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- 三好專(zhuān)區(qū)
時(shí)間：2009-02-16 來(lái)源： 作者： 點(diǎn)擊：次
大家好！ 自北京紅纓教育集團(tuán)今年4月推出“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”課程暨“贏在中國(guó)”北京紅纓幼兒園連鎖項(xiàng)目以來(lái)，廣大幼兒園園長(zhǎng)紛紛要求我們?cè)诒本W運(yùn)會(huì)召開(kāi)之前擠出時(shí)間重開(kāi)該課程。因?yàn)樗齻兟?tīng)參加過(guò)該課程的園長(zhǎng)說(shuō)：北京紅纓教育集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)、文化、課程及管理簡(jiǎn)直太優(yōu)秀了！凡是加盟紅纓的幼兒園，98%以上生源增加，收費(fèi)突破，教師凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)！ 經(jīng)中國(guó)未來(lái)研究會(huì)教育分會(huì)及北京紅纓教育集團(tuán)研究決定， “園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”暨“贏在中國(guó)”北京紅纓幼兒園連鎖發(fā)展論壇定于2008年6月10日至15日（第一期）、7月13日至19日（第二期）在北京軍事科學(xué)院召開(kāi)。 鑒于您為當(dāng)?shù)赜捉趟龀龅慕艹鲐暙I(xiàn)，論壇組委會(huì)將為您提供1個(gè)免費(fèi)參會(huì)指標(biāo)。由于每次會(huì)議我們嚴(yán)格限制名額，因此，請(qǐng)各位園長(zhǎng)接到本通知后先報(bào)名，待組委會(huì)對(duì)您的參會(huì)資格審定通過(guò)后方可進(jìn)京學(xué)習(xí)。未通過(guò)者，恕不接待來(lái)京學(xué)習(xí)。進(jìn)京學(xué)習(xí)時(shí)，請(qǐng)帶好幼兒園辦學(xué)許可證復(fù)印件（加蓋單位公章）。您園若有其他人想?yún)?huì)，培訓(xùn)費(fèi)300元/人。 現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、時(shí)間：第一期6月10日至15日，第二期7月13日至19日。 二、地點(diǎn)：北京軍事科學(xué)院。 三、日程：
四、報(bào)到時(shí)間：第一期6月9日，第二期7月13日。 五、報(bào)到地點(diǎn)：軍事科學(xué)院招待所（北京市海淀區(qū)廂紅旗軍事科學(xué)院對(duì)面）。 六、乘車(chē)路線：北京站下車(chē)，請(qǐng)出站后乘坐地鐵到西直門(mén)站下車(chē)，然后換乘634路公共汽車(chē)到軍事科學(xué)院下車(chē)；北京西站下車(chē)，請(qǐng)出站后乘坐374路公共汽車(chē)到萬(wàn)泉河路下車(chē)，然后換乘634路公共汽車(chē)到軍事科學(xué)院站下車(chē)。飛機(jī)抵達(dá)北京，請(qǐng)?jiān)谑锥紮C(jī)場(chǎng)后乘坐機(jī)場(chǎng)大巴到中關(guān)村下車(chē)，然后打車(chē)到軍事科學(xué)院招待所下車(chē)。 七、食宿安排：統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，標(biāo)準(zhǔn)自選。 八、聯(lián)系方式： 歡迎您加入“贏在中國(guó)”！ 北京紅纓教育集團(tuán)
尊敬的各位園長(zhǎng)：
北京紅纓幼兒園連鎖全國(guó)示范園
時(shí) 間
內(nèi) 容
6月10日
（星期二）
上午
【開(kāi)班儀式】
出席領(lǐng)導(dǎo)有：
?、俟２簢?guó)家教育部副總督學(xué)、原國(guó)家教育委員會(huì)專(zhuān)職委員
②王衛(wèi)國(guó)：全國(guó)婦聯(lián)宣傳部部長(zhǎng)、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)教育分會(huì)副理事長(zhǎng)
?、圩Ｊ挎拢菏澜鐚W(xué)前教育組織中國(guó)委員會(huì)原主席、北師大教授
?、芾渍窈＃骸吨袊?guó)教育報(bào)》社副社長(zhǎng)
?、萏K 婧：《學(xué)前教育》雜志社社長(zhǎng)
⑥王紅兵：北京紅纓教育集團(tuán)總裁、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)教育分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
?、邨?nbsp; 瑛：北京紅纓教育研究所所長(zhǎng)、紅纓幼兒園連鎖總園長(zhǎng)
?、嗖虝怨猓?ldquo;贏在中國(guó)”紅纓幼兒園連鎖事業(yè)部總經(jīng)理
【專(zhuān)家報(bào)告會(huì)】
【合影留念】
下午
【“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”精彩對(duì)話(huà)】 主持人：王紅兵
1、特邀2007年成功加盟“贏在中國(guó)”的6位園長(zhǎng)接受王總的采訪。
2、特邀楊總園長(zhǎng)、李久余、宋榮珍副總園長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
3、主要議題：
?、?ldquo;贏在中國(guó)”是如何幫助各幼兒園做到以下幾點(diǎn)的？
·園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破
·成功團(tuán)隊(duì)打造
·提升知名度
·擴(kuò)大生源
·提高收費(fèi)
·煉就具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的教學(xué)特色
·擁有一套系統(tǒng)有效的家長(zhǎng)工作策略
②我所感受到的紅纓
【 “園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”實(shí)戰(zhàn)之一】 主持人：楊 瑛
楊總園長(zhǎng)采用“體驗(yàn)式培訓(xùn)”模式，手把手教你如何打造團(tuán)隊(duì)、明確團(tuán)隊(duì)愿景、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等。精彩紛呈，盡在實(shí)戰(zhàn)中。
晚上
【“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”實(shí)戰(zhàn)之二】 主持人：王紅兵
優(yōu)秀的園長(zhǎng)就是能不斷帶領(lǐng)員工打勝仗。“贏在中國(guó)”是如何通過(guò)提升園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)幼兒園跨越式發(fā)展的？王總將為大家激情演繹：
?、偈裁词?ldquo;贏在中國(guó)”？
?、?ldquo;贏在中國(guó)”能帶給幼兒園什么樣的發(fā)展？
?、?ldquo;贏在中國(guó)”具體實(shí)施方案
·品牌導(dǎo)入及環(huán)境布置
·QSEV制勝策略
（Q：質(zhì)量；S：服務(wù)；E：環(huán)境；V：價(jià)值。）
④“贏在中國(guó)”后續(xù)服務(wù)
?、?ldquo;贏在中國(guó)”團(tuán)隊(duì)——陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)集體亮相
6月11日
（星期三）
上午
【“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”實(shí)戰(zhàn)之三】 主持人： 楊 瑛
楊總園長(zhǎng)傾情帶領(lǐng)大家繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)，在直面幼兒園發(fā)展瓶頸問(wèn)題前提下，集體診斷、群策群力、互動(dòng)分享、呈現(xiàn)自我，以此提升園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
①分組討論當(dāng)前各幼兒園存在的瓶頸問(wèn)題及其對(duì)策
?、诟鹘M推舉優(yōu)秀代表在大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)分享
下午
【“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力突破與幼兒園團(tuán)隊(duì)打造”實(shí)戰(zhàn)之四】 主持人：王紅兵
王總引領(lǐng)大家歸納總結(jié)幼兒園突破發(fā)展瓶頸的三大法寶
?、傩膽B(tài)決定勝敗
?、谒季S決定策略
?、劬劈c(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力須常常修煉
?。で?、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性）
晚上
【聯(lián)歡】
主題：“贏在中國(guó)”——你永遠(yuǎn)的家。
讓勇者更智慧、讓智者更勇敢，讓成功寫(xiě)在大家的臉上，是“贏在中國(guó)”設(shè)計(jì)的初衷?？鞓?lè)、親情、成功、欣喜……洋溢其中。
6月12日
（星期四）
上午
【觀摩】
參觀“贏在中國(guó)”全國(guó)示范園——北京紅纓幼兒園。
讓你幼兒園的孩子享受跟北京總園的孩子同步的幼兒教育，是我們彼此共同奮斗的目標(biāo)。
下午
【簽約】
各幼兒園與北京紅纓教育集團(tuán)正式簽訂加盟合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。
各加盟園在領(lǐng)取全套加盟資料后，轉(zhuǎn)入加盟更具體的培訓(xùn)。
晚上
【品牌導(dǎo)入具體實(shí)施策略】
理念導(dǎo)入、視覺(jué)導(dǎo)入及行為導(dǎo)入的具體策略。
VI導(dǎo)入（視覺(jué)導(dǎo)入）具體實(shí)施方案。
6月13日
（星期五）
上午
【QSEV致勝策略之一】
深入北京紅纓幼兒園，了解“贏在中國(guó)”核心課程及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
Q：質(zhì)量（保育和教育）
S：服務(wù)（微笑服務(wù)、快捷服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、抱怨服務(wù)）
E：環(huán)境（硬件文件、人文環(huán)境）
V：價(jià)值（物有所值、物超所值）
下午
【QSEV致勝策略之二】
“贏在中國(guó)”核心課程培訓(xùn)①
晚上
【QSEV致勝策略之三】
“贏在中國(guó)”家長(zhǎng)工作秘籍
6月14日
（星期六）
上午
【QSEV致勝策略之四】
“贏在中國(guó)”教師穩(wěn)定策略及教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方案
下午
【QSEV致勝策略之五】
“贏在中國(guó)”4K快速成功方案培訓(xùn)
?。?ldquo;4k”是指“4開(kāi)”，即“開(kāi)心”、“開(kāi)胃”、“開(kāi)竅”、 “開(kāi)懷”。）
晚上
【QSEV致勝策略之六】
“贏在中國(guó)”核心課程培訓(xùn)②
6月15日
（星期日）
上午
【QSEV致勝策略之七】
“贏在中國(guó)”3S課程支撐體系實(shí)施方案
?。?ldquo;3S”是指“動(dòng)力系統(tǒng)”、“能力系統(tǒng)”、“知識(shí)系統(tǒng)”。）
下午
【QSEV致勝策略之八】 主持人 王紅兵
“贏在中國(guó)”幼兒園擴(kuò)大生源、提高收費(fèi)具體策略
結(jié)業(yè)儀式。頒發(fā)銅牌。頒發(fā)相關(guān)證書(shū)。
電 話(huà)：010-58851550、58851680-800
手 機(jī)：13269434026、13661145722（楊老師）
傳 真：010-58851526
電子郵箱：hoing2008@hoingbaby.com
網(wǎng) 址：www.hoingbaby.com
郵政編碼：100085
通訊地址：北京海淀區(qū)上地東路1號(hào)環(huán)洋大廈二層 “贏在中國(guó)”事業(yè)部 收
期待在北京見(jiàn)到您！
2008年5月1日
