時間：2018-01-09 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
1月8日，紅纓教育舉行了2018年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式，紅纓教育高級管理顧問王奮老師公布了2018年紅纓教育組織架構(gòu)和管理干部名單，公司將增設(shè)新紅纓中心來管理新品牌客戶的進(jìn)入與服務(wù)、增設(shè)運(yùn)營管理中心來協(xié)調(diào)各品牌之間的資源配置。
威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵在講話中談到，2018年，在外部環(huán)境和內(nèi)部需求的作用下，紅纓教育乃至整個行業(yè)已面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，紅纓將從“重新定義品牌，推出新紅纓”、“不斷用增長應(yīng)對變化”“重視人才培養(yǎng)”三個方面主動出擊，而此次組織架構(gòu)的調(diào)整，則是為此奠定基礎(chǔ)、儲備人才。
王奮老師公布了各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人與王紅兵總裁簽訂了“2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書”。
會議的最后，各級管理干部莊嚴(yán)起誓，他們將踐行紅纓文化對管理干部的要求，牢記王紅兵總裁的囑托“領(lǐng)導(dǎo)是一次修行，要以德為先;領(lǐng)導(dǎo)是一份責(zé)任，背負(fù)著員工的成長;領(lǐng)導(dǎo)是一份承諾，承諾目標(biāo)、承諾措施、承諾合作”，咬緊目標(biāo)、善用資源、完成2018年的經(jīng)營任務(wù)。一支全新的團(tuán)隊整裝待發(fā)，一場必勝的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，2018年，紅纓人將贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!
