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大型活動(dòng)方案

又到年底,什么樣的老師會(huì)升職加薪?

時(shí)間:2016-12-06   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   第一,理解上意---

  上級讓你做事,你卻首先考慮能從中間獲得多少利益,考慮事情是否正確,你離升職加薪已越來越遠(yuǎn)。作為下屬,你必須假設(shè)上級比你正確,然后全面理解上級的指示與意圖,并在自己的工作中貫徹上級的意圖。

  第二,忘記自己---

  每個(gè)人都有自己的意見和見解,并且允許表達(dá)出來。但是作為決策者,并不僅僅按照你個(gè)人的意見做決策。因此,一旦做了決策,即便你有分歧,也得“忘記”,全身心投入到工作中。而那些沒有“忘記自己”的執(zhí)行者,最后都失去了升職加薪的機(jī)會(huì)。

  第三,大局思維---

  有些職員,只知道埋頭苦干,以為領(lǐng)導(dǎo)看到肯定重用。但是,作為領(lǐng)導(dǎo),他希望你既能埋頭苦干,又能看到遠(yuǎn)處。

  第四,及時(shí)匯報(bào)---

  養(yǎng)成良好的匯報(bào)習(xí)慣,會(huì)讓你離升職加薪更近一步。如果你不積極匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)就不能及時(shí)了解各個(gè)部分的進(jìn)展,也就不能有效率地做出判斷與決策。因此,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)重用一個(gè)不知道向自己匯報(bào)的職員嗎?

  第五,充足的悟性---

  有些老師,突然接到領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓去底層工作。有的人,郁郁悶悶去了,以為是領(lǐng)導(dǎo)對他有偏見,帶著情緒工作,結(jié)果可想而知。而有的人高高興興去了,以為是領(lǐng)導(dǎo)鍛煉自己,認(rèn)真干好了各項(xiàng)工作,結(jié)果升了職加了薪。

  第六,心胸寬廣---

  心胸與升職加薪有什么關(guān)系?做好工作不就完了?當(dāng)然有關(guān)系,而且非常重要。一個(gè)單位如果任命一個(gè)心胸狹窄的人做領(lǐng)導(dǎo),凡事斤斤計(jì)較,團(tuán)隊(duì)還能帶得起來?

(供稿:郭彤洋   校對:張潔瓊)

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