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大型活動方案

向光而立 向新而行——HOING千園萬里行『哈爾濱區(qū)域會議』

時間:2023-04-17   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   服務(wù)下沉鑄品質(zhì),穿越山海擁抱你。4月14日-16日,HOING“千園萬里行”走進冰城哈爾濱,130余名紅纓家人參與其中,專注幼教,專注成長。


  區(qū)域會議首日,威創(chuàng)教育總督學(xué)劉燕帶領(lǐng)學(xué)員們走進幼兒園進行半日跟崗指導(dǎo)學(xué)習(xí),聽專家現(xiàn)狀診斷,流程指導(dǎo),研修反饋;學(xué)員與專家座談,個性問題得到了現(xiàn)場解答。她還帶領(lǐng)園長們逐一詳盡地研讀了北京市開展幼兒園辦園質(zhì)量督導(dǎo)評估實施方案,并對關(guān)鍵內(nèi)容給予了著重提示。

  晚上,紅纓運營事業(yè)部副總經(jīng)理羅媛老師帶領(lǐng)中層管理者進行了“角色認知與突破的訓(xùn)練”。她認為中層是園所管理的核心層,要做好角色認知,清晰角色認知的三個問題、骨干與管理者之間的區(qū)別、中層管理的三個維度,并掌握四項核心能力,不斷突破個人的潛能,修煉職業(yè)心態(tài)。

  通過有效的管理,員工變成什么樣?紅纓直營幼兒園事業(yè)部總園長劉春艷分享了自己多年一線管理經(jīng)驗。她強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者能給員工最寶貴的東西就是“成為好榜樣”,做“戰(zhàn)斗明星”“元帥”似的領(lǐng)導(dǎo)者。她通過大量真實案例闡述了如何一步步成長為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,讓學(xué)員受益匪淺。


  紅纓運營事業(yè)部總經(jīng)理孔小莉老師分享了《HOING幼兒園多元化運營管理》的實用內(nèi)容,她提示園所經(jīng)營要考慮橫縱雙向經(jīng)營,縱向延伸托幼一體,可以前置招生開源頭;橫向多元布局,特色加動力運營增收益。

  家長工作一直是園所日常工作中的重中之重,劉春艷園長為大家?guī)砹恕队變簣@家長工作》的精彩內(nèi)容,她根據(jù)不同家長的類型給出了幼兒園與家長溝通時需要注意的“秘籍”。她說道:“想要得到家長的認可,就要讓家長們看到我們的責(zé)任心、我們對孩子的態(tài)度、我們的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。”

  如何提升幼兒園管理效能?羅媛老師分享了自己的提升策略:一要確保幼兒身心發(fā)展,二要確保家長滿意口碑,三要確保教師專業(yè)成長。隨后,她通過案例分享了管理中的溝通話術(shù)和技巧。


  紅纓研培部教研專家譚華老師和學(xué)員們探討了“幼兒園大型活動”在操作層面上遇到的問題,對傳統(tǒng)的大型活動實質(zhì)進行了細致的剖析,現(xiàn)場答疑解惑,同時,通過案例分享,給到了可操作的大型活動的策劃攻略和宣傳策略。

  培訓(xùn)最后,紅纓運營事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理姚建榮老師帶領(lǐng)大家進行知識梳理和總結(jié),他希望大家回到園中能整理好所學(xué)內(nèi)容,內(nèi)化吸收,并運用在日常的工作中,全面提升幼兒園管理效能,朝著規(guī)范標桿、品質(zhì)教育、良性生態(tài)的HOING名園不斷前行。

  向光而立,向新而行。一群人一條路,攜手同心走下去,期待紅纓教育總部和全國HOING幼兒園一起打造特色、塑造品質(zhì)、立足規(guī)范,共促HOING園高質(zhì)量發(fā)展,開“品質(zhì)名園”新篇!


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