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附件：2014年4月工作重點 （附件較大611M） |
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紅五強 |
幼兒園日常工作 |
參照說明 |
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生源強 |
1.開辦周末親子班，感召預(yù)備生源。 |
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| 2.統(tǒng)一全體員工給手機招生彩鈴。 |
彩鈴資料包下載地址： 網(wǎng)絡(luò)課堂底部——資料中心——新加盟導(dǎo)航——彩鈴資料包 附件一：紅纓彩鈴模板使用說明 |
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| 3.小結(jié)3月份招生工作，擬定4月份招生計劃。 |
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| 4.設(shè)計“嘉賓卡”感召社區(qū)幼兒參加親子運動會 |
附件二：親子運動會 |
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| 5.國際兒童讀書日親子讀書活動《我和圖書做朋友》 |
附件三：《我和圖書做朋友》 |
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| 6.親子玩轉(zhuǎn)音樂發(fā)布會。 |
附件四：《和孩子一起玩轉(zhuǎn)音樂》活動發(fā)布會方案 |
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師資強 |
1.開展讀書活動—— |
附件五：讀書活動方案 |
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2. 區(qū)角創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)：《區(qū)角活動材料投放》 |
附件六：《區(qū)角活動材料配備標(biāo)準(zhǔn)》 |
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3.專業(yè)提升：《音樂總動員——律動》 |
1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)《音樂總動員》課程中的小中大班律動。 2.組織律動展示評比。 |
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4.建立、充實和完善教師專業(yè)發(fā)展檔案內(nèi)容。 |
1.每位教師一個檔案盒 2.首頁：要有“檔案目錄” |
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管理強 |
1.依據(jù)本園2014年紅纓連鎖《質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》整改計劃，檢查落實3月整改成果，修改4月整改工作目標(biāo)。 |
對具體工作進行分工，落實到人，清晰時間節(jié)點。 |
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2.繼續(xù)依據(jù)2014紅纓連鎖《質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》實踐修改各崗人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)，月末組織實施考核。 |
1.修訂好各崗人員考核標(biāo)準(zhǔn)表格。（含自評、他評、考核小組評的三級考評結(jié)果） 2.成立考核工作小組，園長任組長、副園長任副組長；班長任考核小組成員。 3.形成文字考核方案：月考核方案、學(xué)期考核方案。 |
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3.行政負(fù)責(zé)人重點抓好硬件管理。 |
1.對硬件設(shè)施實行定位管理。（詳見附件七） 2.各辦公室、班級建立財產(chǎn)登記。 |
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4.后勤負(fù)責(zé)人重點抓好安全管理。 |
1.檢查園所安全隱患部位，粘貼安全警示線。（黃、黑交織警示線）（詳見附件七） 2.安全消防器械，粘貼紅色定位移動標(biāo)識線。 |
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5.安全教育與培訓(xùn) |
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6.制定夏季物品訂購計劃，為“六一”活動提前做好準(zhǔn)備。 |
整理各班所需園服號碼及時上報督導(dǎo)。 |
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| 7.結(jié)合《質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容，進行半日活動跟進調(diào)研、檢查并做好詳細(xì)記錄。
記錄要求：檢查實錄、問題分析、整改建議。 |
1.園長每周保證8小時檢查記錄（全園工作）。 2.副園長每周保證16小時檢查記錄（本部門工作）。 3.每周五下午召開園務(wù)會，匯報匯總檢查情況，統(tǒng)一整改措施。 |
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教學(xué)強 |
1.班級主題墻環(huán)境創(chuàng)設(shè) |
附件八：《4月份主題墻飾》 |
| 2.教研活動：《區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)》。
要求： ?①區(qū)域建好后引導(dǎo)幼兒討論進去規(guī)則并制作規(guī)則圖標(biāo)。 ②規(guī)則建立后，粘貼在各區(qū)明顯位置并帶領(lǐng)幼兒熟悉認(rèn)知。 ③制作各種材料筐/托盤與玩具柜擺放位置的一一對應(yīng)圖標(biāo)。 |
1.組織討論本園區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的困惑，結(jié)合總部《區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)》教研課題，選定出本園教研課題。 2.以3S課程區(qū)角材料投放內(nèi)容為中心，開發(fā)、制作、投放各班區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)容。 3.建立各區(qū)角活動常規(guī)：（詳見附件九） 小班：以“圖標(biāo)”形式建立規(guī)則； 中班：以“圖文并茂”的方式建立規(guī)則； 大班：鼓勵幼兒自主繪畫“圖文并茂”的規(guī)則； |
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3.各園上傳《區(qū)角活動創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)》課題申報表 |
1.課題的選擇：圍繞總部提供的10項子課題進行選擇。 2.上報時間截點：2014年4月中旬 |
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4.教學(xué)觀摩《音樂總動員》 小、中、大各選一節(jié)《音樂總動員》課程，組織教師觀摩研討，找出不足，提出改進意見。 |
1.全程錄像。 2.做好研討記錄（每個人發(fā)言實錄全部記載下來）。 |
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5. 安全教育活動。 |
附件十：消防演練和緊急疏散方案 |
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服務(wù)強 |
1. 依據(jù)2014紅纓連鎖《質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范入園接待流程。 |
1.全體員工必須身著紅纓園服上崗。 2.規(guī)定發(fā)飾：女教師短發(fā)不過肩，梳理順暢。 女教師長發(fā)參照空姐發(fā)飾盤扎并梳理順暢。 3.明確接待人員站位與紅纓接待禮儀。 |
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2. 更換大門口櫥窗宣傳內(nèi)容。 |
1.建立櫥窗管理責(zé)任人與職責(zé)。 2.制定宣傳資料更換制度與更換頻率。 |
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3.召開伙委會，結(jié)合物價和幼兒伙食情況，分析3月份幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況，提出4月份調(diào)整改進的實施意見。 |
1.明確會議參與人及會議流程。 2.指定會議記錄人，對會議內(nèi)容全程記錄。
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| 4.規(guī)范幼兒物品管理，方便幼兒取放。
幼兒衣物鞋帽放置的柜/架上標(biāo)有清晰的幼兒名稱標(biāo)識/位置標(biāo)識及控制線。 |
養(yǎng)成教育：幼兒能夠?qū)⒆约旱囊挛镄卑凑彰Q標(biāo)識/位置標(biāo)識沿控制線整齊擺放。
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| 5.食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理
?①所有物品都有一個固定的放置位置，并標(biāo)有明確的標(biāo)識及移動控制線。 ②庫房物品能夠按照物品的名稱標(biāo)簽和位置標(biāo)簽一一對應(yīng)地擺放整齊，并標(biāo)明移動分割控制線。 |
1.物品標(biāo)識，可選擇藍(lán)色標(biāo)簽設(shè)置。“藍(lán)色”表示指令和必須遵守的規(guī)定。
2.分割控制線，可選擇“紅色”制作。“紅色”表示禁止。 |
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6.保健醫(yī)建立、完善幼兒在園個人信息檔案。 |
1.每班建立一本幼兒個人信息資料簿。 2.建購幼兒個人信息保存專柜，各班資料分別放置柜架上，并標(biāo)有清晰的班級名稱標(biāo)志及位置標(biāo)標(biāo)志。 |
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陽光 體育 |
1.建立完善晨間體鍛活動流程。 |
1.依據(jù)不同地區(qū)環(huán)境特點建立可行的流程。 2.流程內(nèi)容參照“陽光體育”指導(dǎo)用書執(zhí)行。 |
| 2.根據(jù)4月份晨間體鍛計劃，補充制作好體育器械。 |
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| 3.創(chuàng)建陽光體育器材室，各班器材按制動位置擺放整齊。 |
各班體育器械放置架上標(biāo)有清晰的班級名稱標(biāo)識/位置標(biāo)識及分區(qū)控制線。 |
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| 4.沒有引進陽光體育課程的園所：建議盡快提出申請，以便總部安排統(tǒng)一培訓(xùn)。 |
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說明 |
1.本月工作重點：是緊緊圍繞落實2014年紅纓連鎖《質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)》的具體工作逐步開展而擬定的，總部標(biāo)準(zhǔn)化部將在2014年度中一步步引領(lǐng)大家把幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，希望園長特別關(guān)注并執(zhí)行。 2.各園在完成總部擬定的工作重點基礎(chǔ)上，可以結(jié)合本園實際增加日常工作的安排。 3.敬請園長督導(dǎo)本園中層管理者將每項工作落實的成果及時進行總結(jié)并發(fā)到總部督導(dǎo)處。 |
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