時(shí)間：2017-08-07 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
留人從來(lái)就不是什么問(wèn)題，留住人才才是大問(wèn)題。人才是最難得的一種資源。因此，一旦發(fā)現(xiàn)了人才，不光要留住她，更重要的是要培育她，重用她，給她創(chuàng)造充分施展才華的環(huán)境。
留住好老師看似困難，實(shí)則非然，因?yàn)楣芾碚叻赶碌拇蠖鄶?shù)錯(cuò)誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了錯(cuò)，最出色的老師往往最先離職，因?yàn)樗齻儞碛凶疃噙x擇。
幼兒園如果不能讓好老師全心投入到工作中，就留不住好老師——這理應(yīng)成為常識(shí)，卻仍然有很多人不知道。
好幼師的離去并非突如其來(lái)，相反，她們對(duì)工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。邁克爾·基布雷爾曾花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)研究這種現(xiàn)象，他稱之為“電力減弱”。出色員工就像瀕死的恒星一樣，他們對(duì)工作的激情是慢慢消減的。
優(yōu)秀幼師離開(kāi)的原因究竟是什么?讓我們來(lái)看看下面的八種原因：
01
制定一堆愚蠢的規(guī)則
任何一家公司都需要規(guī)章制度，但萬(wàn)不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度，妄圖以此建立秩序。
無(wú)論是過(guò)分嚴(yán)格的考勤制度，還是幾條多余的規(guī)定，都可能把人逼瘋。好幼師要是感到園長(zhǎng)時(shí)時(shí)刻刻在看著自己，往往就會(huì)跳槽。
02
無(wú)差別對(duì)待
一視同仁的方法雖然適用于學(xué)校教育，卻不宜用在工作場(chǎng)所。
對(duì)優(yōu)秀幼師而言，這意味著不管自己表現(xiàn)多么好，待遇都和只會(huì)打卡上下班的人無(wú)差，可往往優(yōu)秀的幼師通常都是埋頭苦干的“老黃牛”。
03
容忍不良表現(xiàn)
據(jù)說(shuō)，一支爵士樂(lè)隊(duì)的水平取決于其最差的樂(lè)手，無(wú)論其他樂(lè)手多么優(yōu)秀，觀眾聽(tīng)到的都是最差樂(lè)手的演奏。我們遷移到幼兒園，若園長(zhǎng)絲毫不處罰表現(xiàn)差的幼師，她們就會(huì)拖累其他幼師的表現(xiàn)，尤其是最出色的幼師。
04
對(duì)幼師的成績(jī)沒(méi)有肯定
管理者容易低估表?yè)P(yáng)的力量，尤其易低估其對(duì)于極度需要激勵(lì)的優(yōu)秀幼師的作用。
05
不關(guān)心幼師
超過(guò)半數(shù)幼師離職的原因是與上司關(guān)系不佳。聰明的園長(zhǎng)懂得如何做到既專業(yè)又不乏人情味。這類園長(zhǎng)會(huì)為幼師取得的成功感到自豪，理解幼師的難處，同時(shí)也會(huì)讓幼師接受各種挑戰(zhàn)，哪怕這個(gè)過(guò)程會(huì)痛苦。
如果園長(zhǎng)從不真正關(guān)心幼師，那么其手下的人員流動(dòng)就會(huì)比較高。沒(méi)有人愿意將每天的8個(gè)多小時(shí)奉獻(xiàn)給只知發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)。
06
不為員工描述公司的發(fā)展藍(lán)圖
不停給幼師分配任務(wù)，這樣做似乎效率很高。然而，對(duì)優(yōu)秀幼師而言，不清楚領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的藍(lán)圖，可能成為她們離職的主要原因。
優(yōu)秀幼師愿意承擔(dān)更大的工作量，是因?yàn)檎嫘脑谝庾约旱墓ぷ?，因此這些工作必須有價(jià)值。如果不知道工作的價(jià)值何在，就會(huì)產(chǎn)生疏離感，覺(jué)得漫無(wú)方向。她們感受不到自我價(jià)值，就會(huì)去別處尋找價(jià)值。
07
無(wú)法追求自己的愛(ài)好
讓幼師有機(jī)會(huì)追求自己的愛(ài)好，可以提高工作效率和對(duì)工作的滿意度，但很多園長(zhǎng)卻把幼師的工作范圍限制在一個(gè)小空間里。
這類園長(zhǎng)都擔(dān)憂，如果讓幼師擴(kuò)大注意力范圍，追求自己的興趣愛(ài)好，她們的效率就會(huì)降低。這種擔(dān)憂純屬多余。
研究表明，如果員工能夠在工作中追求自己的愛(ài)好，其大腦會(huì)一直處于興奮狀態(tài)，而此時(shí)的效率是正常效率的五倍。
08
工作毫無(wú)樂(lè)趣
如果幼師工作得很無(wú)聊，這就是園長(zhǎng)的問(wèn)題。幼師不愉快，就無(wú)法全身心投入到工作當(dāng)中。
樂(lè)趣是抵抗“電力減弱”的主要力量。讓幼師適當(dāng)放松很重要。例如谷歌公司竭盡所能讓工作變得有趣，如免費(fèi)用餐、保齡球場(chǎng)和健身課程等等。
其實(shí)，幼師要的并不多，只是希望有一個(gè)良好的工作環(huán)境、人際環(huán)境，園長(zhǎng)只要努力注意以上問(wèn)題，害怕留不住優(yōu)秀的幼師嗎?
