時間：2017-11-28 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
2017年11月18日下午，由紅纓教育人力資源部、紅纓學(xué)院聯(lián)合組織的“2017年度直營園工作會議”在北京九華山莊召開。參加此次會議的有：紅纓教育六家直營園園長、紅纓教育人力資源部、直營園管理部及財務(wù)部同事。
首先，六位直營園長圍繞“工作成果、創(chuàng)新措施、業(yè)績檢視、存在問題”四個方面對2017年園所工作進(jìn)行述職，對直營園工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報和精彩展示。在述職過程中，園長們相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒，在聆聽中收獲成長。
山東煙臺紅纓幼兒園·梁維美園長
天津英華第一幼兒園·劉春艷園長
天津英華第二幼兒園·楊春燕園長
北京海淀紅纓幼兒園·谷巖園長
山東德州紅纓幼兒園·季勝敏園長
根據(jù)11月18日上午，紅纓教育高級管理顧問王奮老師主題報告“重新定義客戶價值觀——從理念到行動”和紅纓學(xué)院執(zhí)行院長谷巖老師分享的“2018年紅纓幼兒園十大暖心行動”的報告內(nèi)容，園長們對“重新定義如何在直營園落地”、“紅纓人才培養(yǎng)”兩個話題也展開熱烈的討論，紛紛發(fā)表了各自的見解，并形成回園行動落地方案。
王奮老師對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，談到本次會議與往年會議有三個不同：
第一，會議主題由人事工作專項(xiàng)會議轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I園工作會議;
第二，參會人員構(gòu)成更加多元化，增加了財務(wù)部和直營園管理部團(tuán)隊(duì);
第三，議題比往年更豐富，不再是僅圍繞幼兒園人事工作，而是圍繞幼兒園整體運(yùn)營及公司未來托管業(yè)務(wù)的人才培養(yǎng)工作展開探討。
這意味著紅纓教育對直營園的重新定義：搭建人力資源、財務(wù)、運(yùn)營三位一體的直營園體系，為托管體系的構(gòu)建做好準(zhǔn)備。這具有里程碑意義，紅纓直營園將翻開新的歷史篇章。
最后，大家對2018年直營園重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體探討，并確定了2018年直營園兩月一次的交流主題。
相信在紅纓總部的引領(lǐng)下，直營園將更加緊密的聯(lián)合在一起，增進(jìn)交流、分享經(jīng)驗(yàn)、取各家所長，成為紅纓教育連鎖幼兒園的標(biāo)桿園。
