山西呂梁小哈弗幼兒園 李艷
2015年12月24號接到紅纓總部打來的電話，我園被北京紅纓教育集團評為了第三批旗艦園，接到這個通知我們非常的高興，這么多年的努力終于得到了總部的認可，那么進入旗艦園，我們應(yīng)該怎樣去做呢?到底旗艦園和連鎖園有怎樣的區(qū)別?帶著種種的疑惑在2016年1月7號我們踏上了去往總部的路上，一路上就在想這一次我們會有什么樣的收獲呢?
當(dāng)1月7號晚上見到劉燕院長、谷巖老師、富巖老師、趙娜和兩位優(yōu)秀的督導(dǎo)我們的心在慢慢告訴自己這一次來對了，帶著這樣的心情開始了為期3天的學(xué)習(xí)，首先給我們帶來的是團隊打造，這一次的團隊打造和以往的不同，當(dāng)我看到題目是“紅纓文化大比拼”時，心里就在想文化將如何去比?在谷巖老師的帶領(lǐng)下我們開始了文化大比拼，從分組、報數(shù)、找自己的隊列、選隊長，這一系列的環(huán)節(jié)谷巖老師都做得環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都在做點評，讓我明白了這就是做事，不管做任何事情都不能放過每一個細節(jié)，只有認認真真的去完成每一個細節(jié)你才可能成功，從這個活動中讓我看到了紅纓旗艦園的嚴謹認真的品質(zhì)，這應(yīng)該是旗艦園每一個員工的品質(zhì)，有他們的引領(lǐng)我們緊跟他們的步伐，相信我們不會錯。
1月8號開始就進入了緊張的學(xué)習(xí)中，從谷巖老師的旗艦園服務(wù)體系介紹當(dāng)中讓我再一次看到了紅纓旗艦園的魅力，有這么一支優(yōu)秀的團隊，有劉燕院長的引領(lǐng)，跟著旗艦園是幸運的。聽了張旭老師對班級一日活動組織的講述，讓我明白了原來班級一日活動要想做專業(yè)我們做的還不夠，張老師從入園到離園詳細的為我們講解了每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的事項并告知我們應(yīng)該如何去做，而且總部給了我們詳細的流程和方法，讓我受益匪淺，心里暗暗下了一個決定，回園之后一定按照總部給到的方法聽話照做，讓每一個老師都能熟練掌握一日流程的每一個細節(jié)。1月9號上午在劉燕園長的帶領(lǐng)下我們有幸參觀到了北京市一級一類幼兒園，
從成勇園長對幼兒園的介紹能夠感覺到一個幼兒園文化的重要性，之后參觀了他們的園所環(huán)境，園長們都贊嘆不止，從他們的環(huán)創(chuàng)鏈接到了我們幼兒園的環(huán)創(chuàng)，每個園要根據(jù)自己園所的當(dāng)?shù)靥厣變簣@特色定位來進行環(huán)創(chuàng)，我們的環(huán)創(chuàng)比較弱，通過參觀讓我找到了許多的靈感，回園之后一定帶著自己的老師來做，讓我們的園所在2016年能有一個大的改進。下午聽了張紅老師的后勤管理之食堂與庫房，覺得后勤原來有這么多的地方需要去管理，更讓我明白了作為園長應(yīng)該怎樣去檢查工作，感覺回去以后的工作真的很多，壓力好大，但是我相信跟著紅纓的步伐走下去我們就會越來越專業(yè)。1月10號上午聽了富巖老師的幼兒園檔案管理，并給到了我們檔案管理的目錄，非常詳細，幼兒園的檔案代表著幼兒園曾經(jīng)走過的歷史，所以檔案的建立太重要了，回去之后一定要讓專人負責(zé)嚴格按照旗艦園的標準來進行重新整理檔案。張靖雯老師的大型活動策劃與指導(dǎo)中，讓我明白了作為園長應(yīng)該如何去參與進去，如何更好地去策劃大型活動，最后劉茵老師的水陸空招生策略更是讓我打開了思維，原來招生是需要這樣來做的，更明白了招生主管的重要性，選人很重要。最后下午進入了總結(jié)階段，隨著PPT的播放，一邊看一邊想紅纓人的執(zhí)行力就是厲害，看著這幾天大家在一起學(xué)習(xí)的場景很感動，很溫馨。緊接著劉燕院長對本次會議進行了總結(jié)，并提出了要求，從她那堅定誠懇的語言中讓我們感覺到了她的嚴厲，但更多的是慈愛，對旗艦園的每一位園長都做出了要求，讓我覺得更加的壓力重大，帶著這一份沉甸甸的榮譽回家，回去之后只要聽話照做，我們就沒問題。
更為慶幸的是這次有幸聽了王總對三批旗艦園的美好藍圖的勾畫，讓我們再一次信心滿滿，王總的思維永遠是那么的超前，用紅纓的文化說就是“我相信，我看見”。相信相信的力量，加油，2016是傳奇與夢想并存的一年，我們呂梁小哈佛幼兒園在呂園長的引領(lǐng)下，緊跟紅纓旗艦園的步伐，聽話照做，嚴格按照紅纓管控標準運用“345”管理準則來帶領(lǐng)我們的團隊一起努力，積極運用總部給與我們的任何資源，堅持奮斗一年，我們肯定能在當(dāng)?shù)貥淞⑵鹨幻嫫鞄?
（校對：張潔瓊 郭彤洋）
