要讓所有的員工都成為人才!
  
  長本事。我們注重創(chuàng)設良好的學習環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,大家沒有私心雜念,比、學、趕、幫、超,注意力和焦點都集中在學習與工作上,每天進步百分之一,得到的都是快樂,也很開心。即便工資不高,也愿意干下去,因為每個人的價值在這里都得到了體現(xiàn)。
  
  多賺錢。寧肯虧自己,也不會虧員工。我們幼兒園在當?shù)赝兄泄べY水平是最高的、福利待遇也是最好的。但是,我要求員工對工作必須有更高的追求,要做到物超所值,五倍、十倍甚至N倍以上。如果每個員工都能創(chuàng)造很高的價值,難道還怕給老師高工資嗎?
  
  二、打造“雁”一樣的團隊
  
  1. 分工與協(xié)作
  
  在一所幼兒園里,一定要有合理明確的分工、責任到人。做到事事有標準、事事有人管、事事有流程。我們把幼兒園所有的工作劃分成板塊,從大板塊到小板塊,做到了層層管理,層層負責。
  
  2. 方向一致    目標一致
  
  我們團隊每個成員都非常清晰幼兒園的發(fā)展目標。每個人都將自己的方向、目標、理想,融入到這個團隊之中,都與這個團隊的方向目標相一致,同呼吸共命運,才有了我們今天共贏的局面!
  
  有這樣一句話,“會造夢的人才會追夢,會追夢的人才能成功!”在幼兒園總是由我來造夢,比如說幼兒園“三年發(fā)展規(guī)劃”、“五年發(fā)展規(guī)劃”。我們的園長、副園長、保教主任、老師們都能跟著一起出謀劃策,心往一處想,勁往一處使。所以,我們每次都能“夢想成真”!
  
  3. 團隊利益高于一切
  
  要造就一支高效的團隊,每名員工必須擁有兩種精神,即付出精神和奉獻精神。因為在每個員工心里“團隊目標高于個人目標,團隊利益高于一切”!
  
  4. 規(guī)范制度    嚴格管理
  
  幼兒園管理一定要嚴格,這是“雁”一樣團隊的基本要素,也是幼兒園發(fā)展的最基本要素。要打造高績效的團隊,要創(chuàng)辦一流的幼兒園,一定要有嚴格的制度,一定要規(guī)范化管理。有一句話說得好“沒有規(guī)矩不成方圓”,在我們園也真的是這樣做的。
  
  5. 優(yōu)秀領路人    卓越的團隊
  
  我們能取得今天的成績是和我們團隊的領頭人分不開的。有句話叫“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,強將手下無弱兵。有這樣一個故事:一只獅子帶著一群羊,可以打敗一只羊帶著的一群獅子。因為一只獅子帶著的一群羊很團結,有很強的執(zhí)行力和行動力;而一只羊帶著的一群獅子,相互不配合、不認可,一直在內(nèi)耗。所以,有了三個領頭人超強的執(zhí)行力,才造就了如今卓越的團隊!
  
  如果問我幼兒園的成功靠什么?我會毫不猶豫地告訴你:“一靠分工協(xié)作,二靠規(guī)范化管理,三靠超強的團隊精神!”如果問我幼兒園要做到成功靠什么?同樣,一靠團隊精神;二還是靠團隊精神;三仍然是靠團隊精神!
  
  只有把團隊精神打造出來,形成獨特的園本文化,才能“塑造出鷹一樣的個人,打造出雁一樣的團隊”。幼兒園的未來才一定會是攻無不克,戰(zhàn)無不勝的!
  
  陜西省韓城市童之夢幼兒園  同朝俠

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