時(shí)間：2017-10-12 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
人生就像一場(chǎng)馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅(jiān)持。劉翠蘋(píng)園長(zhǎng)一直堅(jiān)信：成功就是多堅(jiān)持一分鐘，這一分鐘不放棄，下一分鐘就會(huì)有希望。
劉翠蘋(píng)跟大多數(shù)園長(zhǎng)一樣，從基層的幼教工作者做起，直至做到擁有兩所幼兒園的投資人，從生源短缺到幸福滿園，這一路走來(lái)，耀眼的光環(huán)下，倒映著她十年如一日的甘之如飴。
創(chuàng)業(yè)艱辛，問(wèn)題紛沓而至
因?yàn)榧彝ダщy，為了生計(jì)，劉翠蘋(píng)不得不早早輟了學(xué)，出來(lái)打工。幾經(jīng)周折后，她獲得了一份保育員的工作，她深知這份工作的來(lái)之不易，十分的感恩和珍惜，工作十分拼，不久后劉翠蘋(píng)獲得了園領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和器重。
在工作間隙，劉翠蘋(píng)一直努力學(xué)習(xí)，最終被當(dāng)?shù)氐挠讕煂W(xué)校錄取，畢業(yè)后成為了一名合格的幼兒教師，從此踏上了一生無(wú)悔的幼教之路。
可劉翠蘋(píng)所在的小區(qū)幼兒園辦了幾年，一直不溫不火，再加上是企業(yè)辦園，體制的弊端更是冗長(zhǎng)，促使園所發(fā)展緩慢，四五年后，幼兒園三天兩頭的“爛事”成為領(lǐng)導(dǎo)的“心頭病”，幼兒園轉(zhuǎn)讓也就順利成章被擺在了臺(tái)面上。此時(shí)，劉翠蘋(píng)萌生了承包的意愿。
由于劉翠蘋(píng)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，人緣也很好，物業(yè)經(jīng)理在一番考察后選中了她，自此，劉翠蘋(píng)就踏上了自己辦園的道路。俗話說(shuō)“不當(dāng)家不知柴米貴”，當(dāng)家作主后的劉翠蘋(píng)才發(fā)現(xiàn)，自己辦園與跟在別人后面干根本不是一回事。
教師隊(duì)伍變得異常的不穩(wěn)定，原來(lái)一起工作的姐妹突然搖身一變成了園長(zhǎng)、她們的領(lǐng)導(dǎo)，有的不適應(yīng)，有的不服氣；同時(shí)劉翠蘋(píng)還得自己“找米下鍋”，生源成了最大的問(wèn)題，接手時(shí)只有三四十個(gè)孩子，很難維持生計(jì)。
保育費(fèi)太低、教學(xué)設(shè)施落后、家長(zhǎng)口碑不高、園所環(huán)境急需改善、教師工資有待提高……深深困擾著這樣一位剛剛當(dāng)家作主的新園長(zhǎng)。
劉翠蘋(píng)就像救火隊(duì)長(zhǎng)，每天忙得焦頭爛額，心力憔悴，卻收效甚微。
為了幼兒園的發(fā)展，劉翠蘋(píng)像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處參觀學(xué)習(xí)，今天看到一個(gè)好課程立馬引進(jìn)，明天看到人家園一個(gè)環(huán)創(chuàng)亮點(diǎn)，馬上效仿……結(jié)果卻是孩子學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，辦學(xué)沒(méi)有特色，環(huán)境沒(méi)有統(tǒng)一性，雜亂無(wú)章……
回憶到那段時(shí)光，劉翠蘋(píng)不由得感嘆道：“那幾年真是走了很多彎路、花了很多冤枉錢，做了很多無(wú)用功，幼兒園還是沒(méi)有多大起色，轉(zhuǎn)變也不是很大。”
紅纓助力，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
跌跌撞撞走到了2011年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓劉翠蘋(píng)遇見(jiàn)了紅纓，她深深地被紅纓打動(dòng)：十年的連鎖經(jīng)驗(yàn)的沉淀，完善的幼兒園一體化解決方案，強(qiáng)大的督導(dǎo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)系統(tǒng)和培訓(xùn)體系，品牌影響力和連鎖運(yùn)營(yíng)能力讓堅(jiān)守幼教事業(yè)的劉翠蘋(píng)選擇了加入。劉翠蘋(píng)相信，加入紅纓，宏圖幼兒園得到助力，一定可以有所突破和發(fā)展。
加盟后，劉翠蘋(píng)從見(jiàn)效最快的幼兒園外部形象入手，嚴(yán)格按照總部的要求，全面導(dǎo)入紅纓的VI系統(tǒng)；同時(shí)為教師和孩子訂購(gòu)統(tǒng)一的園服，一改往常雜亂無(wú)章的面貌；重新裝修了室內(nèi)外環(huán)境，努力提升環(huán)創(chuàng)檔次，不大的投入就改變了過(guò)去“土老帽”的形象，使園所的整體面貌煥然一新。
根據(jù)紅纓總部的管理方案，劉翠蘋(píng)規(guī)范了教師的工作流程，從孩子入園到孩子離園嚴(yán)格執(zhí)行總部工作標(biāo)準(zhǔn)，工作有了標(biāo)準(zhǔn)，老師就知道怎么干、如何干，不再像過(guò)去那樣，工作今天一個(gè)干法，明天一個(gè)干法，讓老師無(wú)所適從。
紅纓總部強(qiáng)大的課程研發(fā)能力和入園指導(dǎo)服務(wù)，使得老師在教育教學(xué)方面得心應(yīng)手，這也是劉翠蘋(píng)感受最深的方面：“以前老師面對(duì)一個(gè)新課程時(shí)經(jīng)常感到無(wú)從下手，一人一個(gè)教法，繁瑣的日常工作以及學(xué)識(shí)水平的參差不齊也無(wú)法進(jìn)行有效的教研活動(dòng)，而有了紅纓這棵“參天大樹(shù)”很好的解決了我們的后顧之憂，《幫我早讀書(shū)》、《紅纓數(shù)學(xué)》、《線條畫(huà)》、《陽(yáng)光體育》等每個(gè)課程的引進(jìn)，老師們上手都非常快，效果非常好。”
通過(guò)每次的大型家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)，以及總部指導(dǎo)下的大型活動(dòng)的開(kāi)展，劉翠蘋(píng)園所的家園關(guān)系不斷融洽，在家長(zhǎng)中的口碑漸漸得到提升，越來(lái)越多人選擇走進(jìn)了宏圖幼兒園。
六載紅纓相伴，見(jiàn)證幸福滿園
加盟以來(lái)，宏圖幼兒園連續(xù)六年都被紅纓總部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀幼兒園”，有近20名員工先后被紅纓總部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀教師”。劉翠蘋(píng)園長(zhǎng)先后被市局、街道教委評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“安全工作先進(jìn)個(gè)人”，宏圖幼兒園生源由原來(lái)160多人，增加至280余人，12年新增幼兒園一所，不到一年在園幼兒達(dá)到200余人保教費(fèi)經(jīng)過(guò)多次提費(fèi)。
“我們宏圖幼兒園自加盟紅纓以來(lái)，在紅纓總部的指導(dǎo)扶持下，就像插上了騰飛的翅膀，月月有變化，年年有發(fā)展，現(xiàn)如今生源不愁了，教師隊(duì)伍穩(wěn)定了，教學(xué)體系理順了，保教費(fèi)提高了，園所環(huán)境也有了翻天覆地的變化。孩子以上宏圖幼兒園為榮，教師以在宏圖幼兒園工作為傲，現(xiàn)在我們宏圖幼兒園無(wú)論是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼中還是在家長(zhǎng)的心中，都是優(yōu)質(zhì)幼教資源的標(biāo)桿。”面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī)，劉翠蘋(píng)掩飾不住心中的欣喜。
曾幾何時(shí)迷茫的劉翠蘋(píng)，現(xiàn)如今異常的清醒，面對(duì)幼教的未來(lái)，她坦言道：
“無(wú)論對(duì)宏圖幼兒園還是我個(gè)人來(lái)講，很慶幸能遇到紅纓教育，很慶幸能遇到王總帶領(lǐng)下的紅纓團(tuán)隊(duì)，通過(guò)加盟以來(lái)的一路相伴，讓我感受到紅纓教育是一個(gè)以提高民族幼教水平為己任的偉大的公司，紅纓人是一群為提高民族幼教水平而實(shí)實(shí)在在干事的團(tuán)隊(duì)，希望公司在王總的帶領(lǐng)下，不斷創(chuàng)新，為國(guó)家幼教事業(yè)砥礪前行，不負(fù)千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的期望。”
