| 紅五強 |
幼兒園日常工作 |
參照說明 |
| 生源強 |
1.接收新生入園。 |
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2.整編班級花名冊。 |
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3.依據(jù)紅纓連鎖《質量管控標準》招生標準，逐條對照梳理本園招生工作，找出不足，制定整改計劃。 |
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4.結合園務工作計劃，討論制定新學期保生方案。 |
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5.建立新入園幼兒健康檔案。 |
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6.“三八”婦女節(jié)——給媽媽的禮物活動策劃方案。 |
附件：《三八婦女節(jié)教師活動策劃方案》 附件：《三八婦女節(jié)“給媽媽的禮物”幼兒活動策劃方案》 |
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7.“植樹節(jié)”活動策劃方案。 |
附件：《幼兒園植樹節(jié)活動策劃方案》 |
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8.向總部區(qū)域督導上傳本園大型活動方案。 |
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| 師資強 |
1.在上學期工作基礎上，修改幼兒園發(fā)展規(guī)劃與教師培養(yǎng)規(guī)劃。 |
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2.組織員工學習總部2014年紅纓連鎖《質量管控標準》定向視頻，提升員工對此工作的高度認識。 |
總部網(wǎng)絡課堂視頻 |
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3.結合紅纓連鎖《質量管控標準》進行禮儀培訓，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一發(fā)型、統(tǒng)一晨間接待言行禮儀。 |
制定禮儀考核標準，每日入離園接待進行督檢考核抽查。 |
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4.衛(wèi)生保健培訓：春季傳染病的預防知識及應對措施。 |
附件：《春季幼兒傳染病預防知識》 |
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5.選派新教師參加總部初級班培訓。 |
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6.做好紅纓音樂教材使用的培訓，提升教師對音樂歌唱、律動、打擊樂的組織技能。 |
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7.紅纓紅纓音樂課程“歌唱”技能大比拼。 |
紅纓音樂課程大比拼活動方案 |
| 管理強 |
1.管理層集體再學習2014年紅纓連鎖《質量管控標準》，檢查落實整改成果，修改本月整改工作目標。 |
對具體工作進行分工，落實到人，清晰時間節(jié)點。 |
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2.召開全園會，宣布新的學期計劃和實施要點，分享各部門工作計劃。 |
各部門計劃對照幼兒園工作計劃逐條落實，并適度增加內(nèi)容。 |
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3.依據(jù)2014紅纓連鎖《質量管控標準》討論修改各崗人員考核標準，月末組織實施考核。 |
依據(jù)500個管控點制定考核標準，發(fā)現(xiàn)問題給予記錄并及時反饋給督導，解決困惑。 |
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4.召開教工大會，討論全園大事、教工福利等問題。 |
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5.向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等物品。 |
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6.保健醫(yī)做好第一季度的幼兒營養(yǎng)分析。 |
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7.查看員工勞動合同，保證及時續(xù)簽。 |
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8.繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作，并有計劃地栽植新品種。 |
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9.積極參加總部安排的金牌園長一階段的培訓 |
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10.積極向總部推薦宣傳員并參加3月份的來京培訓 |
培訓時間3月21日-24日 |
| 教學強 |
1.園本研修：主題墻環(huán)境創(chuàng)設 |
附件：《3月份主題墻飾》 |
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2.呈現(xiàn)主題墻飾內(nèi)容，體現(xiàn)師幼互動，幼兒參與過程。 |
組織班級之間分享交流。 |
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3.制定各年齡段區(qū)角游戲計劃，充實和豐富區(qū)角活動材料。 |
附件：《3月份區(qū)角材料投放內(nèi)容推薦》 |
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4.紅纓音樂示范課展示——歌唱教學。 |
對優(yōu)秀活動錄像并上傳總部 |
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5.依據(jù)總部2014年教研課題“幼兒園區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設與指導”討論選定子課題并課題教研計劃。 |
計劃做好后，上傳總部督導。 |
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6.配合園部組織幼兒開展一次安全演練。 |
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| 服務強 |
1.依據(jù)2014紅纓連鎖《質量管控標準》逐條落實“服務質量”標準，并組織教師觀摩、分享交流。 |
建議： 1.邀請家長參觀幼兒活動常規(guī)中良好習慣養(yǎng)成的成果。 2.也可將成果拍成視頻通過微信上傳到家長手機上進行分享。 |
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2.考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況，有重點地進行家訪。 |
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3.召開家長委員會會議（公布本園新學期工作計劃）。 |
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4.召開班級家長會，宣講班級學期工作計劃，介紹《寶寶典藏》。 |
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5.召開伙委會，結合物價和幼兒伙食情況，分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況，提出調(diào)整改進的實施意見。 |
附件：《預防春季傳染病》 |
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6.親子《玩轉音樂》展示觀摩。 |
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| 陽光體育 |
1.制定陽光體育學期實施工作計劃。 |
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2.根據(jù)計劃，布置制作自制器械的收集及制作任務。 |
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3.做好春季運動會準備，進行基本動作訓練。 |
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4.安排骨干教師參加陽光體育進京培訓。 |
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