2012年紅纓連鎖幼兒園全年工作重點(diǎn)
時(shí)間：2012-08-20 09:14來源：紅纓教育作者：客服中心點(diǎn)擊：次
為進(jìn)一步落實(shí)紅纓總部提出的“紅五強(qiáng)”總目標(biāo)和《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)2012年連鎖園在生源、師資、管理、教學(xué)和服務(wù)等方面的新突破，北京紅纓教育集團(tuán)客戶中心特制定2012年連鎖園工作重點(diǎn)，望各連鎖園結(jié)合本園實(shí)際情況加以落實(shí)。
一：優(yōu)化組織架構(gòu)、組織開展大型活動以及各類學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)各園所——生源強(qiáng)。
具體措施：
1.各連鎖園在本園組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合總部下發(fā)的《人力資源管理手冊》和王總在五周年慶典上提出的規(guī)劃，各加盟園本著“組織架構(gòu)現(xiàn)行的原則”，進(jìn)一步優(yōu)化園所組織架構(gòu)，設(shè)立幼兒園專職招生主任，定時(shí)定期對園內(nèi)、園外的生源“魚塘”進(jìn)行有效供養(yǎng)與貢獻(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注幼兒園潛在生源的情況。
2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會《幼兒園經(jīng)營秘笈》，研討“魚塘理論”在招生中的運(yùn)用，培訓(xùn)招生隊(duì)伍。依據(jù)王總在五周年慶典上提出的招生“六個(gè)一”即：“一本書、一本簡介、一個(gè)網(wǎng)站、一支隊(duì)伍、一場家長說明會、一套招生系統(tǒng)”，建立適合本幼兒園的招生模式。
3.積極響應(yīng)并全面落實(shí)和組織開展總部提出的各類大型活動，通過開展大型活動擴(kuò)大幼兒園影響力。
4.踴躍參加2012年全國青少年才藝展評（幼兒組）和《紅纓幼兒園之歌》律動的優(yōu)秀視頻展等競賽活動，擴(kuò)大園所的知名度和美譽(yù)度。
二：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)各園所——師資強(qiáng)。
具體措施：
1.園長帶頭學(xué)習(xí)《成就人，就能成就一切》一書，在熟悉內(nèi)容與領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.在幼兒園開辟學(xué)習(xí)專欄，上半年設(shè)置“個(gè)人銀行”園地。通過比一比、賽一賽，看誰“個(gè)人銀行”積累的“財(cái)富”多。
下半年設(shè)置“賞花壇”園地。分享教師在工作中對實(shí)際問題突破的案例及具體解決辦法，將個(gè)人的成長經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給他人。
3.結(jié)合總部提供的“成就人，就能成就一切的團(tuán)隊(duì)打造方案”，園長有計(jì)劃地在全園進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造。
4.積極參加總部安排的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，做好園長和骨干教師全年進(jìn)京參加金牌園長特訓(xùn)、年終園長工作會議（六周年慶典）及暑期的中級培訓(xùn)等培訓(xùn)規(guī)劃。
三：培訓(xùn)學(xué)習(xí)總部提供的《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》并加強(qiáng)落實(shí)和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)園所——管理強(qiáng)。
具體措施：
1.對照《人力資源管理手冊》和本園管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的各項(xiàng)人力資源工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》的落實(shí)，鞏固品牌創(chuàng)優(yōu)成績，規(guī)范幼兒園各項(xiàng)管理工作。積極參與紅纓總部年終評優(yōu)活動，借助評優(yōu)活動檢視本園各項(xiàng)管理工作。
3.注重園所活動資料的積累，建立園所管理、教學(xué)資源庫，規(guī)范園所的檔案管理工作。
4.積極向總部呈現(xiàn)活動方案與活動情況，尋求更多的資源與支持。
5.參加總部組織的《幼兒園安全管理手冊》培訓(xùn)，依據(jù)手冊指導(dǎo)規(guī)范幼兒園的安全管理工作。
6.依據(jù)總部提出的《后勤管理工作明細(xì)》，檢視、規(guī)范本園后勤工作管理現(xiàn)狀。密切關(guān)注客戶中心網(wǎng)站在每月工作重點(diǎn)提示中給出的幼兒園管理相關(guān)資料。
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四：以教研工作為先導(dǎo)，專供課程實(shí)施為基礎(chǔ)、大型活動開展為特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)園所的——教學(xué)強(qiáng)。
具體措施：
1.去年沒有開展教研工作的園所，根據(jù)紅纓總部2011年擬定的課題，結(jié)合本園實(shí)際開展立項(xiàng)課題的研討。去年已經(jīng)立項(xiàng)沒有結(jié)題的幼兒園依然繼續(xù)進(jìn)行教研，今年完成課題的結(jié)題。已結(jié)題的幼兒園總結(jié)2011年教研活動的經(jīng)驗(yàn)與不足，結(jié)合總部的要求今年重點(diǎn)在課堂教學(xué)組織實(shí)施上做進(jìn)一步的研討。
2.組織園內(nèi)才藝突出幼兒參加2012年全國青少年才藝展評（幼兒組）活動。
3.錄制全園幼兒參與《紅纓幼兒園之歌》律動表演的視頻，參與總部組織的視頻展活動。
4.錄制打擊樂活動視頻，參與總部組織的視頻展活動。
5.在部分園所中，開展幼兒園晨間體育鍛煉和環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研討。
6.開展“六一”大型親子廣場舞表演活動。
7.組織開展晨間談話、晚間美好時(shí)光回憶和大班口頭作文、中班看圖（自己繪畫作品）講故事、小班早讀書背誦為主的語言活動，提高幼兒口語表達(dá)的能力。
8.下半年以教學(xué)為主開展優(yōu)質(zhì)課評選，具體活動方案詳見總部每月工作重點(diǎn)提示。
五：落實(shí)《幼兒園服務(wù)手冊》中的四大服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)園所的——服務(wù)強(qiáng)。
具體措施：
1.參加總部組織的《幼兒園服務(wù)手冊》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.依據(jù)《幼兒園服務(wù)手冊》指導(dǎo)規(guī)范幼兒園為家長的服務(wù)工作。
3.根據(jù)總部出臺的《四大服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓師德建設(shè)，并與教師績效考核相結(jié)合，年終對家長服務(wù)工作成績特別突出的教師進(jìn)行表彰。受表彰的教師可申報(bào)參加總部的優(yōu)秀教師評選。
每月工作重點(diǎn)：
二月：
1.各園依據(jù)連鎖園全年工作重點(diǎn)，擬定本園“2012年園務(wù)工作計(jì)劃”，二月第四周召開全體教職工會議公布全園計(jì)劃。
2.向總部遞交《成就人，就能成就一切》園長讀后感。
3.指導(dǎo)各部門制定學(xué)期計(jì)劃、教研計(jì)劃，并向總部提交教研課題參評申報(bào)表。
4.布置“個(gè)人銀行”園地。
5.各園依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》進(jìn)行第一輪檢視，做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。
6.完成專供教材及園服的訂購工作。
三月：
1.開展“成就人，就能成就一切”主題團(tuán)隊(duì)打造活動（一）。
2.召開家長委員會，公布全園工作計(jì)劃。
3.策劃召開新生家長會。
4.各班根據(jù)月工作重點(diǎn)及主題活動，布置本班環(huán)境，進(jìn)行活動區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
5.培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)，穩(wěn)定新生情緒。
6.簽訂全園各崗安全責(zé)任書。
7.學(xué)習(xí)器械操和《紅纓幼兒園之歌》律動。
8.開始征訂夏季幼兒新款園服。
四月：
1.排練（個(gè)人或集體）優(yōu)秀藝術(shù)類節(jié)目并錄制成光盤，參加2012年全國青少年才藝展評（幼兒組）活動。
2.排練《紅纓幼兒園之歌》律動、打擊樂活動，并錄制成光盤。
3.嚴(yán)格檢查各班常規(guī)，重點(diǎn)在生活常規(guī)方面，嚴(yán)防春季傳染病流行。
4.依據(jù)教研計(jì)劃組織開展幼兒園的教研活動。
5.在南京組織部分園所，開展“環(huán)境創(chuàng)設(shè)、晨間鍛煉、招生保生”專題研討會。
五月：
1.2012全國青少年才藝展評（幼兒組）視頻評選。
2.《紅纓幼兒園之歌》律動網(wǎng)絡(luò)視頻評優(yōu)展。
3.優(yōu)秀英語童話劇網(wǎng)絡(luò)視頻展。
4.優(yōu)秀打擊樂活動網(wǎng)絡(luò)視頻展。
5.“六一”大型活動彩排。
六月：
1.開展“六一”大型親子廣場舞活動。
2.籌備大班畢業(yè)典禮。
3.全園幼兒發(fā)展情況評估
4.組織幼兒和家長來京參加“全國青少年（幼兒組）進(jìn)京才藝展評”。
5.做好招生、保生工作。
6.做好幼兒園固定資產(chǎn)的核對工作。
七月：
1.舉辦畢業(yè)典禮。
2.布置“賞花壇”園地。
3.學(xué)期教研工作總結(jié)。
4.依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》，對本園工作進(jìn)行第二輪檢視，做好下學(xué)期工作計(jì)劃準(zhǔn)備工作。
5.安排教師參加總部專供教材中級培訓(xùn)。（園長或教學(xué)園長必須參加）
6.開展《成就人，就能成就一切》教師讀后感活動。
7.開設(shè)暑期幼兒夏令營活動。
8.暑期招生活動的策劃與落實(shí)。
八月：
1.制定下半年全園工作規(guī)劃。
2.更新幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，維修幼兒園設(shè)施設(shè)備。
3.策劃落實(shí)新生入園體驗(yàn)活動。
4.做好新生入園體檢工作。
5.繼續(xù)做好招生工作。
6.進(jìn)行教師專業(yè)培訓(xùn)，開展教師團(tuán)隊(duì)打造。
7.做好假期開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8.征訂教材和秋季園服。
九月：
1.迎接新生，做好新生接待工作。
2.開展“成就人，就能成就一切”主題團(tuán)隊(duì)打造活動（二）。
3.召開新生家長會。
4.開展陽光體育活動。
5.抓好專供教材教研工作，為教研結(jié)題做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6.錄制優(yōu)質(zhì)示范課、征集優(yōu)秀教案。
7.落實(shí)“十一”長假安全教育。
十月：
1.參加優(yōu)秀示范課視頻展評。
2.參加優(yōu)秀教研活動評選。
3.依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》，幼兒園進(jìn)行第三輪檢視，做好參加總部優(yōu)秀幼兒園評選資料準(zhǔn)備工作。
4.做好參加連鎖園園長年終工作會議暨六周年慶典的準(zhǔn)備工作。
十一月：
1.參加連鎖園園長年終工作會議暨六周年慶典活動。
2.準(zhǔn)備年檢資料。
十二月：
1.召開年度工作總結(jié)評比和表彰大會。
2.迎接當(dāng)?shù)亟涛哪隀z。
3.借鑒2011年優(yōu)秀圣誕新年活動方案，策劃、籌備并實(shí)施本年迎新年活動。
4.制定2013年全年招生目標(biāo)，策劃招生方案。
一月：
1.按計(jì)劃落實(shí)下學(xué)期招生工作。
2.規(guī)劃寒假期間本園教師培訓(xùn)。
3.安排寒假調(diào)休。
4.進(jìn)行放假前的安全教育工作。
