新年的鐘聲激蕩著神州大地，歲月的航船開啟著新的征程。值此辭舊迎新之際，我代表園務(wù)會(huì)向全體教職員工，向283名小朋友及其家長致以新年的祝賀和親切的問候！
剛剛過去的2012年，是紅纓“新五年”的第一年，是承上啟下的一年，是改變的一年！我們面臨著時(shí)代巨變，幼兒園不是固步自封、舉步不前，而是積極響應(yīng)、及時(shí)調(diào)整，圓滿完成了2012年的工作計(jì)劃。
2012年是紅纓成長和豐收的一年！全體紅纓人憑著對(duì)“讓幼教贊美生命”莊嚴(yán)使命的堅(jiān)定與執(zhí)著，始終以忘我投入的燃燒激情，鍥而不舍的拼搏精神和敢于面對(duì)任何挑戰(zhàn)的大無畏氣概，持之以恒地為幼教事業(yè)添磚加瓦。2012年，紅纓教育榮獲新浪“最具品牌知名度教育機(jī)構(gòu)”光榮稱號(hào)。成立了屬于我們自己的“紅纓學(xué)院”，為園長、老師鑄就了成長的搖籃。“陽光”體育項(xiàng)目的成功研發(fā)，標(biāo)志著紅纓在培養(yǎng)“三好”兒童方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。新版紅纓官方網(wǎng)站和客戶中心網(wǎng)站的上線，凸顯了紅纓人“讓幼教插上信息化翅膀”的堅(jiān)定決心，紅纓以靚麗的業(yè)績?yōu)?ldquo;新五年”開了一個(gè)精彩的好局面。
我們衡山輝艷藝術(shù)幼稚園，作為紅纓連鎖園之一，2012年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在北京總部的悉心引領(lǐng)下，在全體教職員工的積極努力下，全身心投入紅纓連鎖品牌打造活動(dòng)，幼兒園在維護(hù)品牌、園務(wù)工作、家長工作、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理各方面，做出了新的成績。
1、端正辦園思想，依法辦園
2012年我園辦理了“衡山輝艷幼稚園組織機(jī)構(gòu)代碼證”，并將民辦非企業(yè)單位登記證、稅務(wù)登記證、民辦學(xué)校辦學(xué)許可證、物價(jià)服務(wù)價(jià)格登記、食品衛(wèi)生等相關(guān)辦學(xué)資質(zhì)證件進(jìn)行了年檢、登記、更換，為教職工辦理了“湖南省托教機(jī)構(gòu)工作人員健康合格證”，切實(shí)做到了依法辦園。
2、引進(jìn)國內(nèi)知名品牌，打造衡山幼教品牌
2012年8月8日成功加盟北京紅纓幼兒園連鎖，成為紅纓全國800家連鎖園之一。為打造衡山一流幼教品牌，爭做衡山民辦幼兒園領(lǐng)頭羊奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)園所實(shí)際，科學(xué)制定招生計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“生源強(qiáng)”
2012年上學(xué)期生員273人，比去年同期（196人）增加77人；下學(xué)期每生提費(fèi)500元，生員達(dá)283人，比2012年上學(xué)期增加10人，比去年同期（193）增加90人。
4、新聘了1位執(zhí)行園長劉麗春、1位名譽(yù)園長康正秋及左海英、左海娥、譚惠永、陽雨雯、王芳、彭新華、彭姣楊、周冬枚、彭桂蓮、趙金科等10位保教老師，擴(kuò)大了隊(duì)伍，充實(shí)了團(tuán)隊(duì)力量。
5、以“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的方法，為教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，促教師專業(yè)成長。2012年我園先后將劉總、劉園長、羅偉、凌娟、羅紅玲、趙翠等送到北京，參加紅纓總部組織的金牌園長一期、金牌二期及骨干老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將劉立老師送長沙市參加國培，將劉園長、孟欣然、肖艷送到長沙市參加省教科所舉辦第二屆湘滬兩地名師多元整合幼兒園教育活動(dòng)研討會(huì)活動(dòng)，將劉園長及左海娥、孟欣然、左海英、谷碧玉、肖艷、湯倩、劉立、朱娟、譚惠永、陽雨雯等老師送到南岳參加衡陽市教科所舉辦的教研觀摩活動(dòng)，將趙翠、譚惠永兩位送到縣機(jī)關(guān)幼兒園參加縣教育局組織的優(yōu)質(zhì)課教學(xué)活動(dòng)。請(qǐng)紅纓教育專家歸向榮來園給老師們培訓(xùn)“優(yōu)秀員工秘笈”“做幸福女人”，還有康園長于2012年元月給老師們進(jìn)行了紅纓理念導(dǎo)入、員工生命力課程、感恩課程、幼兒園禮儀文化、安全工作、家長工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，8月份又進(jìn)行了幼兒園主題墻的創(chuàng)設(shè)、優(yōu)秀員工修煉秘笈及本次的紅纓六周年主題《王總--改變》《楊瑛-紅纓教育理念解讀》《梁總—服務(wù)精神永恒的追求》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)；還有羅紅玲老師為老師們培訓(xùn)了打擊樂教學(xué)、劉園長為老師們培訓(xùn)3S課程……等等，為促進(jìn)教師成長搭建了平臺(tái)，為盡快實(shí)現(xiàn)我園“師資強(qiáng)”，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
6、改善辦園條件，創(chuàng)一流環(huán)境。2012年我園投入60多萬元將幼兒園室內(nèi)、室外墻面全部翻新，更新舞蹈、音樂、美術(shù)、閱讀等功能室，并添置了會(huì)議桌、辦公桌椅、電腦、教玩具、消毒柜、冰箱、新校車以及現(xiàn)代化的廚具設(shè)備，修建了升旗臺(tái)，美化了戲水池，改造了樓梯間廁所，增加了食堂的存儲(chǔ)空間，達(dá)到了縣教育局、衛(wèi)生部門的管理要求。我們還為各教學(xué)班規(guī)劃環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域，保證了班級(jí)主題墻、活動(dòng)區(qū)的創(chuàng)設(shè)。為教師開放電腦室，保證了教師備課。給孩子創(chuàng)設(shè)了安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，
7、規(guī)范園所管理。2012年我們將園所檔案、園所資產(chǎn)進(jìn)行了大盤底，并進(jìn)行歸類、整理、登記。依據(jù)民辦園考核標(biāo)準(zhǔn)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)，規(guī)范各項(xiàng)會(huì)議制度、完善各項(xiàng)文檔材料，為幼兒園盡快走向正規(guī)化、盡快實(shí)施紅纓“管理強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、以《綱要》為核心，以紅纓3S課程為載體突出教育特色，提高服務(wù)質(zhì)量。2012年我園引進(jìn)《紅纓數(shù)學(xué)》、《紅纓英語》、《紅纓拼音》《紅纓寫字》等專供教材，引進(jìn)了《紅纓家長作業(yè)》、紅纓打擊樂、《紅纓早讀書》等特色課程，老師們無限地關(guān)懷孩子的情感、態(tài)度，極大地關(guān)注孩子學(xué)習(xí)方法，將教育內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的組織設(shè)計(jì)，以最佳的方法，讓孩子在最有限的時(shí)間獲得最理想的發(fā)展。讓孩子充分感受“我要學(xué)”“我會(huì)學(xué)”“我能學(xué)”，并贏得了家長的好評(píng)。
9、開展豐富多彩的大型活動(dòng)，不斷擴(kuò)大園所影響力，增加凝聚力。2012年3月慶“三八”親子活動(dòng)，情真意切，場面感人，讓母子在活動(dòng)中受益。4月組織教師赴江西明月山旅游，泡溫泉，拓寬職工業(yè)余生活，提升員工榮譽(yù)感；5月舉行“讓愛流動(dòng)起來”新生家長會(huì)，反響強(qiáng)烈，引領(lǐng)家長正確地愛到孩子；6月舉辦“父母相伴、歡樂同行”慶六一大型親子同樂活動(dòng)轟動(dòng)衡山，極大地?cái)U(kuò)大園所知名度；6月參加縣教育局慶六一文藝匯演，節(jié)目《功夫小子》獲三等獎(jiǎng)；7月舉行畢業(yè)慶典，贊頌師生情，感動(dòng)家長與孩子；8月參加北京紅纓園長夏令營，參加北京紅纓長沙站民辦園管理巡講論壇；9月舉行我園的第一次“開學(xué)典禮”、第一次升旗活動(dòng)，11月參加紅纓總部六周年慶典活動(dòng)；11月舉行“家長開放日暨幼兒團(tuán)體器械操競賽活動(dòng)；2013年元月舉行紅纓教育專家歸向榮老師家長見面會(huì)活動(dòng)；2012年幼兒園年會(huì)活動(dòng)；
10、肖艷老師參加衡陽市教科所組織的嬰、幼、特教優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中，她的《圖形寶寶來跳舞》，榮獲市一等獎(jiǎng)。本期園內(nèi)還舉行了優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，上課、評(píng)課，提升專業(yè)水平，逐步實(shí)現(xiàn)“教學(xué)強(qiáng)”。
11、2012年度縣教育局民辦幼兒園年檢中獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并被推薦參加省骨干民辦園的申報(bào)園所。
12、全園進(jìn)行了“安全培訓(xùn)月”活動(dòng)，各崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，健全了安全管理體系。
13、關(guān)心職工福利，為教職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)保。
14、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，使用好辦園經(jīng)費(fèi)，把好收支平衡關(guān)。
總之本年度的工作使我們逐漸走向成熟，教職工的能力和素質(zhì)不斷提高，成績凸顯。全園的凝聚力不斷加強(qiáng)，家長滿意度不斷提高。但是還存在一定的不足，如：幼兒園品牌形象、團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)有待提升，整體管理須規(guī)范；保生、招生工作及教師教研能力、園所文化建設(shè)還需加強(qiáng)。
展望2013年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在！挑戰(zhàn)是推動(dòng)我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力，愈是面對(duì)挑戰(zhàn)，我們愈要迎難而上，奮發(fā)有為。新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地走“生源強(qiáng)、師資強(qiáng)、管理強(qiáng)、教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)”的“紅五強(qiáng)”之路。細(xì)化行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)工作落地。我們堅(jiān)定不移地貫徹“從定性到定量、從無時(shí)間節(jié)點(diǎn)到有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、從沒人承擔(dān)責(zé)任到有人承擔(dān)責(zé)任”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作原則，以此來切實(shí)改善我們的工作作風(fēng)，提升我們的工作質(zhì)量，讓我們?cè)谝黄穑糙A2013！
最后，祝大家新年幸福，萬事如意！
執(zhí)筆人：衡山輝艷藝術(shù)幼稚園執(zhí)行園長 劉麗春
