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幼兒園用好這個小妙招,保證家長不來鬧

時間:2017-02-28 14:14來源:紅纓教育作者:客戶中心點擊:

   園長們,你們怎么總是一籌莫展的樣子,到底都在擔心些什么事兒?

  大愛幼教社問了問園長們,原來一半的園長在擔心招不到生,另一半的園長在擔心家長來扯皮。

  幼兒園面對的是特殊的人群,這些孩子活潑好動,沒有安全意識,也缺乏自我保護的能力,難免會發(fā)生一些小的磕磕碰碰。如果這些事情處理得不好,可能就會發(fā)展成為家長和幼兒園之間的尖銳矛盾,所以提前規(guī)避這些矛盾就顯得格外重要。

  在幼兒園工作中有一項很容易被忽視,但是卻很重要,對規(guī)避家園矛盾非常有用的工作,那就是家園共育。

  對于家園共育工作,建立起家長和老師之間的“教育者同盟”,不同的幼兒園都有各自的心得。如何保持良好的家園互動,每個幼兒園也都有自己的渠道和方法。家長會、家訪、聯(lián)系冊、半日開放活動和日常溝通反饋等,都是家園互動中的常規(guī)工作。隨著信息化的發(fā)展,微信、QQ、網(wǎng)站等也為家園互動打開了新窗口。

  大愛幼教社在這里要跟大家分享的“小妙招”,是一家幼兒園精心整理的,在家園共育方面的“秘笈”。相信會給大家在家園共育工作上帶來新的啟發(fā)。

  家長沙龍,合力育兒

  幼兒園和家長采取家長沙龍的形式,每周固定一個時間,設(shè)定一個主題,開展“教育者同盟”的沙龍。沙龍的前半段由幼兒園對家長們的共性問題進行解疑答惑;后半段則是暢聊時間,讓老師和家長們了解孩子在園和在家的表現(xiàn)有什么不同和相同,以此來了解和分析孩子性格特點和形成原因,做到走進孩子的內(nèi)心世界。

  注意!每次邀請的家長人數(shù)不能太多。

  因為人一多就會分散主題,最終把沙龍變成了聊天大本營。而且喜歡發(fā)言的和不擅長發(fā)言的家長在講話時間上會有很大的差距,會造成沙龍照顧不到所有的家長,也就不能夠更好地了解所有孩子的狀況。建議每次邀請的家長人數(shù)控制在十名以內(nèi),這樣才能夠在沙龍中進行更深入、更細致的溝通和交流。沙龍上要盡量照顧到每一位家長,這樣才能把每一個孩子都放在心中。

  下周的沙龍要更換下一批家長,如此往復,讓每個家長都有機會參與到沙龍活動中來,同時也讓家長們有輪換休息、調(diào)整和反思的時間。

  不忘初衷

  為什么要做家長沙龍?簡單的說,是從家長的需求出發(fā)。隨著孩子們進入大班,家長們對于家園溝通的需求也更加迫切了。隨著孩子年齡的增長,孩子會表現(xiàn)出很多家長預料不到的問題,對于某個孩子具體情況的教育問題,不是靠讀讀書、問問人就能夠解決的。幼兒教育是一個非常特殊和敏感的領(lǐng)域,因為孩子還不能夠很確切地說出自己的想法和意圖,這就需要老師和家長的長期觀察和細心耐心的教導,才能夠較好的走進孩子的心靈。

  家長和老師見面最頻繁的時間就是送孩子的早晨和接孩子的下午。但是這兩個時間段,無論對于家長還是老師來說,都是很忙碌的時間段,老師很難和家長針對一個孩子的具體問題進行長時間的交流和溝通。但實際上,家長想了解的問題是比較多的,老師想和家長交流的問題也是很多的。

  幼兒園在解答家長提出的問題時發(fā)現(xiàn),有許多問題是普遍性的問題。如:幼小如何銜接?大班的課程是否有相應的調(diào)整?怎樣提高孩子的運算能力和識字量,從而輕松應對小學的面試?如何控制孩子玩電腦看動畫片的時間?怎樣給孩子建立規(guī)則?怎樣提高孩子的自信心?怎樣幫助孩子養(yǎng)成自覺完成作業(yè)的習慣等等。如果要對這些問題進行系統(tǒng)詳細的解答并給家長提出科學的建議,是需要相當長的時間進行溝通的。早晚接送孩子期間的溝通,由于時間匆忙,是很難周全地逐一溝通的。

  針對這個問題,有家長提出,是否可以排號溝通,或預約與老師溝通的時間,避免在班級門口扎堆擁堵的現(xiàn)象。在經(jīng)過多方交流和溝通后,這家幼兒園應家長們的需求促成了 “家長沙龍”的開通。

  對于幼兒園來講,最有幸福感和成就感的莫過于看到家長和孩子的改變。

  先來說說家長的改變:

  在一次家長沙龍活動后,小A媽媽說:“我發(fā)現(xiàn)孩子身上的問題都是父母造成的,要想改變孩子,自己就要先做出改變。正像老師說的,孩子是家長的復印件,看到復印件出現(xiàn)了問題,不能夠只是盯著復印件改正,應該去看看、反思一下原件,問題往往出在原件上,作為父母首先要學會自律和反思。”

  小B媽媽說:“老師你推薦我讀李躍兒的書,我讀了,她辦幼兒園是靠著愛的教育理念。愛,不是教育的一部分,而是教育的前提和全過程。好的優(yōu)質(zhì)的幼兒園都以愛為教育理念,我慶幸選了咱們園,因為咱們園充分展現(xiàn)了愛的教育。”家長對幼兒園愛文化的認同和接納,家園之間的“教育者同盟”就達成了。至此,家長對幼兒園的信任度達到了空前的高度,家長和幼兒園站在了相同的出發(fā)點上,為著相同的目標努力,在前進的路上力量是同向的而不是分散的。

  再來說說孩子的改變:

  在家長沙龍活動中,小C媽媽很無奈地向幼兒園反映了孩子身上的壞習慣:小C偶爾會有隨便拿別人東西的壞習慣。為了讓孩子改掉這個壞習慣,小C媽媽批評教育耐心勸導,還用打110讓警察叔叔抓走的方式恐嚇,但是并沒有讓孩子改掉這個壞習慣。

  這是一個在幼兒中普遍存在的現(xiàn)象,因為孩子還不能夠清楚明白地區(qū)分什么是自己的、什么是別人的,不能明白不是自己的東西不能夠隨便拿的道理。孩子看到自己喜歡的東西就會不受控制地拿來自己玩,自己用。

  首先,幼兒園向小C媽媽講清楚了,這是孩子的生理行為而不是有意識的行為,讓她不要驚慌和反應過度。

  然后幼兒園對小C的情況進行針對性的解決:首先,孩子的這種行為不能定義為偷,更不能因為這樣一件事情否定孩子的品行。通過觀察,幼兒園發(fā)現(xiàn)小C是對物品所有權(quán)沒有建立清晰的概念,她拿的東西大多都是別人遺落的小物品。所以,老師和家長只需要幫助孩子建立好物品所有權(quán)的概念和意識。

  針對小C的情況,幼兒園在班里和孩子們一起明確了每個人的權(quán)利,如誰的東西歸誰所有,并有權(quán)利做主,可以自由支配、分享或交換。幼兒園還讓小C媽媽在家中明確物品的歸屬,什么是你的,什么是我的,什么是大家的,使用別人的東西時,要征求別人的同意等。這樣堅持了一段時間后,小C媽媽再也沒有看到小C有隨意拿別人東西的行為了。

  對于小A、小B、小C們來說,等他們十歲、二十歲、……,無論人生的哪個階段,當他們形成了端正、慎獨、微笑的人格的時候,他們可能永遠也不知道在他們?nèi)松倪@個階段有老師和家長給予她的幫助。然而,這就是幼兒教育,潤物無聲的根性教育,默默無聞,沒有光環(huán)和色彩,甚至都不被孩子們記得。但是幼兒教育的價值、意義和魅力也正在于此。這是一份幼兒教師們愛著的靜美事業(yè)。

  “家長沙龍”為老師和家長搭建了溝通的新橋梁。堅持下去,就會發(fā)現(xiàn),家長和幼兒園溝通的氛圍更親近了,甚至可以像朋友一樣進行傾述和交談;此外,家長和幼兒園教育的共識也會更一致,雙方能像同盟軍一樣并肩作戰(zhàn)。

  “家長沙龍”雖然是個管用的小妙招,但是與家長交流溝通的方式還有很多,只要咱們幼教工作者有顆大愛之心,只要一心為著孩子著想,家長一定能夠體會到,家長們會和老師一起出謀劃策、同舟共濟,因為大愛之心、教育之情是相通的。

  怎樣做好家長工作,是每個班級在工作中都要時時思考的問題。人們常說“將心比心”,只要尊重、理解家長,真心愛護、關(guān)心孩子,就一定能贏得廣大家長的擁護和支持。

(供稿:張潔瓊   校對:張潔瓊)

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