時間:2015-07-23 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點擊:次
管理的實質(zhì)在于創(chuàng)新。作為幼兒園園長,要努力提升自身的創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新為動力,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。
1.善于學(xué)習(xí),更新觀念
在現(xiàn)代信息瞬息萬變的形勢下,園長要善于學(xué)習(xí),要珍惜各級、各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)并掌握新的教育管理思想、教育管理方法。學(xué)習(xí)主要從三個方面入手,即“以書為友,以人為師,以實為本”。
以書為友,即多學(xué)習(xí),學(xué)理論,學(xué)管理,學(xué)幼兒教育法規(guī)文件,學(xué)當(dāng)前課程改革的動態(tài)及兄弟園成功的辦園經(jīng)驗等;以人為師,向領(lǐng)導(dǎo)、同事及社會各行各業(yè)的能人學(xué)習(xí),向幼教界的專家學(xué)者及教育一線的骨干教職工學(xué)習(xí);以實為本,觀念的創(chuàng)新不是紙上談兵,需要與本園的實際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
2.思維方式要創(chuàng)新
要求園長能夠運(yùn)用創(chuàng)造性思維、逆向思維、發(fā)散思維來考慮同一問題。如:隨著幼兒園規(guī)模的不斷擴(kuò)大,年輕教職工的隊伍越來越大,他們在幼兒師范學(xué)校所學(xué)的許多知識還沒有來得及在實踐中運(yùn)用就已經(jīng)過時了,這就需要園長審時度勢,將觀念的更新與崗位的培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來,唯有這樣,才會適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。3.學(xué)會放權(quán),讓教師自由發(fā)展
不同的人有不同的性格、不同的思維方式,因而每個人都有自己的工作方法,都可以通過不同的途徑去實現(xiàn)共同的目標(biāo),即“殊途同歸”。
園長應(yīng)該在堅持集體備課的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每個教師的特長和潛在能力,允許教師確定教材、自定目標(biāo),自行開展適合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的教育活動,將幼兒的自主權(quán)真正交還給教師,使教師的創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
3.實現(xiàn)管理機(jī)制上的創(chuàng)新
園長在用人的問題上要真正做到“活起來”,建立健全“能者上,庸者讓”、“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人機(jī)制。同時,在教育活動的常規(guī)管理中,也要突破傳統(tǒng)的課程設(shè)置、課時安排,努力創(chuàng)建一個適合幼兒自主發(fā)展的空間。要積極組織一些豐富多彩的活動,讓幼兒能夠親身實踐,動手動腦,以培養(yǎng)幼兒分析能力和生存能力。
(供稿:郭彤洋 校對:張潔瓊)