時間:2021-12-24 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點擊:次
2021年12月22日,威創(chuàng)兒童成長平臺在第十三屆網(wǎng)易教育“金翼獎”年終教育盛典上成功斬獲“2021年度影響力托育品牌”獎,頒獎典禮在網(wǎng)易北京研發(fā)中心盛大舉行。
威創(chuàng)兒童成長平臺開展“托育”項目的起源要從旗下子公司金色搖籃教育說起。金色搖籃教育曾在2012年成立了0-3歲社區(qū)兒童成長管理中心,2015年威創(chuàng)集團收購金色搖籃教育后,繼續(xù)保持對該項目的投入和運營,2019年將其升級為威創(chuàng)兒童成長平臺旗下0-3歲早教托育品牌“CCPro七彩寶屋”。
它是由金色搖籃教育與威創(chuàng)潛能開發(fā)研究院汲取20余年早教理論及實踐精華,傾力打造服務于社區(qū)的早教綜合體,主要針對0-3歲嬰幼兒發(fā)展和家庭的實際需求,為嬰幼兒提供優(yōu)良的教育環(huán)境和成長環(huán)境、專業(yè)的潛能開發(fā)指導和系統(tǒng)的成長管理解決方案,助力兒童全面、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
CCPro七彩寶屋輸出模式有兩類,既包括獨立運營的CCPro七彩寶屋保教院,構(gòu)建了“親子+日托”雙模式的教育服務體系,提供0-3歲兒童成長管理測評系統(tǒng)、0.5-3歲全面基礎親子課程、1.5-4歲特色拓展親子課程、1.5-3.5歲專業(yè)全日制托育課程、線上家庭育兒指導課程等服務;也包括CCPro七彩寶屋單項課程合作項目,幫助園所實現(xiàn)0-6歲一體化辦園,從而提升園所核心競爭力,為園所提前儲備生源、提高滿園率打下堅實基礎。
在“三胎”政策的推動下,我國新生人口數(shù)量和比重將進一步提高,托育的需求尤其是專業(yè)托育的需求也將急速增加。威創(chuàng)兒童成長平臺順勢而為,快速集結(jié)近百位專家和研發(fā)團隊,整合全集團的優(yōu)質(zhì)資源,針對各子品牌公司的目標市場,繼續(xù)推出了除“CCPro七彩寶屋”之外的三大托育品牌和項目:“悅貝萌寶成長游戲盒”、“超萌星”以及“悠寶樂園”,以滿足家長和園所多元化的需求。
其中,“悅貝萌寶成長游戲盒”是由威創(chuàng)兒童成長平臺旗下子品牌安特思庫推出的,針對2-4歲寶寶的發(fā)展需求與年齡特點,貼心定制的一套嬰幼銜接的日托項目。它將多種多樣的游戲活動融入到寶寶一日托育流程之中,寓教于保,寓教于樂,助力嬰幼兒養(yǎng)成良好的習慣,促進其社會性發(fā)展,同時激發(fā)寶寶的思維力、語言力、想象力、自信心,為寶寶塑造健全人格,實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
除了發(fā)展單體早教機構(gòu)和項目,威創(chuàng)兒童成長平臺旗下子品牌HOING和Yojo也分別面向幼兒園渠道推出了“超萌星”和“悠寶樂園”兩個托育項目,幫助旗下幼兒園向“托幼一體化”進行轉(zhuǎn)型和升級。
其中,“超萌星”是HOING推出的以標準規(guī)范的一日流程管理,加上科學設計的全天候課程,整體植入幼兒園的托幼一體化項目,旨在定制化、全方位地幫助園所打造完善的托幼教育體系,全面助力嬰幼兒健康成長。而“悠寶樂園”則是Yojo針對縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)家長的托育需求,定制打造的幼兒園托幼一體化項目,緊扣嬰幼兒成長關鍵期,面向五大領域科學、全面地設計的保教體系,全面促進嬰幼兒身心和諧發(fā)展。
全面而立體的“托育”服務體系,是威創(chuàng)兒童成長平臺之所以能在此次盛典中斬獲該獎項的重要原因,未來,威創(chuàng)兒童成長平臺將繼續(xù)秉承了“用愛與責任守望孩子成長”的使命和初心,多元布局兒童成長場景生態(tài),將科技、智能、數(shù)據(jù)、健康等優(yōu)質(zhì)資源融入教育,鏈接和整合0-12歲孩子成長所需的優(yōu)質(zhì)教育資源,為兒童、家庭、園所提供高品質(zhì)、精準的產(chǎn)品和服務,以滿足孩子未來更加個性化、精準化成長的需要。