河南新鄉(xiāng)南村鎮(zhèn)幼兒園 石粉霞
這次走進旗艦園和旗艦會議的我的感受可以用以下幾個詞來概括：
第一“曙光”，辦幼兒園這么長時間，我發(fā)現(xiàn)自己有很多問題沒法搞定，有很多的困惑困擾著我在工作中也有很多的情境存在，走進齊建元以后，我發(fā)現(xiàn)這些問題，都可以在這里找到答案，在直營中心的幫助下，信心信心滿滿，氣勢高昂，堅信2016必勝，第
二，“專業(yè)”，直營中心給到我們的東西，比如說一日流程，比如說檔案管理，比如說后勤管理，都是一些系統(tǒng)的干貨，都是以往接觸到很少的，即使接觸到了也沒有這么的專業(yè)，也沒有這么的系統(tǒng)，用起來沒有那么的得心應(yīng)手，那么在這些知識的支撐下，會令我們的管理工作更上一層樓。
第三，“激情”走進杞縣人在劉艷劉艷園長的帶領(lǐng)下，在我們督導的熱情下，我感受到了，我們專家的熱情激起了我的熱情，讓我收獲多多，感動多多!
走進旗艦園，我感覺需要面對了很多的挑戰(zhàn)，也可以用以下詞語來概括。
第一是“目標”，有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪。這些話說起來都很容易，可是平日里我們幾乎都在流浪中度過，每年每學期也制定目標，但是，都沒有清晰的理解，也沒有為目標去負責。老是計劃趕不上變化。在2016年，我們要定好目標，做好計劃，找準方向，加緊腳步，勇往直前。
第二“執(zhí)行力”，我們也都知道“贏在執(zhí)行力”，但平日里做事總是拖拖拉拉。當然我覺得執(zhí)行力也是和目標相聯(lián)系的，沒有目標，怎么會有執(zhí)行力，那么一直沒有明確目標，執(zhí)行起來就會拖拖拉拉，所以，目標清晰很重要。目標明確，提高執(zhí)行力從自己做起。
第三“管理”，我認為我們的管理是極差的，是我個自己能力有限，所以在2016年也有很多自我成長，自我突破的一些東西。當然，在我們督導、專家的引領(lǐng)下，我的底氣還是蠻足的，我也相信我的管理能力一定會有一個質(zhì)的飛躍我相信，我看見!聚焦才會贏!
第三“教學”，這里面有很多因素存在，一個是我們的師資水平，一個是我們的教育教學管理，再者就是我們的監(jiān)督考核……這樣子一系列問題的存在，都需要我們及時做好調(diào)整，讓老師們能夠自發(fā)主動去努力，去工作，去做好我們的每個課的教學。我們的教材的競爭力還是很強的，所以我們一定要把這個教學抓好，讓家長們真正的能看到我們的成績。
四，“專業(yè)”，做幼兒園就要做專業(yè)，就要做標準，從園長到老師都要成為專業(yè)的教育者，讓家長們心服口服，我們的家長工作也要有一個很大的提升。
五，“生源”，2016年，生源也是我們挑戰(zhàn)的方向。希望2016年，在我們的共同努力下，讓我們園的生源有一個質(zhì)的飛躍，盡量在二零一七年的春天，讓我們幼兒園達到滿員。
（校對：張潔瓊 郭彤洋）
