有一園長說：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。” 對于我這樣一個初為園所管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。人們還說：“一位好園長就是一所好幼兒園。”是的，園長是一個幼兒園的靈魂,當(dāng)一名園長責(zé)任重大,是不容易的,當(dāng)一名好園長更是難上加難的,但是我不氣餒, 我或許缺少智慧，但我絕對擁有勤奮。那怎樣做才是一名好園長呢?在任職期間我也不時的向教職工交談,了解他們心目中所期望的好園長應(yīng)是什么樣,并在實踐工作中腳踏實地，嚴(yán)格要求自己，努力追求爭做一名好園長。
一、好園長是一個好老師
一位好園長首先是一名好教師,要懂業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)、愛業(yè)務(wù),要始終不離開課堂,不離開孩子。學(xué)會從繁雜的事務(wù)中解脫出來,要擠出時間鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,不斷磨煉自己,將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為辦學(xué)的生產(chǎn)力。假如自己一知半解或知之甚少,就難以與教師對話、溝通。所以園長不應(yīng)是夸夸其談的空想教育家,而要腳踏實地,做個有真才實學(xué)的學(xué)者。這樣的園長才會得到師生的信賴與景仰。
二、好園長是一個好管家
第一要立足全園，嚴(yán)格管理。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”在我們這個大家庭里也一樣，對于幼兒園的管理一定要嚴(yán)格，而且嚴(yán)中要有法。嚴(yán)格體現(xiàn)在制度上，嚴(yán)格的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程，把幼兒園管理納入有章可循、有法可依的軌道。
第二要關(guān)心教師，以人為本。幼兒園主要以女性教師為主，俗話說：“三個女人一臺戲。”一個班級就是一臺戲，怎樣唱好這臺戲，怎樣唱得更精彩?這在園長的工作中，也是一項細(xì)致且難拿捏的工作。
第三要重視幼兒，安全第一。園長要把保護(hù)幼兒的生命和健康放在工作的首位，維護(hù)校園穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，維持良好的教學(xué)秩序。
三、好園長是一個好幫手
《幼兒園工作規(guī)程》第三條明確指出：“幼兒園的任務(wù)是實行保育和教育相結(jié)合的原則，對幼兒實行體智德美全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。幼兒園同時為家長安心參加社會主義建設(shè)提供便利條件。”所以園長還要有雙重服務(wù)意識：樹立為家長服務(wù)的意識和樹立為教師成長服務(wù)的意識。
四、好園長是一個好學(xué)生
園長要把幼兒園辦成專業(yè)化的幼兒園，就需要園長用自己的專業(yè)化去影響教師。因為如果園長愛好什么，教師就會覺得什么重要;園長的身影在哪里出現(xiàn)的多，哪里的人就會覺得自己的崗位有多么重要。所以園長一定要好好學(xué)習(xí)和研究教育教學(xué)，承擔(dān)起幼兒教師專業(yè)發(fā)展的主持者和引領(lǐng)者的重任。
雖然我當(dāng)園長的時間只有兩年多，還很稚嫩，管理的經(jīng)驗又不足，雖然我離一名好園長的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，但是我有信心，會認(rèn)真干好每一件事，因為我知道機(jī)會永遠(yuǎn)是給那些有準(zhǔn)備的人。我要力爭做一名好園長，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
（供稿：張潔瓊 校對：張潔瓊 郭彤洋）
