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大型活動(dòng)方案

4招煉成火眼金睛,招聘識(shí)人不走眼

時(shí)間:2016-03-09   來(lái)源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   開(kāi)學(xué)季也是幼兒園的招聘季,如同投資一樣,招聘有風(fēng)險(xiǎn),招人需謹(jǐn)慎。園長(zhǎng)們不要著急,今天的內(nèi)容帶您分分鐘變身為火眼金睛的超級(jí)園長(zhǎng)。

  與志同道合、彼此默契的人一起工作,是每個(gè)園長(zhǎng)、每位老師都期望的,招聘就是在找靠譜的合作伙伴,如何才能選對(duì)人、避免看走眼呢?以下4招幫您掌握招聘中的識(shí)人技巧。

  第一招,明確標(biāo)準(zhǔn)

  一個(gè)合格的候選人,應(yīng)該做到三個(gè)相符:

  意愿相符——愿意做這份工作;

  文化相符——個(gè)人價(jià)值觀與幼兒園文化一致;

  能力相符——個(gè)人能力與崗位要求相匹配。

  建議招聘80%符合崗位的人員,對(duì)于超出崗位能力要求的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),該項(xiàng)工作會(huì)因?yàn)槿狈μ魬?zhàn)性和提升空間而失去吸引力。

  第二招, 看透簡(jiǎn)歷

  簡(jiǎn)歷都看什么?

  一看,與工作相關(guān)的內(nèi)容

  二看,與崗位職責(zé)的吻合度:幼兒園里每個(gè)崗位的職責(zé)不盡相同,看簡(jiǎn)歷是要看候選人所寫(xiě)的工作經(jīng)驗(yàn)、能力等是否與需要招聘的職位相匹配。

  小貼士:

  過(guò)往成功或失敗的經(jīng)歷,會(huì)在我們的腦海里形成個(gè)人的思維定式,左右我們的選擇,千萬(wàn)不要憑個(gè)人喜好想當(dāng)然或匆忙下結(jié)論,也許會(huì)錯(cuò)過(guò)那個(gè)TA。

  不能放過(guò)的暗示求職者弱點(diǎn)的細(xì)節(jié):

  A、 冗長(zhǎng)的教育背景或個(gè)人興趣愛(ài)好——過(guò)多的此類信息,有可能為了掩飾工作經(jīng)驗(yàn)不足。

  B、經(jīng)歷中有明顯的空白期——有可能隱瞞不利的工作經(jīng)歷或缺乏工作動(dòng)機(jī)和成就動(dòng)機(jī)。

  C、 過(guò)于頻繁的跳槽記錄——不穩(wěn)定或工作表現(xiàn)欠佳。

  D、 沒(méi)有成果與成就的介紹——工作表現(xiàn)平庸。

  E、 錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通——做事不細(xì)致、缺乏條理性。

  第三招,問(wèn)對(duì)問(wèn)題

  意愿相符:

  A、您個(gè)人未來(lái)幾年的職業(yè)規(guī)劃是什么?——招聘崗位與應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃軌跡的吻合度識(shí)度越高,意愿越強(qiáng)。

  B、您理想的工作是什么?——招聘崗位與應(yīng)聘者理想工作的吻合度越高,意愿越強(qiáng)。

  C、您期望未來(lái)的工作能帶給您什么?——應(yīng)聘者期望與招聘職位所能給予的吻合度越高,意愿越強(qiáng)。

  D、能否談?wù)勥@份工作吸引您的地方?——吸引力越大,意愿越強(qiáng)。

  文化相符:

  A、上一家幼兒園的工作氛圍中,您最喜歡什么,最不喜歡的是什么?請(qǐng)舉例說(shuō)明。——與您所在園所的企業(yè)文化吻合度約高越好。

  B、描述一下您最不喜歡的上級(jí)/同事的風(fēng)格或團(tuán)隊(duì)氛圍,有什么例子嗎?——從應(yīng)聘者的描述中,識(shí)別與招聘崗位的吻合程度。

  能力相符:

  A、您在上一家幼兒園最大的貢獻(xiàn)是什么?(請(qǐng)描述您所做過(guò)的最有成就感的一項(xiàng)工作?)——考察工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)是否符合招聘崗位的要求。

  B、您在過(guò)去12個(gè)月里最大壓力的任務(wù),您是如何應(yīng)對(duì)的?——考察抗壓能力。

  C、當(dāng)和別人意見(jiàn)不一致時(shí),您是如何去做的?——考察溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  小貼士:

  大家一定注意到了,上面推薦給大家的問(wèn)題,都是開(kāi)放性問(wèn)題。

  面試中封閉性問(wèn)題(舉例:您覺(jué)得團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要嗎?)和引導(dǎo)性問(wèn)題(團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)目標(biāo)達(dá)成非常重要,您也這么認(rèn)為吧?)是無(wú)效的,不能用。

  第四招,察言觀色

  面試的時(shí)候,不僅要問(wèn),還得注意觀察應(yīng)聘者的細(xì)節(jié),通過(guò)察言觀色來(lái)識(shí)別謊言。

  一聽(tīng):言語(yǔ)

  A、說(shuō)話前后矛盾或車轱轆話來(lái)回繞

  B、夸大自我

  C、回答問(wèn)題過(guò)于流暢

  二看:肢體語(yǔ)言

  肢體語(yǔ)言是下意識(shí)的,不受思維控制的。

  A、 游移的眼神:眼睛是心靈的窗戶,觀察一個(gè)人的眼神是否自然、專注還是游離不定就能知道他是否自信、是否堅(jiān)定、是否在說(shuō)謊。

  B、身體姿勢(shì)的突然改變:面試中被“戳穿”,或受到“刺激”時(shí),人會(huì)下意識(shí)地突然改變身體姿勢(shì)。

  C、不自然的手勢(shì)或面部表情:撒謊的時(shí)候人往往也會(huì)用手掌來(lái)掩飾,比如,小孩子說(shuō)慌時(shí)往往會(huì)有捂嘴的動(dòng)作,成年人說(shuō)慌的時(shí)候則是不由自主地擦汗、摸摸頭、扶扶眼鏡或者擰擰領(lǐng)帶。兩手交叉說(shuō)明焦慮。

(供稿:張潔瓊  校對(duì):張潔瓊  郭彤洋)

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