時(shí)間：2017-02-06 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
2017年2月6日，是北京紅纓教育新年上班的第一天，紅纓教育“2017 我們一起”新春第一天主題大會(huì)在北京天信亮酒店召開。
會(huì)議以紅纓員工的新年祝福視頻開場，身處祖國四面八方的小伙伴和家人一起，為紅纓家人們送上他們熱情的祝福，并分享了各自對(duì)新的一年的期望。
會(huì)議現(xiàn)場，每一個(gè)紅纓員工寫下了自己的2017年“小目標(biāo)”，員工們圍繞個(gè)人工作和生活，表示將通過個(gè)人專業(yè)技能的提升，全力以赴完成公司的業(yè)績目標(biāo)，為園所提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)蒸蒸日上，個(gè)人生活幸福美滿的新年目標(biāo)。
個(gè)人的目標(biāo)明晰了，公司的目標(biāo)呢？
紅纓教育總裁王紅兵先生發(fā)表了新年致辭，向全體員工闡述了公司2017年的三大目標(biāo)。
首先，提高享受父母補(bǔ)貼員工的占比，讓更多的員工享受公司的好福利。目前，紅纓教育已經(jīng)有40%的員工父母都享受到了公司每個(gè)月發(fā)放的“父母補(bǔ)貼”。今年，紅纓教育希望能把這個(gè)比例提高到50%至60%。
王紅兵總裁指出，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司不僅要讓優(yōu)秀員工、老員工和管理崗的員工父母享受這一福利，還要不斷挖掘?qū)I(yè)人才，讓符合條件的專業(yè)人才也能享受，讓每個(gè)人在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)。
更多關(guān)于父母補(bǔ)貼的信息，請(qǐng)點(diǎn)擊:員工上班，父母也有工資領(lǐng)？紅纓又出新福利！
其次，打造現(xiàn)代化、充滿人文氣息的辦公環(huán)境。隨著紅纓教育的高速發(fā)展，公司將擴(kuò)大辦公空間。王紅兵總裁表示，公司將高薪聘請(qǐng)頂尖設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)新的辦公空間，讓員工開心、快樂地工作，這一直是紅纓教育的目標(biāo)。
最后，紅纓在威創(chuàng)股份的帶領(lǐng)下，繼續(xù)奮勇爭先，完成今年的業(yè)績目標(biāo)。2015年，紅纓教育被威創(chuàng)股份收購100%股權(quán)，兩年來，紅纓教育出色地完成了業(yè)績目標(biāo)。新的一年，王紅兵先生作為威創(chuàng)股份幼教板塊的副總裁，將繼續(xù)帶領(lǐng)紅纓，創(chuàng)造輝煌。
圍繞著這三大目標(biāo)，王紅兵總裁與全體員工分享了他對(duì)今年工作的思考。
對(duì)于整個(gè)幼教行業(yè)來說，2017年是充滿挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，《民辦教育促進(jìn)法》的修訂，又增添了幼教行業(yè)發(fā)展的不確定性。
2017，紅纓人將怎樣度過？
王紅兵總裁指出，紅纓有三大“傳家寶”：
1.不斷用增長來應(yīng)對(duì)變化
2.不斷變革自己
3.不斷為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值
外部環(huán)境無法預(yù)測、難以改變，但紅纓人一直都有個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)：緊緊咬住自己的目標(biāo)，把三大“傳家寶”做到極致，從而不斷創(chuàng)造業(yè)界傳奇。
2017，紅纓人遇到困難怎么辦？
王紅兵總裁送給全體紅纓人4句話，遇到困難，反復(fù)誦讀！
1.目標(biāo)清晰。
2.通力協(xié)作。
3.不斷創(chuàng)新。
4.再攀高峰。
王紅兵總裁的講話博得臺(tái)下陣陣熱烈的掌聲，紅纓人群情激昂、斗志昂揚(yáng)！
隨后，在王紅兵總裁的牽頭下，公司管理層紛紛發(fā)出紅包，會(huì)場下起“紅包雨”，全體員工搶紅包搶到手軟。新年第一個(gè)工作日，大家滿載而歸！
2016，紅纓成績斐然；2017，紅纓必將再創(chuàng)佳績。
PS：“紅包雨”和紅纓教育的免費(fèi)早餐、父母補(bǔ)貼、職業(yè)發(fā)展晉升路徑相比，簡直就是“毛毛雨，這么多的福利，這么好的企業(yè)文化，是不是很心動(dòng)？
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