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大型活動(dòng)方案

好園長是這樣煉成的

時(shí)間:2015-05-28   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   在新時(shí)期、新形勢下,幼兒園要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,離不開一名充滿智慧和才能的園長,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,離不開一支思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。其中,一園之長在創(chuàng)建和諧文明幼兒園的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)起著研究者、探索者、宣傳者、組織者、引路者、實(shí)踐者、服務(wù)者的重要作用,必須具有鮮明而獨(dú)特的人格魅力、思想魅力、知識魅力及親和魅力。

  幼兒園園長是幼兒園管理工作中的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任。園長要通過管理來規(guī)范教職工的行為,又要通過管理來提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面還要統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效果。那么作為一個(gè)園長,怎樣起好關(guān)鍵作用呢?根據(jù)我自身的實(shí)踐體會(huì),認(rèn)為必須做到一個(gè)“熱”,確立二個(gè)“心”,樹立三個(gè)“精神”,培養(yǎng)四種“能力”。

  做到一個(gè)“熱”

  有一位采石工人說過:

  “困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭。”在幼兒園這個(gè)女人多的單位,作為園長更要保持這種樂觀主義精神,凡事不能斤斤計(jì)較,更不能耿耿于懷,想到在一起工作是一種緣份,很多事情就都可以一笑而過,只要園長大度體諒教職工并保持開朗的心境,教職工也一定會(huì)被你所感染。園長要抱著滿腔的熱情去進(jìn)取、突破、發(fā)展,園事、家長事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長和你說事時(shí)立刻要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞。領(lǐng)導(dǎo)對人熱情,工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工,如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷淡,肯定會(huì)影響教職工的工作情緒。

  有一件小事曾影響我,使我知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng),作為領(lǐng)導(dǎo)一定要很好地控制自己的情緒。大概在3年以前,有一次,因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問題沒有著落,我心情煩燥地從外面進(jìn)來,板著的臉上毫無表情,這時(shí)對面走過來幾個(gè)老師,看我的樣子后就低著頭走過了,下午有老師跟我開玩笑,說吃飯的時(shí)候都在議論賀老師今天怎么了,一定發(fā)生了什么事,弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶,我這才意識到掩飾自己情緒的重要性,以后在面對教職工時(shí)表現(xiàn)要熱。熱是一種能源,是一種“正能量”,有了園長的“熱”,推動(dòng)工作不斷前進(jìn),才能傳“正能量”帶動(dòng)教師也“熱”起來。

  確立二個(gè)“心”

  園長要具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,作為園長要有理想和抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績,這才稱得上是一個(gè)合格的園長。高度的事業(yè)心主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作的要求,就是一定要盡最大努力去把接手工作做好,對每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)。曾有朋友說,你當(dāng)園長當(dāng)?shù)锰?,他的言下之意是我管得太多。但我自認(rèn)為并不是事無巨細(xì)都親力親為的園長,因?yàn)槲蚁旅嬗蟹浅5昧Φ母眻@長在支持我的工作,但是園長必須對全園工作都了如指掌,并加強(qiáng)計(jì)劃,分段實(shí)施,抓好重點(diǎn),所以許多工作我考慮得很多,在實(shí)施過程中關(guān)注較多。

  樹立三種“精神”

  一是要有樂觀主義精神。要做好幼兒園的各項(xiàng)工作,諸多困難是客觀存在的。說實(shí)在的我園從老園長的創(chuàng)業(yè)到守業(yè)到現(xiàn)在的可以說再次創(chuàng)業(yè),這近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,幼兒園也經(jīng)歷了不少考驗(yàn),也曾一度人心渙散,但是我并沒有因此退縮,因?yàn)橛械臅r(shí)候工作雖然有難度,但我想辦法總比困難多。

  二是要有奉獻(xiàn)精神。我曾在一本管理書中看到對領(lǐng)導(dǎo)一詞的解釋:認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是多干實(shí)事。幼兒園這一群體具有鮮明的個(gè)性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師且大都是女教師,女教師有其自身的特點(diǎn):自尊、清高、愛面子,但有時(shí)話多,心胸較陜窄;另一方面,幼兒園五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會(huì)、家庭及各方面),吃喝拉撒睡。一園之長,有時(shí)更像是一位大家長,園長沒有一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神,沒有一種服務(wù)意識,是很難為幼兒園營造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。只有園長自己以身作則,給教職工做榜樣,不搞特殊化,在個(gè)人利益上做到先人后已,更要注重是園長非權(quán)力因素,并時(shí)刻把每位教職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務(wù),才能贏得她們從心底里的尊重和愛戴。

  三是要有創(chuàng)新精神。作為21世紀(jì)的園長必須具有創(chuàng)新精神,近幾年我園的發(fā)展也體現(xiàn)了創(chuàng)新,許多事情我們敢于嘗試:例如我們最早實(shí)行聘任制,率先起步家委會(huì)工作,較早體現(xiàn)保教結(jié)合理念,不斷優(yōu)化保育工作,在藝術(shù)領(lǐng)域的探索也取得一定成效。因?yàn)槲抑?,只?ldquo;先一步,高一等,優(yōu)一層”,樹立“不斷進(jìn)取,永不滿足”的精神,才能推動(dòng)幼兒園各項(xiàng)工作勇攀高峰。

  培養(yǎng)四種“能力”

  一是組織能力。幼兒園好像一部機(jī)器,如何使其正常運(yùn)轉(zhuǎn),這對每一位園長都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就是需要園長當(dāng)好“總調(diào)度”。古人云:“獨(dú)木難成林”,如果單靠園長一人孤軍作戰(zhàn),難成大事,為此幼兒園從實(shí)際出發(fā),樹立以人為本的理念,建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在我們有四個(gè)年級組,二個(gè)學(xué)科組,二個(gè)保育保健組和一個(gè)后勤組。年級組長、學(xué)科組長、保育組長、炊事班長實(shí)行一年一聘,由全體教職工選舉產(chǎn)生,他們能充分發(fā)揮上呈下達(dá),下情上達(dá)的紐帶和橋梁作用。實(shí)踐證明,這一管理網(wǎng)絡(luò)的建立,避免出現(xiàn)園長、副園長單干狀況,做到有事能馬上拉得出隊(duì)伍,又確保了幼兒園各項(xiàng)工作快速、高效運(yùn)作。

  二是協(xié)調(diào)能力。幼兒園工作涉及面廣,園長要當(dāng)好“總聯(lián)絡(luò)員”,妥善協(xié)調(diào)好對內(nèi)、外、上、下,方方面面關(guān)系,使之形成合力,特別是要取得上級部門的重視,關(guān)心和支持。協(xié)調(diào)能力也是園長最基本,也是最重要的能力之一,只有理順了方方面面的關(guān)系,園長才能集中精力抓管理,才能形成管理工作的良性循環(huán)。

  三是管理能力。管理是一門學(xué)科,更是一門藝術(shù),作為園長要管理得法,要做好以下三點(diǎn):一是園長要練好內(nèi)功:即要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)能力,又要做到一專多能,博學(xué)多才,成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅(jiān)持民主管理,園長要通過民主管理,鼓勵(lì)人、激勵(lì)人,為廣大教職工創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于施展他們才華的環(huán)境。近兩年,幼兒園新充實(shí)了6名大專、本科畢業(yè)生,像顧涵老師分配來園才二年,就已經(jīng)成為園骨干教師和區(qū)基本功全能一等獎(jiǎng)獲得者。

  四是策劃能力?,F(xiàn)代社會(huì)變革快、發(fā)展迅速,這就需要幼兒園必須去適應(yīng)社會(huì)需要,自覺融于社會(huì)。“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去,“酒香也要勤吆喝”的時(shí)代已經(jīng)到來。園長必須要有宣傳意識,具備策劃能力,樹立開放辦園觀,建立多元信息流通的立體辦園模式,使幼兒園、社會(huì)、家庭成為一個(gè)統(tǒng)一體,加強(qiáng)宣傳策劃,帶領(lǐng)幼兒園和教職工投身社會(huì),參與競爭,以優(yōu)良的保教質(zhì)量建立自己良好的社會(huì)聲譽(yù),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。

  園長們,社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,作為新時(shí)代的園長,必須更新觀念,開拓視野,開創(chuàng)新路,才能在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

(供稿:張潔瓊 校對:張潔瓊 郭彤洋)

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