幼兒園是一個團隊，園長是這一團隊的核心。然而園長要做好領路人，必須有效調(diào)動教職員工的積極性。多年來的經(jīng)驗告訴我，園長的理解和愛護，是有效調(diào)動教職員工積極性的前提。
理解和愛護教師，就是要想教師所想，受教師所愛。幼兒園教師工作量大、責任重，他們大多為年輕的女教師，愛美、時尚。針對這些特點，我園決定每月舉行1—2次“輕松一刻休閑會”，活動形式有郊游，聚會、聯(lián)歡等。每當這時，我會和教師盡情談論服飾、發(fā)型、健身、美容等，讓教師緊張的情緒徹底放松。在教師節(jié)、“三八”婦女節(jié)以及教師生日、結婚、生育、喬遷時，我都會親自上門祝賀或寄送賀卡、發(fā)送短信等，讓教師感到濃濃的人文關懷。在中秋節(jié)、春節(jié)，我會給教師家人送去一聲問候，遞上一點小禮品。這些事看似小事，但意義非同尋常。它讓教師感到園長不僅是管理者，更是朋友、姐妹，從而更信任園長。通過這些活動，集體的凝聚力也得到了增強。
理解和愛護教師，就是要寬容教師工作中的小過失，千萬不能抓住不放，殺一儆百。一天下午，已到了孩子起床的時間。我發(fā)現(xiàn)兩位教師在舞蹈廳的大鏡子前換試服裝，并相約何時一起購物。見我進去，她們一臉尷尬。我先打破了沉默：“這衣服真好看，不僅襯皮膚，而且顯得很精神。你們今天沒帶手表吧，現(xiàn)在孩子們該起床了，快回去吧。”盡管我話語不嚴厲，也沒有批評的意思，但她們已經(jīng)意識到了自身行為的不妥，而且從內(nèi)心感受到了我的寬容。
理解和愛護教師，就是要主動傾聽教師的想法，公正解決工作中遇到的問題。一次，有位教師上班遲到，家長對此意見很大，一直鬧到園長辦公室。當時我比較冷靜，我想我要先了解情況，而不是直接去批評這位教師。于是，我請這位教師到我辦公室交談，我給她倒了杯茶，和她面對面坐下。我首先肯定她平時的表現(xiàn)：“你是位敬業(yè)的教師，不會無緣無故遲到，今天你一定另有原因，對嗎?”原來，昨天半夜里她女兒發(fā)高燒，她通宵陪著女兒打吊針，直到現(xiàn)在孩子還留院觀察。本來她想請假陪女兒，但因記掛著幼兒園的孩子，便匆匆趕來，不巧路上又遇堵車。沒想到自己高度的責任心換來的卻是旁人的不理解，說著說著，她就哭了起來。我連忙遞給她紙巾，并摟住她肩膀輕輕拍了拍，將我的理解和安慰無聲地傳遞給她，使她感到園長對她的信任。事后我在教師會上表揚了她心系幼兒的高度責任心，也以恰當?shù)姆绞较蚣议L作了解釋，較為妥善地處理了這件事。
我想，園長只要心系教職工，以一顆真誠的心去尊重、理解、愛護他們，就一定能有效地管理幼兒園，使幼兒園的各項工作順利開展。
幼兒園員工手冊：費用報銷管理制度
為了加強幼兒園內(nèi)部管理，規(guī)范幼兒園財務報銷行為，倡導一切以業(yè)務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本管理規(guī)定，幼兒園每位員工必須嚴格遵照執(zhí)行。
(一)費用報銷類別
1、日常費用報銷主要包括辦公費、業(yè)務費等(如辦公用品、低值易耗品、環(huán)創(chuàng)材料、活動經(jīng)費等)。此類費用據(jù)實報銷，報銷時需向財務提供票據(jù)(發(fā)票或收據(jù))作為證明。
2、差旅費報銷，分為短期差旅和長期差旅。
(1) 短期差旅報銷：車費據(jù)實報銷，餐費分中餐和晚餐兩個類別，中餐25元/人/天，晚餐20元/人/天，早餐不予報銷。
(2) 長期差旅報銷：車費及住宿費據(jù)實報銷，餐費標準50元/人/天，住宿標準160-170元/人/天。
注：差旅費報銷時需向財務提供票據(jù)(發(fā)票或收據(jù))作為證明。
(二)費用報銷時間
費用報銷時間在統(tǒng)一安排在每周一進行，本月產(chǎn)生費用須在本月報銷完畢，不允許延遲到下一個月，特殊情況除外。
(三)費用報銷流程
在財務處領取費用報銷單——填寫費用報銷單明細并簽字——領導審核簽字——費用報銷單和票據(jù)一同交至財務處——財務處領款
（供稿：張潔瓊 校對：張潔瓊 郭彤洋）
